“创业”这两个字天生就带有一种魔力，有人闻之热血沸腾，一想到功成名就之后的种种恨不得立马开始行动。
有人闻之忧心忡忡，一念及创业环境的激烈竞争以及高风险，即便是内心有好的想法也变得踌躇不前。
不过在现实中，还是抱有极大激情的创业者居多。
在网上或者在生活中，我们经常能听到这些创业者如何宣传自己的创业点子：
我的这个项目将会是一个可以改变世界的项目;
我这个项目将是一个超越马云和马化腾的项目;
只要你投资，未来三年我给你千倍万倍的回报。
说起商业理论头头是道，“万事俱备只欠东风”仿佛胜券在握，然而现实的商业世界就像是暗箭无数的战场，让无数创业者防不胜防。
如果一味高谈理论，而忽略实际环境因素，即便是再好的创业点子也丝毫没有价值可言。
对于普通人创业而言，创业最重要的还是如何生存，毕竟活下去才是最实际的。市场如战场，要靠真刀真枪的干而不是意淫。
回到问题上来，如果你有想法有创业点子，那么要做什么才能创业成功?
创业就像打仗，想法就如同战略目标，最终目的就是攻下“市场”这座城，建立起自己的商业帝国。
在攻城之前，你最应该做的是什么?毫无疑问是战前侦查，换言之就是做市场调查分析。
敌人城内的兵力部署情况如何?(市场竞争对手情况)
敌人的弹药粮草是否充足?(竞争对手产品如何)
城内百姓是不是拥护敌人?(竞品市场满意度如何)
现在是不是最好的攻城时机?(市场环境是不是合适)
只有做好了这一系列的战前准备工作，才能制定合适的作战计划，而不是仅凭着匹夫之勇一腔热血就急功近利开始攻城拔寨。
现在的商业环境早已经不是当初那个“我卖什么你就买什么”的时代。
而是解决消费者需求的时代，“屁股决定脑袋”，消费者需要什么我们就提供什么，或者说引导消费者需要。
一个创业公司能不能顺利生存下来，在一开始就注定了，取决于有没有对市场进行精准分析，能不能解决消费者的需求，并且从中Z取利润。
做好了侦查，制定了作战计划，接着就要开始行动了。但是并不建议一开始就投入全部的财力精力进行大决战。
就像打仗一样，没有哪个将军一上来就投入全部兵力进行攻城的，都是先派出一小支精锐部队充当急先锋试探敌人虚实。
就好像之前一些搞传销的，在韭菜面前永远都是山珍海味、日Z斗金，一旦进去了就大家分吃一锅粥。
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同样的道理，一个行业也不能只看表象。
所以，一个行业好与不好，不仅要进行大量的市场调查，还需要进行科学的测试，一来可以看看市场行情怎么样，二来可以看看自己有没有相关能力和资源去驾驭这个行业。
如果一个行业利润很可观又非常有前景，那么一定会吸引很多的人进入，这是一个很常见的商业现象。
就像一个战略要地，所有的兵家都想要占领。
你市场调查做好了，也进行了测试，觉得可以大干一场了。
但是很有可能你刚开张不久，就有人盯上了这一市场，所以永远都不要低估了国人的强大模仿能力。
但这个情况根本无法避免，几乎没有哪个行业不会遇到这样的问题，你要做的不是阻止其他人进入这个市场。
而是将自己的城池围墙筑得又高又厚，让其他人望而却步。也就是说一定要掌握自己的核心竞争力，毕竟价格战从来都不是长久之计。
到了这一步，你的创业就算是成功了。
