编辑导读：每次出去吃饭，十家餐厅里有八家都在放抖音上流行的歌曲。自短视频出现之后，“洗脑”的神曲以倍数增长，并且传播速度快、范围大。近期，有消息传出字节跳动旗下应用“汽水音乐”已经小范围上架，网友们称“抖音神曲”有家了。本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。
年月日，法国巴黎贝尔希体育馆，周杰伦“地表最强”巡回演唱会的终站，喜闻乐见的现场点歌环节，谁也没有想到的是，粉丝点了一首《学猫叫》。不知是刻意回避，还是当真不记得歌词，周杰伦哼哼了几句便喊了停。出道年，“第一次唱了不是自己的歌”。
自此之后，在华语音乐世界里，网络神曲与流行乐坛的碰撞愈发频繁。而且，碰撞不止于作品。
随着短视频神曲热度持续走高，抖音、快手等短视频平台着手规划音乐业务，对应的神曲APP逐渐浮出水面。近日有消息称，字节跳动旗下应用“汽水音乐”已经小范围上架，以视频音乐为主、音频音乐为辅，业界对此最直接的反应就是“抖音神曲有家了”。
既为神曲APP，必然绕不开与QQ音乐、网易云等主流音乐APP的碰撞。事实上，QQ音乐、网易云音乐等正因短视频等平台冲击下的用户增长放缓、下滑问题而头大。趋于稳定的市场冒出新的APP，并凭借新玩法，以生猛攻势给已有格局带来变数。说到这个话题，多数人第一时间想起的应该是电商领域的拼多多，而非短视频平台跨界推出的神曲APP。
有意思的是，当我们把这两个八竿子打不着的案例放在一起，又确实能够发现二者在某些方面存在相似之处。那么，短视频平台正在酝酿的神曲APP，到底能否成为“音乐圈的拼多多”？
从“气质”上看，神曲APP与拼多多颇有几分相似。首先，起步阶段，二者的平台调性都不高。
谈到拼多多，最突出的标签就是低价商品，恨不得毛还包邮那种。当然，这也也是拼多多行走江湖的特色。追溯到平台创立前几年，该调性最为突出。用户多数来自“五环外”，平台上商品傍大牌、白牌，一度让拼多多陷入了舆情风波。
再看短视频神曲，这个本身并不带有褒贬色彩的名词，在当今互联网语境里或多或少可以解读出一些负面含义。
特别是年前后，短视频全面爆发，用户使用时长超过长视频，独揽全网近三分之一用户时长增量。各路神曲自然随之响彻大街小巷，物极必反，当时流传的一张表情包就能说明一切：
这引出了神曲APP与拼多多的另一个相同点，攻势生猛。千亿GMV的小目标，京东用了年完成，淘宝用了年，美团用了年，而在巨头割据的电商市场，拼多多只用了年。如此来势汹汹，不得不归功于其得天独厚的微信流量池。年，微信月活.亿，淘宝月活.亿，除了重叠用户，拼多多的社交裂变还能触达.亿微信用户群体。
在神曲APP这边，流量池变成了短视频。
CNNIC发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至年月，我国网民规模为.亿。其中，短视频使用率超过九成，用户规模达.亿。
短视频与神曲强绑定，当短视频的流量称霸移动互联网之后，神曲则不再单纯作为BGM配角存在。根据《抖音音乐生态数据报告》显示，年排名前十的爆款歌曲总播放量高达亿，相当于全中国平均每人播放次。
去年年底的两次标志性事件，更能说明短视频神曲的来势汹汹。月，《漠河舞厅》全网爆火，这首创作于年的歌，发布之后一直默默无闻小透明，短视频一夜走红便天下知，全网播放量已高达亿。然后月，腾讯音乐娱乐盛典公布的“年度十大热歌”，首歌无一例外均是短视频BGM。神曲流量如此，若将之全部迁移到同一平台，是否能支撑起一个独立的音乐APP？行动说明一切，近年来，抖音、快手为代表的短视频平台加速完善音乐业务的布局：
快手这边，年将音乐分为独立部门，年引入腾讯音乐曲库，年则宣称要发力音乐生态并推出“亿元激励计划”尝试新的版权结算规则。面向用户群体，快手还陆续推出了回森、小森唱等音乐APP。
年，字节跳动内部将音乐业务升级为P优先级，与游戏、教育业务平级。今年刚开年，抖音将音乐开放平台品牌升级为“炙热星河”，加大对平台音乐人的扶持，同时加速把汽水音乐推向市场。
