不管是个体户还是中小企业主，很多老板都有这样一种感觉：现在的生意越来越难做了，其实这种现象在疫情发生之前就已经出现了。
刨除疫情因素，出现这种现象的原因主要有个：
、增量时代
在过去年以制造业为主线的经济体中，中国经济开始高速发展，市场出现大量新机会，新消费，那时候创业靠的是勇气，只要有胆量，有基础的商业逻辑就能干成。
比如：代理几个产品，有几个销售，投点广告就能赚点钱。
相当于一条河的上游不断放水，而你只需要拿一个网去捞就能捞到鱼。
、进入存量时代，
市场不断缩减，而竞争对手数量并没有减少。当上游停止放水，鱼在不断减少，这时候会出现鱼少人多的情况。
此时的中国商业开始进入淘汰赛阶段，这时候要么靠资源，比如产品型公司能拿到比别人更低的产品价格。要么靠创新：产品创新（避免与对手硬碰硬），模式创新（自创新机会），营销创新（减少营销成本，提高营销效率）。
而%的小企业都处在无产品，无营销，无资源的野战状态。仅仅靠销售模式苦苦支撑，到了第二个阶段就会离淘汰边缘越来越近，这时候淘汰边缘企业会用最原始也是迫于无奈的方法：打价格战，然后这%群体不断厮杀，不断互相淘汰。
、消费者因素
年代随便一个广告都能让人相信，而消费者经过多年的“商业洗礼”变得越来越聪明，现在是一个说者不真，听者不信的时代。
中国的消费者真的是在营销中不断进化，变得越来越聪明，从而对企业方营销和产品创新能力的要求越来越高。
、对手因素
你不进步，而你的对手在一直进步。
你的产品还处在满足客户基本需求阶段，而对手开始研发新功能，升级到带给客户惊喜阶段。
你的营销还停留在做个网站，找搜索引擎打几个广告，而你的对手已经开始在社交媒体上发力。
你还在通过层层代理拿货，你的对手已经想尽办法贴近厂家，拿到一手低价货源。
、制度因素
广告法，知识产权法，保险，税务……各种商业制度的不断完善，使得现在的创业成本变高。
举个最简单的例子，现在开公司如果不小心用错图片很可能被人告，轻则几千多则上万，网站中不小心出现一个词汇不当也可能违背广告法被处罚。
如今时代创业需要想尽一切办法跳出淘汰圈，提升商业认知能力，提升企业运行效率，提升商业法律意识，打开营销推广新思维。
