最近，在一众内容平台中，微信视频号的存在感显著增强，成为不少人获取观点、传播信息的重要平台，大有与既有短视频平台平分秋色之势。假以时日，微信视频号能否突破抖音之幕、脱颖而出？这个问题颇有意思。
早在去年，微信视频号就已起势。腾讯年财报披露：“视频号人均使用时长及总视频播放量同比增长一倍以上”。据业内推测，视频号目前的日活用户在亿-亿之间，人均时长超过半小时。在走过“时刻视频”“微视”的弯路后，腾讯似乎已经找到了短视频赛道的节奏。
综合用户规模、用户时长和营收体量，短视频赛道目前呈现“一超两巨”格局，“一超”是抖音，“两巨”是微信视频号和快手。抖音年月上线，从起步，用算法推荐+公域流量打法收获了亿日活，更可怕的是，人均时长达到惊人的一个半小时，成为国民级“时间黑洞”。时间就是金钱，业界推算，抖音母公司“字节跳动”去年日均入账亿元，其中绝大多数由抖音贡献。
抖音的狂飙突进迫使腾讯必须作出回应。《中国互联网络发展状况统计报告》显示，我国网民规模达.亿，网民人均每周上网约.个小时，平均每天小时左右，排除工作、学习等目的的上网，每个人上网休闲的时间预算有限，抖音刷得多了，游戏就打得少了，微信就上得少了。特别是抖音成功改造了用户的习惯和需求，越来越视觉化，越来越碎片化，越来越情绪化，人们对文字的耐受力正在丧失，以图文传播为主的微信公众号生态正在失去用户的黏性和活跃度。
对腾讯而言，抖音带来的不是日活焦虑，而是用户时长的零和博弈。
从今日头条到抖音，其紧箍咒是社交，制胜法宝是“生态”。微信视频号从到相对简单，背靠亿微信用户，稍加疏导就能做大基数，并通过微信的熟人社交网络撬动流量裂变。头条系当初没有社交家底，只能另寻他法，它的解法是“生态”，打通“内容供给-商业化-用户流量与时长”的正循环。
内容平台一头连着供给侧的内容创作者，一头连着需求侧的用户。供给侧，人人都可以生产内容，但仍有一定门槛，从创意、文案、拍摄、剪辑到运营，要持续输出优质内容，还得靠KOL和MCN基本盘。KOL、MCN看重投入产出比，生产内容不易，如果没人观看自娱自乐，很难持久。内容生产者一旦有了规模化的受众和稳定的传播结果，就有了商业变现的可能，接广告或者卖货。
抖音利用腾讯“走弯路”的时间窗口，成功启动了“流量增长-商业化”的双轮驱动。它搭建了完善的内容商业化平台，每一名创作者的粉丝数、粉丝结构、内容方向、传播结果都公开透明，商业合作明码标价，广告主可以自助下单，平台、服务商抽成后，创作者拿大头。这套模式给创作者打足了鸡血，他们有动力持续生产更多优质内容，支撑一定比例的内容做软性植入。
创作者私自接单行不行？大概率会被小编和算法关进“小黑屋”，发送量被钳制，从而达不到预期效果。在这套规则下，抖音可谓双赚，一赚抽成，但这只是小赚，更大的赚头是激活了整个内容生态，用多元化的、永远刷不完的内容实现用户增长并牢牢锁住，筑起流量护城河，进而可实现硬广等多元化盈利。
相比之下，微信视频号目前仍只有流量这一个轮子，越来越多的创作者看中微信的流量，在抖音和微信视频号同步发布内容，但他们当前的“命根子”仍是抖音。微信内容生态的商业化是图文时代的产物，朋友圈广告、公众号信息流广告、文章底层页植入广告等，这些商业通道并不天然适配视频号，创作者在视频号上暂时没有宽广的财路。
视频号的护城河仍是微信的熟人社交网络。抖音视频无法丝滑地转发到微信上，这个抖音用户长期无解的痛点，成为视频号的独家能力。在视频号信息流页面，居中的是“朋友”页卡，微信好友点赞过的视频，以及较多微信好友看过的视频，统一在此集合。这是一种独特的算法，以好友的个人品位做担保。谁会点赞怎样的视频，也是你“窥视”好友精神世界的一个窗口，在观点撕裂的议题上，这个微妙的产品功能会放大。
但熟人社交关系链的优势，并不能天然转化为内容供给的优势，形形色色的用户需要滔滔不绝的内容，要匹配等量的供给，唯有商业化一条路可走，让创作者有奔头、有赚头，永不停歇地更新。事实上，微信公众号的内容商业化相当成熟，基于粉丝关系，创作者接单定制商业软性内容，甚至不需要向平台“交税”。如前文所述，公众号的图文传播正在失去用户时间，这是微信不可否认、无法回避的当务之急。公众号创作者多年积累的核心资产是粉丝，引导他们进行创作的视频化转型升级，应该是当前微信团队增加视频号内容供给的首选突破口。
对微信而言，如果能用视频号创造的新增用户时间，弥补和承接公众号丢掉的用户时间，就算首战告捷。要想冲破抖音的生态之幕，则需要从源头上系统解决内容生产的激励问题。可以预见，微信视频号早晚会针对抖音生态，更大幅度地让利给创作者。多个平台多条路，两者的竞争利好短视频创作者，同时也将更多地消耗中国人的上网时间。
短视频是一条不归路。