总之，电商市场遭遇“五环外”的奇袭后，在数字音乐赛道，以神曲为切入口，一场似曾相识的战事正在打响。
短视频神曲兴起是表象，向后深究则要归因到音乐产业玩法之变。需求端，也就是用户视角，短视频强势增长的背景下，音乐与短视频之间的界限愈发模糊。
同处泛娱乐领域，短视频一定程度上抢夺了音乐APP用户的注意力，QQ音乐、网易云音乐都无法回避这一点。
财报数据显示，年第三季度，腾讯音乐移动端在线音乐月活用户数为.亿，同比下降.%。腾讯音乐CSO叶卓东直言原因在于在短视频等其他平台的竞争加剧。
主流音乐APP由此均被动或主动入局了“短视频+音乐”的竞争。在短视频平台向音乐赛道进攻的同时，音乐APP也在持续加码短视频，尝试把音乐与短视频两种媒体形式融合，以迎合“看音乐”的大势。
以网易云为例，早在年，网易云在版本更新中便把“视频”加入一级菜单栏。时任网易云音乐副总裁的王诗沐表示，短视频对于音乐传播和社交连接的意义不可小觑，将成为网易云音乐内容生态的重要一环。用户习惯如此，加上平台的有意引导，音乐与短视频更加难舍难分，进而为抖音、快手等短视频平台向音乐APP跨界奠定了充足的群众基础。
供给端的音乐人，则受商业变现等现实因素的影响，亦把更多的目光投向短视频。
“与传统平台的版权分成比，短视频神曲的诱惑更大”，一位资深音乐从业者向熊出墨表示，“如果做音乐只靠版权收入的话，一是二八法则，资源和钱都向头部群体集中，在不理想的收入面前普通音乐人很难坚持下去。二是应对各种维权官司，一天到晚‘打仗’费时费力。”
由此转型的音乐从业者群体，幕后制作是一个大方向，短视频神曲也是不少人的选择。毕竟，神曲更像是“一本万利”的生意。
年响彻街头巷尾的《两只蝴蝶》，一年之内就为庞龙的公司赚了.亿。庞龙也因此一举登上了年福布斯名人财富榜歌手类榜首，唱《猪之歌》的香香，唱《我不是黄蓉》的王蓉等神曲歌手也榜上有名。
如今短视频时代，流量的簇拥之下，神曲的播放量动辄破亿。业内人士透露，如果按照千次播放块钱的标准，亿次播放就能创造万收益，短视频神曲在生命周期内的创收在百万以上。
虽然从千万网络歌曲中脱颖而出的希望依然渺茫，但面对被短视频放大的造富效果，创作者转向短视频神曲制作的诱惑力倍增。
更何况，近两年音乐平台还就争夺创作者掀起了一场内卷，腾讯音乐、网易云音乐等平台重视短视频内容建设的同时，也提出了一系列音乐人扶持计划。比如去年腾讯音乐娱乐集团推出的亿元激励计划.，给出了音乐人签约后首年高达%分成，流量计利提升%等音乐人扶持。
至此，用户、音乐人的目光聚集于此，短视频平台此时没有理由不向前跨一步。
不然，在短视频平台火爆的音乐内容、成长的音乐人没有落脚的触点，必将流失到其他音乐平台。前文提到的腾讯音乐娱乐盛典“年度十大热歌”，虽均兴于抖音，但位音乐人中有人都是腾讯官方认证的“抖音音乐人”。
而且，音乐业务还是短视频平台不容忽视的一大流量变现场景。艾媒咨询数据显示，中国数字音乐市场规模保持稳定增长态势，预计年市场规模增长至.亿元。尤其是受疫情影响，音乐行业线下发展受阻，唱片公司、音乐人纷纷拓展线上业务，并进行云live等新兴业态的尝试，这更为短视频平台创造了切入契机。
于是，抖音、快手在音乐业务的发力实属必然，短视频神曲与流行乐坛的碰撞愈频繁，自建音乐平台的必要性就愈发凸显。
神曲“攻陷”华语乐坛已成定势，关于该现象是好是坏的讨论，一时间很难有统一答案。
“我曾经说过，这个时代在进步，可是音乐至少倒退了十年，昨天，我忽然发现我错了”，腾讯音乐娱乐盛典公布的“年度十大热歌”公布之后，音乐人杨坤评论道。短视频神曲与流行音乐碰撞，这是一场愈演愈烈的连续剧。
年，周杰伦“学猫叫事件”一石激起千层浪，网友分成对立的两派，其中一方认为出道年的周杰伦作品数百首，粉丝却偏爱一首洗脑神曲，“简直就是华语乐坛的耻辱”。而且，这还是一首涉嫌抄袭的歌。
年，接力棒来到杨坤手中，一次直播中他提到时下正火的《惊雷》，给出“要歌没歌，要旋律没旋律”的评价。《惊雷》原唱毫不示弱地回应道，“你看《惊雷》现在多火，比你任何一首歌都火”。
