最近ChatGPT很火，我在视频号和朋友圈反复聊了好几次，我平时不怎么追热点，不过我觉得这个东西值得所有人去关注一下。
很多人感觉这个东西离自己还有点远，但其实他已经在身边了，我想未来他会跟手机一样，成为人类的器官。
这几天体验下来，我对ChatGPT的整体感受是，确实如马斯克说的，“好得吓人”。
ChatGPT的革命性体现在其底层设计上。
大家知道谷歌是全球公认的人工智能搜索引擎中最强的，占据了全球90%的搜索市场份额。
然而，谷歌仍然是一种单向搜索，当我们提出问题时，它会检索出大量的信息，可能数以万计甚至数十万页，然后我们需要在这些信息中，人工手动去找出最合适的答案。
而ChatGPT，则是从人类视角出发，来审视和处理这些信息，识别出对你有用的信息，最终提供一个最优解。
相当于我们每个人都有了一个私人的、高效的超级大脑。
这就是为什么有人说可以用他来写论文，写演讲稿，还能生成研究报告的原因。
何况对于刚问世的ChatGPT来说，他还是小学生阶段，当他迭代成为大学生博士生的时候，在知识层面，人类应该是难以企及的。
毫无疑问，很多行业和岗位，会受到巨大的冲击。
ChatGPT关于行业与岗位冲击的回答
当面对这样一个具有革命性的技术时，很多人都感受到了竞争压力，被替代的压力，这不得不倒逼我们思考一个问题：
AI时代，人的竞争力是什么？
定位理论说，“与其更好，不如不同。”这个策略思维用在这里太合适了。
面对竞争的时候，我们需要的不是想着怎么跟对手正面刚，而是趋利避害，了解AI的局限性，思考自己应该处于什么样的生态位，从而把竞争变为共生协作。
找到那些ChatGPT或者AI无法抵达，而人类却可以发挥潜力的地方。
以下四点关于AI时代定位的思考，和你分享，也欢迎你在评论区补充你的看法：
01
不可替代的情绪价值
我曾经比较崇尚理性思维，认为感性的“情绪”是人类的缺陷，能抛弃就尽量抛弃，能够不带情绪的处理任何问题，是人应该追求的状态。
不过我们要面对一个基因事实：感性思维在稳定的历史环境里，维护人类生存长达数百万年时间，是一种极为重要且根基性的思维方式。
并且在和别人打交道的过程中，我也发现，过于理性，会让人感到缺乏同理心。
缺少了感性思维，最后会发现自己和AI机器人没什么两样，可不就被取代了嘛。
前阵听一个做副业社群的博主勤勤说，她面对AI这种新事物，不仅不担心自己被取代，而且还对自己更有信心了，因为很多学员反馈，说在她的社群和直播间里，获得了极大的情绪价值，并带来很多行动的势能，这不是AI能够取代的。
包括我上期文章介绍凯莉彭的社群文化，感受也是如此，理性的干货只是一部分，感性的沟通更是这个快节奏时代，比较稀缺的东西。文章链接：对话凯莉彭|如何打造更积极的团队和社群
如果你也是一个富有同理心，善于给他人带来情绪价值的人，那么在人工智能时代，你会很有竞争力。
02
搭建模型，培养人工智能
有人说，现在人工智能这么强大了，人以后是不是就不用思考了，是不是未来会越来越懒，脑子要生锈了。
我认为恰恰相反，人工智能的出现，是对人的思考能力提出了更高的要求，因为接下来我们不仅要使用人工智能，还要培养各个细分领域的人工智能。
这需要我们有更多对问题本质探索的能力。
提到本质的探索，似乎在这种技术冲击下，中国式教育的弊端再一次显现了，从小习惯了刷题，背答案，拿高分，视记忆力为学习力。
大多人没有问Why的习惯，小时候服从于家庭和学校，长大了服从于公司和单位。
做什么？怎么做？好的。
现在恍然发现what 和 how的问题，慢慢可以被人工智能解决了，才惊觉，原理性的东西很重要，真正的思考，很重要。
