没有为选题掉过头发的新媒体人，大概不算好运营吧。
每个月，总有那么几天生无可恋的想选题，更有甚者，一个月每天都耗死在选题里。
而真相是，老板经常飘过来说：
别人随便都有W+，我相信你也可以的，做一些爆款选题出来，爆文才是王道，你知道吗?
你看，选题已经很难搞了，爆款选题才真的可怕啊。
谁都想有选题的秘法，轻轻松松就能搞到一堆W+选题。
秘法，可能有!
不过我每次写给大家的，都是方法!肯定有用，不敢称之为秘法。
关于爆款选题，其实好的观点有很多人都分享过，我也写过一些，去搜一下都能看到，比如：
. 爆款和热点是一对好基友，及时切入热点更容易成爆款;
. 话题关注高，覆盖目标人群广，能渗入多个圈层，形成多圈层传播;
. 寻找那些情绪强汇集点，激发高唤醒情绪;
. 不要观点中庸，就要犀利刁钻的观点，强势的观点即爆点;
. 颠覆固有常识，说别人没说的，说和大众认知不一样的;
. 从事件争议点上，或对立面上去找切入角度;
. 满足强烈的好奇心，激起超出预期的满足感和分享欲;
. 帮读者表达想法，说出他们想说但一直压在内心深处的话;
. 有价值、有深刻的见解，能为别人提供社交谈资;
. 能帮目标人群塑造巩固形象，甚至是表现出优越感;
这些都是非常靠谱的爆款选题方向，无数人都依据这些角度做出了大量爆款文章，这是一定的。
但是，如你所见，也有无数人在利用这些方法，却并没有经常做出爆款。
这也是很多键盘侠喜欢吐槽的地方：“为什么你分享的这些方法说能写出爆款，我怎么就没写出来，果然还是骗人的。”
这些方法不对?
不是!
方法是方法，结果是结果，有神效但不是捷径。
选题是选题，爆文是爆文，有关联但不划等号。
在这个人人皆可表达观点的时代，我一直认为每个人都有可能写出自己的爆文。
但选题好从来就不等于爆文，你的垂直领域、内容定位、账号调性、用户洞察、标题、文章框架、表达技巧、推送时机等等，每一个都会决定一篇文章是否能成为爆款。
方法只是其中一部分，选题也只是其中一部分。
了然!
应该说得很明白了，再往下看。
我最推崇的选题方法，还是咪蒙团队持续做爆款的方法论。
有人喜欢咪蒙，有人讨厌咪蒙，这个老贼不太在乎!互联网一直都是一个 “爱憎分明” 的江湖。
咪蒙做得不好的地方，现实已经给了赤裸裸的 “封杀”，而做得好的地方也不能混为一谈。成年人三观要正，好坏也要拎得清，一码归一码。
那么咪蒙团队做爆款有什么样的 “秘诀” 呢?
首先脑暴出个选题
咪蒙团队每天上午开始脑暴，点之前要从热点里面想出个选题。
当然，这个选题只是备选，为的是最终相对靠谱的那一个，经过激烈讨论和过往数据基础，她们会最后确认个选题切入方向。
依据是什么呢?
之前她们在大会上分享秘诀时就有提到：
新观点没有那么神奇，发现新观点的过程不过是一个个抛弃旧观点的过程。你第一时间、第一直觉想到的观点一定不能写，因为所有人都能想到。
深夜发媸团队也是这样，通常主编会提前一天让大家交选题清单。每人可能会提出几十甚至上百个选题。
然后第二天早上开选题会，一起看选题清单，每个人从中挑选出自己喜欢和不喜欢的选题，并说明原因。
大部分人都喜欢的选题，就重点去做，大概率会成为下次爆文。至于都不喜欢的选题，就一起研究为什么都不喜欢?有什么共性?总结经验。
做内容要做到八个字，意料之外，情理之中。
四级采访
有了一个想做的选题方向后，她们会做团队要求的四级采访。
先是人核心粉丝群的群访，然后是三个以上小群的采访、个个案采访，最后专家顾问团的采访。
这种和用户近距离的采访，显然在任何一个内容创作领域都意义重大。做内容确实是创作者的自我表达，但想做出大家喜欢的内容，肯定不能自嗨，自说自话。
你需要在乎用户需求，找到用户需求和自我表达之间的交集。
访谈中，你能听到目标用户真实的心声，清晰用户已经知道什么，还想知道什么。这是你知道应该 “写什么” 的前提条件。
咪蒙团队的精细化在于，她们不仅做了群体访问，还做了更精准的细分群体采访：去约一批人进行时间更长的个案采访，甚至她们还有来自全球多个专家的专家顾问团，针对具体选题，能从专家那得到更多具体专业的建议，往往专家的采访就有五千字到一万字内容素材了。
试问，在这样一种模式下，做到如此细节了，得出的选题和内容素材能差到哪去?就算是随便整编一下这些采访内容，我相信都会很不错吧。
魔鬼来自细节，没毛病!
更为变态的是，我听说她们在做完四级采访之后会得到好几万字的采访资料，要先认认真真整理完成之后才能写稿。
如果是这样，真的服气。
取个标题，人投票
咪蒙团队每篇文章要写个标题，标题的重要性你我都知道，是最直接决定文章推送后数据走势的因素。
好标题要取次，这句话应该也经常听到。
但太难做到，反正我是偷懒的，完全做不到。能做到，那本身就是牛逼的资本。
而且，在取好个标题后，她们会发到人核心粉丝群里投票，不靠自己猜测，始终把 “洞察” 交给用户本尊。
一万字数据报告
更为用心的是她们会为一篇文章做一万字的数据分析报告，当然了，不止是单篇文章，还包括自己账号整体数据分析、用户反馈的信息分析、同行爆款文章的分析等等。
实时总结经验，把所有对的、错的、好的、坏的马上变成可以提高下一次效果的具体动作。
这哪是做公众号，分明就是系统的产品运营思维。
她们细致到每一篇文章多少人喜欢标题，多少人觉得开头好，多少人被哪一句话打动，多少人讨厌哪一段，多少人最后会有怎样的感触等等......
把数据和用户的每一点反馈都盘得清清楚楚，甚至慢慢比用户自己都还要了解自己了，那还会缺洞察，还会缺共鸣，还会缺难搞的痛点和泪点吗?
咪蒙说："我基本能做到知道她们喜欢什么饮料，每天几点起床、几点睡觉，我知道她们爱什么、不爱什么......"
做到这份上，除了自己把自己玩死，真就是无敌了!
整体而言，咪蒙团队一篇爆款文章的创作要点就是：
从个选题里面选一个，进行四级采访，消化几万字采访内容后动笔，然后取个标题，同时拿到人核心群里投票，最后再不断给文章做万字的数据分析报告，在实战中精进。
当然，因为种种原因，不是所有个人或团队都能做到咪蒙团队这种 “变态” 的精细化运作。
但这种做爆款的产品思维，是完全值得每个新媒体人学习，去借鉴，改良出适合自己的方法。
你会发现，方法其实是真的有，但天花板一直由你自己决定。核心还是要打好基础，做到细节，做好每一个触点，一次次打磨，不断的去刻意练习......
差别就在这，且永无尽头。
死磕自己!疯子一般的认真!傻子一样的偏执!
