大多数中小微企业的老板是有情感，有财务压力，有员工责任
有之前付出的沉默成本
虽然大多数老板也知道要设止损线，沉默成本不是成本……等等
但是，大多数老板还是会把钱借遍
自己活得像鬼，也要让公司牌子撑着
这在投资上叫做“扛单”
明明入场的判断不对，却还不断往里补仓
最后造成无法挽回的损失
大多数老板都是家=企业
企业倒闭的背后，是~个家庭的债务爆炸
真正能够把公司账与家庭账分的很清楚的，也就是那些走融资上市路线的企业
中小企业很多都不分的
看到公司经营不下去了，不断的往自己身上背负债
往爱人身上背负债，往双方父母身上背负债
所以，公司倒闭，意味着背后几个家庭的债务
据统计，中国民营企业的平均寿命是 . 年
中小企业中存活 年以上的不到 %
即使是学历背景很好的人创业，也是九死一生
我们公司存活了年
看过不计其数的创业者艰难的前进，我深知创业成功的概率不高
所以，现在有人找我咨询创业，我都会告诫他们
一定要低成本运作，边测试边调整投入
创业不死才有机会
今年裁员的消息特别多
打工人会骂资本家无情，只有老板自己知道自己多不容易
创业者千万不要绷面子舍不得裁人
你要知道面子是会害死你自己的
到时候债务越滚越大，死路一条
裁员是痛苦的，让一起工作的同事离开，也是很难做的
但谁让你开公司呢？
你得让这艘船开下去，不要沉没
这是你的职责所在
目前经济不太好，但总会好起来的，把眼光放长远
过去每一次危机，都是一次财富弯道超车的好机会
低迷的经济形势下，越来越多的低价资产等你抄底
这也是为何“保住本金”永远是投资第一条的原因所在
你保住了本金，才有机会入场抄底
悲观者往往正确，但乐观者往往成功
既然事情都有两面性，那就让我们看好的一面吧
我从高中开始，就训练自己的情绪
其中最重要的就是“不要抱怨”
在大时代面前，小人物如同一粒尘埃，你左右不了什么
别埋怨、别抬杠、别激动
要么去改变它，要么就随它去
把每一天都当成是完全独立的一天
认认真真的过好这一天
认认真真的做好手边的事情
直到夜晚的来临
胆子非常大的人容易发财
特别是在面对新项目、新机遇、新平台的时候
一般胆子比较大的人才敢去尝试
正所谓光脚的不怕穿鞋的
以前微商做的好的，反而是那些待业在家的宝妈
早期抖音做的好的，反而是那些图文做的差的
面对新事物，生死有命不服就干
这些人抓住新风口发财的几率更高
不知道你有没有发现
每天上下班途中，那些开了很多年的老店不知道什么时候一家家的消失了
开实体店我认为是这几年最难的商业模式，特别是餐饮店
房租、水电、工资都是硬性开支
加上你无法掌控的疫情导致的流量衰竭
成功的概率极低
还是那句话，尽量选择低成本的创业模式
实体店不是最佳选择
我相信，今年很多企业的目标不是挣钱，而是让企业活下去
巴菲特告诫投资者的训诫中，最重要的一条就是“保住本金”
进而才有资本在别人恐慌的时候你可以贪婪
如果连本金都没了，那哪怕抄底机会来了，你也没有贪婪的机会
所以，别在乎面子，别吹牛
能活下去未来的机会就是你的
粉丝问我一个问题，现在是全民自媒体时代，还需要网络公司吗？
我说网络公司必然是会继续存在的，因为专业能力完全不同
只是现阶段的经济形势
如果你服务的客户都过的不好，那你的市场空间就很小了
疫情对制造业的影响其实还算好，对服务业真的是要命的
希望大家尽早重新崛起，这样我们服务行业才能蒸蒸日上
