我是钱

产业互联网第一媒体。 产业家如果说之前对JDL京东物流人们的体验是快，那么如今，智能正在成为其另一印记。京东代运营-一个个黑科技正扑面而来。°全托管模式集合组套贴标签、能从容不迫满足直播爆发出的几倍甚至几十倍订单的一件代发服务、再加上适配仓储代运营、仓配一体等模式的电商运营模型——JDL京东物流正在紧张“备考”。又是一年双十一，如今这个单数节日已变成全国人民聚众“剁手“新战场。而尤为值得注意的是，在视频直播集中爆发的今年，这个战场的激烈程度则是被再度加持。可以看作，不论对电商平台，还是物流行业，这都是一次前所未有的“大考”。谁能更快，更智能，更科技范，谁就更能跑在最前面。京东代运营一“重做”供应链一直以来，老牌可口可乐公司让人津津乐道的除了“快乐水”花式营销手段，还有供应链管理模式

OTA运营你真的学会了吗？看看你过去一段时间的OTA运营工作，是否存在缺漏之处，又有哪些工作是近期可以完成的？ota运营-补全静态信息房型图片：检查每个房型图片是否≥张，是否包含全局、窗户、床、卫生间、特色细节的图片。ota运营优化对客互动点评回复二次编辑：对于之前回复一般或未回复的点评，在商家后台对回复做二次编辑，融入酒店亮点，例如四五月份的季节性元素，周边xx花海在月开放，欢迎……。客房售卖维护提前预埋价格：因为疫情影响，许多客人可能会将行程延期。酒店要记得及时预埋未来房价，保证提前预订的客人，有房可订。ota运营OTA数据复盘分析制定全年价格体系表：许多酒店过去由于人力有限，不太会花精力做收益管理。趁着这段时间相对空闲，可以对年数据梳理分析，结合往年数据、竞争对手和年整体市场环境预测，

作为一家酒店的OTA运营负责人，销售下跌时，需要快速做出反应，为酒店及时作出“诊断”，发现并解决问题。OTA运营-本节课程将从OTA运营公式出发，从曝光量、点击率、转化率个指标，帮助大家利用EBK数据中心，做好店铺诊断分析。先来看下面一个常见的场景：小张在一家三星酒店做销售总监，今年月间夜量，比去年下降了近%。老板过来一顿盘问，销售下降挺厉害哦，咋回事呢？赶紧找到问题，下个月必须回升到…被下指标的小张，召集团队开会研究对策，大家七嘴八舌：报活动吧，参加一下金字塔啊，得加大促销力度吧？？半个小时后，散会。这些对策会奏效吗？大家心里都没谱。在瞬息万变的互联网时代，没什么经验，能让一家店可以一劳永逸。对于负责酒店OTA运营的伙伴来说，只有具备了清晰的问题诊断分析思路，才能在遇到上述问题时，快速反应

同样是做酒店生意，为何收益差距甚大？同样是学习，为什么只有个别人成绩斐然？你的酒店究竟差在哪里？你的OTA运营究竟缺哪环？携程酒店大学致力于帮助酒店人解决运营痛点，学习酒店系列课程后参加专业认证考试，实现自我提升。最近，我们对于《酒店互联网运营专员认证》考试进行全方位的迭代与升级，推出了新一版的认证课程体系。为什么要进行认证升级？ota运营数据显示，点评分跟订单转化率的相关性高达95%，而一条“深刻”的差评，更有可能导致酒店流量白白浪费，排名再高，流量再多，却没几个人下单。一条差评就带来如此重大的损失，更别说“漏接订单”，“到店无房”，“排名降序”等操作失误带来的影响，可能带来有形和无形的损失，高达上万元！所以《酒店互联网运营专员认证》并不是简单的前台服务和EBK实操那么简单，还需要了解OT

【酒店高参】酒店消费者早已改变了传统预订习惯和消费模式，OTA平台已成为酒店越来越重要的营销渠道，尤其对于尚不具备完整会员体系独立运营中的中小酒店。ota运营-但OTA被酒店吐槽“如鲠在喉”的声音却愈来愈大，从最开始OTA订房占比%以内到现在酒店业普遍占到%，可以预见的是OTA占比将越来越高。对于酒店老板和投资人来说，OTA是酒店盈利的保证；对于酒店从业者来说，OTA运营是未来安身立命的本领。酒店如何与OTA共生共存成了亟待要补的一门课。ota运营然而，高参学院通过众多酒店运营者和OTA运营人士的真实反馈，却发现：.依然有非常之多的“小白”尚未接触过OTA运营，日常都在摸着石头过河.即使熟悉平台规则，依然缺少足够的创意和方向，推不出爆款活动和高阅读量的文案.不懂数据分析，不明收益管理，即使摸

本文仅为我个人平日运作的总结，我自年加入酒店行业至今已八年有余，都是我日积月累的数据进行分析之后的个人操作方式，谈不上技术运作，所以不到之处欢迎各位同业小伙伴多多指点，但千店千面，所以朋友们请勿直接套用。ota运营-首先开篇个问题请大家思考下问题一：你清楚您酒店目前在携程流量来源集中在哪些板块吗？问题二：您清楚您酒店目前还有哪些可以提升流量的方式吗？问题三：您清楚您酒店真正的竞争对手是哪些吗？目前比较认同的是订单=流量X转化率，那我们今天就围绕这个流量数据来说道说道。我们都知道酒店上线携程之后可以获得很多的流量入口，逐一排列恐怕能说一天有余，所以我将以下内容总结为流量数据三查：一查自身，二查市场，三查竞对。ota运营 查自身通过携程ebooking后台（电脑端），生意通-商机中心的

