最近小编有位朋友本来是开一家母婴用品店的，但是生意每况愈下，眼看着就快要做不下去了，愁眉苦脸终日抽烟挠头发。上个星期，突然打电话给小编，他说找到一位高人帮他解决了难题，传授了他一些经营母婴店的秘诀，让他的店起死回生，为了庆祝此事特意请小编吃饭顺道聊一聊他的逆袭之路。小编就以这位朋友的叙述写一篇关于开母婴用品店的经营之道，希望能够帮助到各位朋友。
如何开一家母婴用品店呢?
第一，门店要做大，不能显得小气。由于母婴店的入门门槛比较低，竞争激烈，门店太小容易被消费者忽略，从而被大店淹没在茫茫的人海中。所以，店一定要大，要成为行业的标杆。
第二，育儿知识要丰富，能顶半个月嫂或育儿师。开店就必须要导购产品，如果自己对育儿知识是一窍不通或者一知半解，最终只会跟宝妈宝爸是驴唇不对马嘴，如果遇上有几十年育婴知识的人，她一句话就能把你给怼回去半天也说不出话来。所以一定要下苦工学习婴儿和孩童的护理知识，能顶半个月嫂或者育儿师，知识的广度和深度要比一般的客户要广和深，这样才够专业，才能赢得客户的信任。
第三、精通各样产品的属性，引流消耗大的产品。由于母婴用品店的商品种类多、牌子更多，光是一个尿片就有十几个品牌，还有奶粉甚至有几十个牌子。我们一定要熟悉各种商品个各品牌的属性、同行之间的价格，要把尿片、奶粉、衣物、护肤品、婴儿日用品、奶嘴、奶瓶之类的等日常消耗品，进足够的货，做大做强起来，走销量，保持店铺的营收稳定。
第四、产品经营范围要延伸，从婴儿延伸到孩童用品、孕妇装、产后护理用品等。在保证了店里面营收之后，当务之急就是要扩大经营范围，不能仅仅满足于经营婴幼儿的产品，孩童的产品如服装、玩具也比较ZQ。另外孕妇装也是一项ZQ的项目：孕妈在产前一定会逛逛母婴用品店，如果店内有适合她的孕妇装她一定会光顾，还有一些产后护理用品也是一些必需品，如果开店靠近医院，那更加是高销量的产品。
第五、怀着敬畏的心，认真的心去做这门生意。生儿育女是人类头等大事，我们要怀着对生命敬畏的心认认真真地做好我们的本职工作，这也算是为人类做出一点贡献，如果仅仅是抱着可有可无的心态去经营母婴用品店那么倒不如早日关门大吉为妙。因为抱着这样心态的人不是可能明白为孩子来到世上是一件多么不容易的事情、也不可能明白父母对婴儿的爱有多深，更加不懂父母和孩子需要什么，没用同理心的人是不可能做好母婴用品店的。
以上五点就是小编根据那位朋友转述得来的总结，希望对各位打算开母婴用品的朋友有一定的帮助。
