当前位置:首页 » 新媒体运营 » 正文

换牌子怎么发朋友圈,从“老罗”到“锤子”,看企业如何打造品牌文化

9866 人参与  2022年03月16日 15:43  分类 : 新媒体运营  评论

浅说:罗永浩从新东方英语老师,到牛博网,英语培训机构以及现在锤子科技,互联网对其人一直争议不断,但是换个角度从品牌与企业文化的包装和打造上来看,还是很成功的。从“老罗”到“锤子”,看看企业如何打造和传播自己品牌文化。

从“老罗”到“锤子”,看企业如何打造品牌文化

本文为原创文章,作者:小飞侠,微信公众号:yechaxiaomu

为什么品牌文化如此重要?

在互联网前时代,一个企业的品牌传播与认可,是通过产品被大家认识,互联网还没有发展起来,依靠产品的口碑带来品牌的传播。伴随互联网深度融入生活,互联网让社交与传播变得非常快速和容易,缓慢的依靠产品传播品牌之路被取代。特别明显的表现在互联网公司中,往往是企业品牌与文化先被塑造起来,然后再推出产品,先让消费者与用户认同企业的品牌文化,这时候消费者在购买产品,就不仅仅是购买产品本身的价值,转变成一种品牌与产品文化的消费,并且乐于在互联网发声帮助企业传播,最后达到事半功倍的效果。

从“老罗”到“锤子”,看企业如何打造品牌文化

品牌个性的塑造

老罗在新东方做老师到创办牛博网,一直的个人品牌是“个性十足,有思想”,在一个随大流,缺乏个性与独立思想的时代,显得非常特别。但老罗真正被更多大众认识是在创办英语培训机构之后,举办了“一个理想主义者的创业故事”系列主题演讲之后,个人品牌“一次理想主义者的创业”,围绕这个品牌,在老罗的教育机构的海报设计、课程穿插名人演讲、采用正版软件等等方面,成功塑造品牌的个性。有个性的品牌更加能够被大家认识与记住,更能够引起第一批用户的情感共鸣。如果你能定义自己品牌文化的时候,在深度挖掘之后,找到结合产品的个性品牌切入点,获得一批用户认同,那么产品就成功了三分之一。

从“老罗”到“锤子”,看企业如何打造品牌文化

宣导灌输品牌与产品核心价值文化

在老罗确定个人品牌“一次理想主义者的创业”,锤子科技确定“天生骄傲”的核心品牌核心价值文化之后,就需要不断的想消费者与用户灌输这个品牌文化。通过英语培训中的人性化故事,锤子科技不屈从与传统手机行业的潜规则等方面开始不断输出企业产品文化。从老罗的微博到锤子科技的微博可以看出,不同于一般企业的不断推销自己产品,而一直宣导社会中的贴合品牌与产品的消息发布,这也是一种潜移默化的灌输,不断强化在消费者心中的概念与思想文化,获得认同。

从“老罗”到“锤子”,看企业如何打造品牌文化

做品牌营销,盘活品牌形象

在《一个理想主义者的创业故事IV》结束篇章中,老罗分享了很多关于产品品牌文化的故事,其实内容就是如果做好品牌营销,盘活企业的品牌形象。比如拍摄员工的视屏、天猫双锤子销售数据、天生骄傲的微博故事分享、天生骄傲的视屏题材短片等。锤子可以在老罗的带领下,一直都做的是产品品牌文化的营销,很少看见关于在锤子手机产品本身的推广内容。当你的品牌与产品文化已经得到认同,或者说在一个已经市场饱和的行业中,要异军突起,最好的办法就是品牌上做营销,消费者消费的不再是产品本身的价值,而是消费的产品附带的品牌文化,精神上的认同。

从“老罗”到“锤子”,看企业如何打造品牌文化

个人品牌与企业品牌关系

老罗在最后一次个人演讲中提到要改变自己,不再用个人品牌,将更多代表企业品牌和创始人身份。实际上老罗是锤子科技的品牌文化灵魂,给企业注入了产品灵魂。老罗的个人品牌和锤子科技的品牌相互依存,就像提到马云想到的是阿里巴巴,提到马化腾想到的是腾讯,反之亦成立。个人的一言一行代表着企业,企业的一举一动也代表着这个企业灵魂的个人品牌动态,相辅相成。

从“老罗”到“锤子”,看企业如何打造品牌文化

产品与企业品牌

不管企业品牌如何的高大上,获得用户认同,根据企业品牌创造出来的产品依旧是核心。准确的说是产品是企业品牌文化的集中体现。企业品牌被注入到产品的每个细节,产品的点滴体现了企业的品牌文化。对于企业来说,品牌文化铺路,核心产品深入企业文化,两者缺一不可。

从“老罗”到“锤子”,看企业如何打造品牌文化

结语:我们现在很多企业忽略了企业与产品文化,特别是传统企业尤为突出,实际是放弃了最有效的营销。据调查显示,%左右的人喜欢可口可乐这个品牌,实际与百事可乐并没有特别的差别,当将两种可乐倒在两个一样的玻璃杯再次品尝调查发现,%左右的人又选择了百事可乐的口感。品牌不重要吗?

本文链接:https://www.woshiqian.com/post/85190.html

百度分享获取地址:https://share.baidu.com/code
换牌子怎么发朋友圈  

我是钱微信/QQ:5087088

广告位、广告合作QQ:5087088

<< 上一篇 下一篇 >>

  • 评论(0)
  • 赞助本站

       

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。