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橱窗法自我认知,阿里国际站如何分析自己的同行?从哪些维度进行分析?

3614 人参与  2023年04月03日 15:20  分类 : 新媒体运营  评论

1、通过把同行的公司名称加到关键词搜索指数进行搜索,然后点击“竞品引流词”那么下面出现的词基本就是同行这个店铺核心的引流词,而且基本是他们店铺比较主要核心的要做的产品的关键词,通过关键词大概就能判断出这个同行的店铺核心主营产品了。

2、看同行的产品分类中的热销分组

3、看同行绑定的橱窗产品,这类产品都是他们比较重视的,而且效果比较好的。

4、看同行顶展和问鼎绑定的产品,这些都是他们近期在主推和核心产品。

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5、看同行的交易市场分布,在公司信息下看。判断和我们的产品相似市场是否一样,如果不一样,他们的成交大,我们的成交低,那么就可以参考他们的市场来进行直通车核心主推

6、看同行店铺爆品,看这个爆品的标题,关键词,详情页,以及看这个产品的成交国家主要有哪些? 他们成交的每一笔订单的金额是大单还是小单?起订量是多少,这样我们就能够知道我们同类产品应该怎样去定价和定起订量,定发展市场。

(这里搜集的产品越多,信息越准确,参考价值更大,一定是要基于一定的数据参考,要做出最好的对比分析)

7、看平台各大活动场景被圈中的产品,这些产品基本都是效果很好的,而且都是市场需求的,被验证的,可以直接模仿或者拿去用

8、要分析自己产品和同行的差异,供应链的差异,看看哪些服务没有做到位或者哪些服务我们可以给客户提供,能够提升信任,提高转化效果。先明确需求再按照需求去找资源去完成。(都是想要做,再去找资源实现,而不是有了资源再利用!)

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