拿品牌或个人品牌领域来说，我们最需要思考的问题，不是怎么做一个logo，怎么取一个名字，而是，人为什么需要这个品牌？为什么需要一个logo？为什么需要一个名字？
原理级的思考，能帮助我们掌握规律，在各个领域给人工智能搭建更合理的策略模型，告诉他这件事情要不要做，以及判断纬度和标准。
然后我们可以逐渐把一些细碎的、重复性的工作，交给人工智能，这样可以形成一个更好的合作状态。
如果你是个喜欢研究事物的本质，善于在实践中寻找规律，搭建各种模型，那么在人工智能时代，你会很有竞争力。
顺便推荐之前写过的一篇文章，可以帮助你看懂机器思维的底层逻辑，培养你的自动化人工智能：模型化背后的思维：类思维
03
前往“非语言性世界”
我们都知道，ChatGPT基础是自然语言模型GPT，这背后离不开一个庞大的语料库，也就是说，使用人工智能是离不开语言输入的。
但“语言”作为一种“意识”的描述，可以说是极度的不完美。
一是人总是无法通过语言彻底表达你的意识，这往往是人与人之间产生误会的来源；
二是语言性思维创立了现实中的各种分类，也帮助实现了人工智能，但同时也有点作茧自缚的意思，如果我们满脑子都是一些词语和概念，那么我们很难想象新的东西。
那有没有另一种更好的思考方式？答案就是进入非语言性世界。
爱因斯坦就是这种思考方式的代表，他善用艺术架构、冥想、想象力、可视化和直觉，通过这些远涉语言性思维寸步难行的地方。
爱因斯坦说：“我很少用语言来思考，一旦某个想法出现，我最后才会尝试用语言来表达它。”
比如他思考狭义相对论的时候，是通过设想一列飞驰的火车和闪电的方式，把问题可视化了，以此摆脱了言语性和数学化的表达方式。
拿绘画来说，尽管AI的确可以画出精美绝伦的艺术作品，但他依然是在语言的指引下生成的，人的非言语想象空间必然无穷大。
逻辑能带我们从A到B，但想象力可以带我们去任何地方。
如果你具有丰富的想象力，或者直觉领悟能力，喜欢用非语言，如音乐、绘画等形式来思考和表现，那么在人工智能时代，你会很有竞争力。
04
如果你知道去哪儿
人工智能的核心能力是计算分析能力，他能够存储和处理大量的知识信息，但人工智能并没有自主意识，也没有目的，他在完成任务时，甚至不知道自己在做什么。
他不会因为担忧地球的存亡问题，而实施火星计划；不会因为医患关系，而努力去改变医疗环境；也不会因为山区的贫苦，而号召公益人士救助大山里的孩子。
他知道很多知识，但不理解人需要什么。
在与人工智能协作的时代，人与智能机器的关系，有点像唐僧和孙悟空，虽然孙悟空神通广大，但永远是唐僧在告诉他，我们需要干什么，要往哪里去。
因为唐僧是这次取经项目的老大，他要对这个项目的使命负全责。
如果你知道要去哪里，那么人工智能会成为你路上的绝佳伙伴，而非竞争关系。
AI绘画工具Midjourney创始人把人工智能比作水：
“人们完全误解了人工智能是什么。他们把它看作是一只老虎。老虎很危险，可能会吃掉我，是一个对手。水也有危险，你会淹死在水中，但你也可以在里面游泳，可以制造船只，可以用水坝发电。水是危险的，但它也是文明的驱动力，作为知道如何与水一起生活和共事的人，我们相处得更好。”
所以，如果我们基于“人”的需求，搞清楚了要去哪儿，并选择拥抱变化，改变自己的工作方式，那么在AI时代，你永远有竞争力。
最后总结一下：
在AI时代，基于人工智能的局限性和人类的优势，我们可以有这4种生态位：
1、用人类特有的感性思维，给他人带来情绪价值，改善人与人的关系；
2、用人类特有的理解能力，搭建模型，培养自动化人工智能；
3、用人类意识中特有的非语言能力，思考和创造新事物；
4、用人类特有的自主意识，理解人的需求，带领人工智能抵达目的地。
