【问题】老大，有个思想阻力，我总是认为领导都把下属洗脑愚民，下属变笨，不是弱化组织了吗，组织不强大就会被外部力量攻破？望指导。
【解析】所有初学权谋的人，都会有这个思想阻力，这个阻力来源于底层，单一的，静态的思维方式，那就是非此即彼，一以贯之。而权谋思维方式，是多元的，动态的。任何的手段，有利有弊，关键是我们如何使用，发挥出最大的效果，所以权谋网从下面三个方面来解释这个问题：
1、组织阶段性
权谋宝典《罗织经》说过“乱世用能，平则去患。盛世惟忠，庸则自从。”是不是采用愚民术，关键是看组织的阶段，如果组织在发展阶段，或是在外部危机的阶段，自然不能用愚民术，不然组织不会发展，或是被外敌攻破。但是组织如果是在创业成功之后，还是需要愚民术的，这能够更大程度的保持组织的稳定。如果一个组织能人一堆，各种想法交错，组织很难稳定下来。
2、执行成本性
一个组织重要的是执行，而执行工作很少讲究创造性，比如军队，强调军人以服从为天职。如果每个下属都很聪明，都有自己的想法，那么，这个上下级之间就需要极大的沟通成本，而执行的过程中，同级之间，就会出现扯皮和内耗。这就会极大的降低组织的执行力度。所以，组织的中的执行人才，并不需要太多的思想参与。脑子越简单越好。如大脑指挥四肢，简单便捷。
3、权力安全性
几乎所有人都知道拿破仑这样一句话，“不愿当将军的士兵不是好士兵”但是都想当将军的话，现任这个将军是不是每天都会感觉到岌岌可危的地位？所以来俊臣说“甘居人下者鲜，御之失谋，非犯，则篡耳”，对于不愿甘居人下的手下，如果管理不好，就会被篡权。因此，所有领导为了自己权力安全，也不会去用能力强的人。如果作为领导权力都失去了，那么组织发不发展还和他有啥关系？
其实西方的大型企业，无不采用这个愚民技术，亨利·福特曾经说，“我雇的明明是两只手怎么却来了一个人。”所谓的流程化，标准化，就是愚民术的变种，如麦当劳，肯德基，炸鸡腿，用成长多少天的鸡，或是炸制几分钟，油温多少度，都是有规定的。愚民术不是让人变傻，而是不会让人的大脑参于其中罢了。按规定执行，听领导话。这就是愚民的真正的内涵。
