作为一个创业者，要经常思考团队怎么才能活下去。即使一个创业团队能融到资金，也不能总花投资人的钱，得开源节流。节流，是省着点花，开源，是公司要有收入。
有收入，团队才会更能增加信心。而且，做收入，有现金流，其实也需要一种能力。如果一个团队一直学不会ZQ，那么以后也会遇到大麻烦。ZQ儿-
但是，我必须得承认，ZQ这件事，有些人就是更擅长。而我这样的人，以及我们团队，即使产品有了一定流量之后，也不知道怎么变现做收入。投资人在意商业模式，但高举高打的事情，解决不了我们的问题。
ZQ儿，用我一位精于此道的朋友的话说，「ZQ跟写作、演讲、游泳、编程一样，从一些偶然机会开始，经过无数次刻意练习，才能开始擅长这件事」。
哪怕是生活里每天看到的无数扑面而来的广告，对于这些敏感的高手而言，都是一次刻意练习：
解决了什么需求？用户群体是谁？用的什么解决方案？产品交互是怎么样的？如何差异化？为什么这样定价？用的什么文案？怎么引流？如何提高客单价？怎么沉淀用户？怎么量化数据？有什么提高复购的办法？ZQ儿-
ZQ儿，看着很复杂？但这些也只是人家的一些基本功而已。说实话，我刚开始创业的时候，跟不少创业者一样，知道的都是一些皮毛，略懂而已，但是并不够专业。
这位朋友，叫亦仁。我也是偶然通过曹政老师的公众号了解到他的，后来才知道，我们还是老同事，都曾在一家大互联网公司工作过。ZQ儿-
亦仁年纪比我小，应该不是我认识的最能ZQ的人，但比我厉害多了，而且，他对社区的运营能力超级强，通过他的社区，我了解到了更多的ZQ门道，知道了更多的方式和方法，虽然有些ZQ的手段我并不使用，但是让我了解了更多行业，也了解了很多玩法背后的运作逻辑。ZQ儿-
ZQ儿，亦仁的社区开设在知识星球，叫「生财有术」，这名字听起来就很接地气，在知识星球里用户活跃度非常高。从 年开始，到现在运营已经超过 年，目前有超过 用户(做互联网的各路「神仙」)，一万多条和ZQ这个话题有关的内容，也孵化出多个价值千万甚至上亿的项目。
有人说你这不是夸张么？真的孵化出这么多ZQ的项目？比那些投资人还牛？这就是亦仁和他的团队的厉害之处。不止是线上社区，还做线下活动和资源对接。去年光是线下活动就办了 多场，场场爆满。亦仁还开启了被他称之为「大航海计划」ZQ项目。目前已经举办了 场大航海计划，诞生出很多业内有名的项目，覆盖公众号、短视频、实体产品、跨境电商等多个领域。
他的星球是按年付费，费用可真不算低，一般而言，付费社区第二年的续费率能有三成，就算不错的成绩了。而他的第一期续费率 % ，第二期续费率是 % 。ZQ儿-
ZQ儿，能做成这样，一定是做对了什么，要不这些人不会继续留在这里。每当看到他的运营数据，我就要感慨一下，同样是运营知识星球，我做的完全算业余，亦仁才是专业选手。
谁适合这个星球？其实看到这篇文章的大多数人都不适合。我觉得，对于一些想接地气的创业者、运营高手、增长黑客、有资源想变现ZQ的人、手里有流量的人… 还有那些想在真实网络环境里建立商业思维的人，可能是比较适合的。ZQ儿-
