以前刚创业做实体时，总是以为，我会跑客户，我有一手货源，就能ZQ，可是创业后发现， 我想的太简单了～
招聘，培训，管人，这都需要学习，而对于刚创业的新手，肯定是手忙脚乱，为什么?
以前不会，也没做过，想的过于简单，还包括另一个维度，和客户打交道，光是业务很简单。
而多数和客户在一起吃饭，根本不谈业务，我当时还在想，难道这就是古人说的，功夫在诗外么?
和客户在一起谈产品，谈服务，很熟悉，可是客户从不谈这个，反到是生活小事，风花雪夜，晕
这正好是我不擅长，另一方面，我发现做实体生意，更多的时候，不是跑客户，而是三陪。
这比跑业务还累。吃喝玩，每天搞到半夜才回家，有意思吗?我觉得没意思。
后来也源于三角债问题，转型做了互联网，不太喜欢这种不平等的交易和业务模式。
转型互联网后，我发现这是一个全新的世界，对，新的交易模式，全凭本事，起码我是这样想，也是这样做的。
做流量，来订单，聊客户，付钱发货。很简单的模式，我很喜欢。
我%的客户，没见过我，却放心付钱来买我的货，这让我信心大增，终于，不用再做三陪生意。
我不喜欢应酬，也不喜欢讨好人，可能我这人天生太刚硬，太直，没办法～
但在这十几年的创业过程中我发现，真有这种我喜欢的模式，你不用做你不喜欢做的事，就能很开心的创业，ZQ，享受生活。
我总结成一句：
全心全意帮客户解决专业问题，你就能轻松ZQ还能获得尊重!
是的，我是这样感受，也是这样理解，并一直在这样去践行。
所以，我的学习方向很明确，把一个创业者在创业路上遇到的所有问题，做收集，做梳理，做总结，做解决方案。
从低成本，高效率，简单操作的原则，去让创业者早日实现创业目标。
我在年那会，开始做在线培训，全是在线，这个模式很轻，可是，成功率并不高，说到这，我想估计只有我一个人才会这么说。没人敢这么讲。
因为多数人是认为这不利于招人或口碑，你居然自己说成功率不高，别人还敢来吗?
其实不成功是常态，本身在培训行业这个成功率也是不高，只是没有人，做培训的人就更加不会说，只管ZQ就好。
但我不这么想，成材率低，我就想法去提升，如于我做了一系列的升级：
、从次性课程培训升级到年
、从只开课，升级到有问必答
、从只讲理论到升级天实战训练营
、从单人开始做团队项目小组实操
、从只讲技术到营销系统，创业系统
、从个人创业到团队建设分钱分工
、从网课到年次线下面对面指导
看似很多，实际我的目标就一点：帮助创业者，拿到结果。
这是我的目标，也是我不断学习和努力的方向，这样目标变得简单，行动起来就更容易。
我觉得每一个创业者都可以从这个思路出发，你要做的就是，帮一群客户，解决一个问题。
你做到了，你就成功了。ZQ是顺手的事。前题是，先把事做好，做成，就OK。
就像我帮助学生，从定位，到产品，到获客，到增育成交，这都是很自然的事。
所有的事就只是一件事，解决他遇到的问题。
、找定位
、招团队
、建框架
、学方法
、做流程
任何事，按这个来布局，一件事就能很好的完成。
我突然想到，以前很多人创业，可能是机会成份居多成功，而现在大数据时代，机会主义会越来越少，创业要更理性，更专业，你才有机会走到目的地。