流量与质疑齐飞，矛盾的焦点非常清晰，即短视频神曲的含金量。
上述音乐从业者告诉熊出墨，“押韵小程序写词，然后编曲就用基本节奏型，和弦走向，再加点细节，有音乐基础的人半个小时就可以完成一首类似神曲的速成歌。”
更加值得注意的是，神曲中有不少歌曲都涉嫌照搬、抄袭其他作品。以前文多次提到的“年度十大热歌”为例，《白月光与朱砂痣》疑似抄袭《夕阳坂》的前奏，《醒不来的梦》疑似抄袭至上励合的《棉花糖》，《千千万万》疑似抄袭兰雨的《最后一次的温柔》。
“他们（神曲）重新定义了音乐，音乐就是正弦波，没什么大不了的。”乐评人邹小樱表示。
可是辩证地看待问题，《惊雷》原唱的“给人快乐的音乐就是好音乐”的观点并非完全站不住脚。在神曲传播的过程中，不少用户的精神需求就是从艺术价值堪忧的神曲中得到满足的。
而且，神曲并非今时今日之产物。在短视频、移动互联网兴起之前，《老鼠爱大米》、《猪之歌》等等神曲就已经烂大街。所以，该音乐从业者认为，神曲和流行音乐其实是“长期共存”的状态。
在“年度十大热歌”之外，腾讯音乐娱乐盛典还发布了“年度十大金曲”榜单，二者相比，业内外对后者含金量的认可度显然更高。莫文蔚的《这世界那么多人》、吴青峰的《如果声音不记得》等作品都在榜单之列。神曲、金曲，是音乐市场从不同维度看过去的一体两面，二者的碰撞在所难免，却也难以取代彼此。
所以，“没营养”的神曲存在并火爆有一定的合理性。相比对于华语乐坛的危害性，其更大的隐患其实是对自身而言。受益于简单、欢快而广为传唱的神曲，归根结底缺少艺术价值的内在支撑，神曲APP日后将面临原罪引发的一系列问题。
就如当年拼多多崛起之初，平台上山寨、傍牌商品与正品混杂，一方面大家被极低的价格吸引，另一方面平台也因质量问题成了众矢之的。
短视频神曲与流行音乐的碰撞在所难免，神曲APP与主流音乐APP自然少不了摩擦和对抗。
QuestMobile发布的《声音经济洞察报告》显示，在线音乐月活用户整体为.亿，且行业趋于平稳。年月，酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐、网易云音乐月活用户分别为.亿、.亿、.亿、.亿。神曲APP消息一出，业界开始重新打量看似稳定的格局。
且恰逢行业“得版权者得天下”的独家版权时代终结，年月，腾讯发布《关于放弃音乐版权独家授权权利的声明》，行业竞争环境随之更加公平。客观而言，对所有处于跟进者位置的音乐平台而言这都一大利好，包括抖音、快手等新玩家。
但是，依据实际情况分析可知，行业秩序的重建绝非易事。
首先，前文已有所提及，主流音乐平台已经针对短视频平台的进攻做出针对性的战略调整，在“短视频+音乐”战场，抖音、快手和腾讯、网易仍有一场攻防仗要打。
此外，神曲APP想要在数字音乐赛道占有一席之地，仅靠神曲是远远不够的。
我们可以复盘拼多多的发展之路，凭借“五环外”用户起家，业务终要向五环内的群体渗透，平台上商品的均价和品质也在不断上探。也就是说，拼多多撕掉最初的标签，才实现了更好的发展。
适应不同发展阶段的目标之变，今日赖以为生的核心优势，很有可能日后的禁锢。
类似的案例并不鲜见，手机圈的小米亦是如此，起家时需要依靠极致性价比来聚拢消费者，完成从到的原始积累。而当品牌主旋律变成冲击高端之时，性价比则成了摆不脱的梦魇，禁锢小米上升的步伐。
神曲APP，现阶段借短视频神曲的高关注度猛冲一波流量，在冷启动阶段顺利获取到一批用户，可与此同时也把自己局限在了这一定位。而神曲固有的保质期短的痛点，就会体现在神曲APP的后续运营之中。
“短视频只能消费一次，音乐值得重复消费，优质的音乐内容会让人有很强的共鸣和沉浸感”，丁磊对于短视频和音乐的看法，套用到神曲和金曲之上同样适用。
神曲是一时的，金曲则是经久不衰。当神曲过时，神曲APP何去何从？如果转向金曲，与QQ音乐、网易云音乐等主流平台相比，新平台要靠何说服用户迁移？
在找到答案之前，神曲APP成不了“音乐圈拼多多”。
