互联网跟传统企业不一样，传统行业一个技能能用几十年，而互联网变化速度太快，想在这个行业分一杯羹，需要一定的准备和机遇。在这领域里时间是不等人，看上去诱人的项目都有红利期，错过了就错过了。你是否抓住了这个红利期呢？
有人会说店群真正ZQ的没有几个，实际上都是误传，其实从店群项目中闷声发大财的居多，生怕自己的技术被发现后，被别人抢走利润了。只有遇到问题需要帮助的时候才会出现，而那时会被大家误以为很多人都失败了。而当他们又做起来的时候，没人知道，还以为店群模式落魄了，不ZQ了。实际上这些观望的人都只是在凑热闹，而那些闷声发大财的人的荷包已经鼓鼓的了。
店群模式就是这么实实在在、稳稳当当的支撑着很多伙伴的钱包，别不相信，也别迷信。好的项目也需要用心做的。我相信做店群的朋友，每个人都希望每天可以听到多个店铺接连不断成交的“叮咚”声音，或许这是世上最美妙最性感的音乐了！那么我们需要准备的事情也很多，前期需要布局，后面成单后的日常就是安排客服去跟进处理就行了。
当然，上述这些策略也没有想象的那么容易，需要你掌握系统性的实操运营技术，通过培训学习领悟一定的方法和技巧，之后只要你会敲电脑即可掌握自如。我们的学员当中，有位岁的大姐，身体原因从工厂流水线退下来了，一直想找个在家ZQ的项目，她也是在网上浏览文章的时候看到了我们这个项目。于是按照我们指导的策略操作了周，目前她的单店铺每天的利润在-元之间，已经超出了她以前的工作的收入并且在慢慢上升。这个收入水平让她非常的知足。
但有朋友就会问了，为什么还会有一些店群做不起来的人呢？
不管任何行业，都会有一些做的好的，和一些做的不好的，这是每个行业出现的正常现象。做不起来的人是什么原因呢？朋友们有没有去结合自身的情况好好反思一下自己，是你的方法不对，还是你付出的精力还不够。我想很多朋友都是因为自己不懂做店群的一些运营技术，而是买个便宜的软件，靠自己瞎摸索，就渴望把店做好，看到收益。俗话说：你干的很辛苦，但不代表你干的有价值。所以那些处于迷茫期的朋友，我希望你们结合自身的情况去找解决办法，不懂运营技术就去学习，而不是自暴自弃。道理大家都懂，但往往做起来很难！要记住行动胜于雄辩！
那么，在店群这个行业里，除了运营技术，还有哪些是成败的关键？我列举如下几点：
、坚定信念
不管个人操作还是团队操作，我认为这是首要的，干啥事不会遇到点困难呢？你需要做的是解决问题，每当你解决一个问题，你就往前走了一步，就有更多的人放弃或者倒下。所谓的困难，不就是那些吗？在你遇到之前，已经有无数人遇到了并且已经解决，如果你解决不了这个困难，那就请教高手。
我们做淘宝无货源店群这个行业已经三年多了，年年都有人说，天天都有人说，店群干不了了，不行了......但依旧靠这个项目，每年创造几百万的利润！靠的就是坚定信念，这个玩法不行，就去研究其他玩法，找同行高手付费学习！
记得有一位朋友，她刚开始做事业时，连普通的办公软件都不会，行业知识更是一窍不通。不懂WORD，没关系，每天都在用；打字慢，没关系，天天都在练；不懂行业专业知识，没关系，同事每天教；胆子小，没关系，每天都有无数客户给她去锻炼。个月后，基本的技能和行业基础知识懂了，开始出业绩；个月后，电脑用的很溜了，这一行入门了，业绩再次提升；个月后，她已经成为这个行业的翘楚，开始给同行分享个人成长经验了。
看起来感觉很鸡汤，实际上却是无数人成功的秘诀。如果遇到一点困难就退缩、放弃、动摇，那么你不适合创业，你适合找份安稳的工作。
、持续学习
时代在变，行业在变，对手在变，不学习就会被淘汰，所以要不断的学习。去年做店群这行，玩采集就能轻松Z到钱，批量上店铺，软件疯狂的撸就可以。到了今年，淘宝的上下架流量没有了，村淘流量限制了，小鸭的不占空间接口老出问题，采集模式出现很多问题。
本来我以为采集模式死了，但是研究出新玩法之后，我才发现，店群真正轻松ZQ的，能批量化操作店铺的，也就只有采集了！工作不学习，无法升值；创业不学习，只有等死！
、时间管理
时间是最宝贵的，对每个人都是公平的，每个人每天都是小时。有的人每天小时能干很多事，有的人每天小时干的事很少。为什么有的后年级轻轻就做的很成功？有的人干了几十年依旧普普通通？
王健林的时间安排表，你还记得吗？从早上点到晚上点，切分成若干个时间段，每个时间段都有事情去处理，每天都是如此。做店群的时间管理，总结几点技巧：
（）每天最重要的三件事情，集中时间去处理，不能被其他事情中断。选品，上传宝贝，排查店铺。选品在前一天晚上睡觉前搞定，上传宝贝在每天早上或者上午搞定，排查店铺在上传完宝贝之后。上传宝贝的最佳时间是早上，这时候最清静，没什么干扰。
（）零散的事情集中时间处理一下，比如：请教问题、看微信、打电话、吃饭等
（）紧急的事情马上处理，比如：售后、咨询、投诉、违规、警报等等
（）一定要给自己腾出大块的时间，用于学习，找同行高手交流，这是你站在行业前端，持续活下去必须做的一件事！
、工作流程
关于工作流程，在大公司上过班的人，都深有体会，每个人都有明确的工作任务，相互配合默契。大公司人多，从整体上有一个工作流程的设计，每个人只做自己最熟悉的，降低了操作难度、减少了沟通成本、实现标准化作业。
事实上，不管是个人操作还是团队模式，做店群都必须创建工作流程。如果你不知道现在该干嘛，你的员工不知道现在该干嘛，事情就会越积越多，工作效率就会低。
简单的来讲，你现在要做店铺，不管是采集还是裂变，还是其他。你必须学会写一份执行计划表。第一步做什么，时间节点是什么；第二步做什么，时间节点是什么；第三步做什么，时间节点是什么。
我以为大家都会这个，实际上很多人工作混乱，效率低下，不知道自己该做什么，这就是不懂得做执行计划。执行计划没人会告诉你，教程里的东西是告诉你思路和技巧，绝对不是执行计划！
、团队管理
如果你想做大，做的轻松，让员工积极工作，团队管理必须懂得。你会面对这么几个问题：合适员工难招；培养员工要快；分配任务要巧；留下员工要狠；巧妙搞定资源。
找到合适的人，你会轻松很多；找到不行的人，你会累个半死。其实做店群的员工，不需要什么学历和工作经验，最重要的是学习能力、肯干、踏实。个月就能把新员工训练成老员工，这种给力的员工顶很多个笨员工。
很多人团队化失败，并不是技术问题，也不是资源问题，而是团队管理问题。你能做到单店月利润一万，员工只能做到三千；辛辛苦苦培养几个员工，干几个月就跑了，又得重新开始招人、培训人。无货源店铺店群上架就出单新玩法；--
做店群的人，都不容易，Z的是辛苦钱，在这条路上，坚持下来的人都Z的盆满钵盈！干店群的人那么多，出来认真分享细节的不多，我算是唯一一个了。创业者，加油！
