超市作为我们日常生活中必不可少的一部分，它的经营是很有必要的，但一个项目的开始也是风险与收益并存的，以下是关于开超市的利润和风险分析，为创业的第一步做好准备。
一、开超市利润分析
开超市的利润和风险与你投入的成本密切相关，降低成本成为获得更多利润的关键，即使低成本也意味着低风险。
.房租和装修水电
租金在开超市占了成本的很大一部分，这里我们以一个小超市为例，大概是元/月；超市装修只需要简单的布置或者简单的安装，一万元左右；水电费用在元左右。
.设备和消耗品
（）收银机元左右；
（）超市货架元左右；
（）烟酒柜元左右；
（）立式卧式版冰柜元；
（）标签、购物袋、胶带、发票纸等，元左右；
.第一批货物
开超市的利润与商品的购买价格密不可分，由于规定了市场价，不可能调的太高，只好尽量降低收购价格，通过差价Z取利润，第一批货的进货价大概花费一万元左右。
一般商品保质期长，只要能在保质期内卖出就能ZQ，短期内只需要补充热销商品即可，按照成本大致算一下利润。基本上，各种商品的毛利润在%到%之间。如果我们估计每天卖元左右，那么一个月就是元，计算出的毛利润是元。扣除房租水电人工费，净利润元左右，一年能Z万左右，基本上年内可以回本，开始单纯ZQ。
二、开超市风险分析
.相同类型的竞争风险
现在市场上超市越来越多，大型超市、综合百货公司、标准超市、便利店随处可见，一个小区附近有到个小超市或者便利店。
.商品囤积风险
从配送初期到持续补货，商品种类很多，往往大部分商品只在一段时间内畅销。等热度过去了，商品很可能堆积起来，变成旧货和死货。
.资金流动风险
开超市看上去很放松，天没有假期，每天都呆到很晚，大部分时间必须花在照看商店上。此外，新获得的利润资金将再次用于新一批商品，一旦流通失败，很可能造成大量损失。
开超市的利润和风险了解之后，开超市怎么做才能ZQ？
.做好展示设计
超市展示设计是商店形象的重要展示，也是吸引顾客的关键，所以在超市运营过程中，一定要注意超市货架的摆放和不同商品的陈列，多学习陈列技巧，营造更加舒适便捷的购物氛围，这样整个店铺的销量才会有很大的提升。
.制定营销策略
超市想ZQ，但光有好的陈列是不够的，制定合适的营销策略也是发展过程中必不可少的一环。比如及时做一些推广活动，如果有新产品上架的话，提前在显眼的位置宣传；掌握商品定价等技巧。有些事情虽然是小细节，但也是能影响收益的大问题。
.提高服务质量
现在的顾客非常注重服务，所以超市的服务质量必须得到保证。如果某件事做得不好，一定要想办法改善，让顾客尽可能在轻松愉快的氛围中完成购物活动，也能起到引导作用，促使顾客多消费。
无论是在开超市还是在其他行业，风险和收益并存，最终结果是ZQ还是赔钱，取决于经营者本身。