根据李克强总理昨天在第十三届全国人民代表大会第二次会议上作政府工作报告时提出的“今年中小企业宽带平均资费再降低%，移动网络流量平均资费再降低%以上，在全国实行‘携号转网’，规范套餐设置，使降费实实在在、消费者明明白白”的要求，国务院国资委说，三大运营商表态将认真贯彻落实政府工作报告中关于电信企业“提速降费”等工作部署↓运营商设置更新-中国移动中国移动坚决贯彻落实今年政府工作报告中提出的工作要求，全力以赴、抓好工作落实。推进宽带网络设备升级改造，实现城区%区域的设备具备千兆能力。进行G网络精确扩容，提升室内深度覆盖，进一步提高用户上网体验。通过“四个确保”，进一步降低网络资费。运营商设置更新一是开展“普惠上门”行动，降低互联网专线价格，普及百兆企业宽带，确保中小企业宽带平均资费再降低%；运营商

国有民营模式（）国有半民营模式①特点。线路为政府所有，交由政府股份占主导的上市公司经营。城市轨道交通运营管理-②案例。香港地铁的运营管理采用这种模式。香港地铁公司是一家上市公司,它的第一大股东为香港特别行政区政府。虽然是市场化运作，但是香港特别行政区政府为香港地铁公司提供担保,从多个方面参与地铁公司的经营。因此，香港地铁公司不能算是完全民营的模式，只能算作“半民营”。香港特别行政区政府委任有关人员组成香港地铁公司董事局后，使其按商业原则运作，特区政府主要靠法律手段规范市场主体的行为。年，香港特别行政区政府又对香港地铁公司进行股份制改造，让高层主管及员工持股。该公司%的股份已通过上市私有化。()国有民营模式①特点。线路为政府所有,交由民间股份公司占主导地位的上市公司经营。城市轨道交通运营管理②

常规花店来自市场的机遇客群在不断的增加。物质充盈，精神需求不断提高。花卉产品喜爱者不断增加，市场潜力巨大。消费观念随精神文明的提升，不断提升。追求完美的中国文化，环境影响心情，绿色倡导健康，鲜花点亮生活，百草皆是药，健康事业，环境事伴随中国亿人口生活水平的提高而蒸蒸日上！消费能力随经济水平的提升不断提高。计划经济，市场经济，网络型经济，网络型服务型实体经济的渐变见证着中国经济的稳步发展，物质文明和精神文明的共同进步将步入全新局面！无基础开花店运营方案-常规花店来自市场的劣势运营费用升高了（房租涨了！单价降了！工资涨了！利润率降了）！竞争激烈了（花店不断增加，流动售卖车游走于大街小巷，电商占据大半壁江山。）产品来源渠道陈旧，产品价格处于高位运行状态。（综合成本居高不下，影响了售价，影响了受众面

随着我国花卉业的迅猛发展，全国各地花市、花店如雨后春笋般地涌现出来。在全国各地有许多做得非常好的成功花店，也有了一些苦苦度日、难以为继，甚至破产倒闭的花店。不少人认为在开办花店的投资和认识上有许多误区。无基础开花店运营方案-离市中心越近越好 开花店挑选地址，要和自身经营的品种、价格、档次、规模联系起来，看适合在哪里开店。如果你经营的品种无特色，服务质量一般，即使开在闹市区，经济收入也不会高。在花店选址上，要认真分析当地花店分布情况，可在人口密集的住宅区或医院，学校等地段开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。无基础开花店运营方案 花店无风险 有人认为开花店能Z大钱，见效快，无风险，所以不管懂不懂花卉，搞不搞过花卉，就盲目投资开店。殊不知花卉业是一个高投

一、如何加盟千花坊花店？无基础开花店运营方案-加盟千花坊花店可以选择以下个途径：第一、访问千花坊连锁公众号了解相关资讯获得相关联系方式第二、访问千花坊加盟店了解加盟店运营现状和加盟者的反馈第三、访问千花坊总部了解千花坊服务团队工作模式及面对面沟通二、加盟千花坊花店需投入多少钱？千花坊花店有三种不同类型，他们分别是：A型花店：千花坊精致小花店，面积在～之间。B型花店：千花坊标准花店，面积在～平米之间。无基础开花店运营方案C型花店：千花坊旗舰店（生活美学馆）面积在平米以上。根据不同的城市及门店类型，需要分别投入--万左右。以上资金，包括加盟费、保证金、开业首次进货费用，门店租金（根据城市有较大差异),门店装修（元/平）,店内设备，店员薪酬，执照办理等费用。三、千花坊花店加盟费用是多少？加盟费

　　　　江山代有人才出，各领风骚数百年!自古长江后浪推前浪，一代新人换旧人!世界在不断向前发展，电商也不断在变化，而作为电商人的我们更应该跟着时代的步伐去学习去改变去创新!时势造英雄，是英雄还是浪潮的弄潮儿，让时间去见正吧!但怎么说机会都是留给那些有准备的人!那些是有准备的人?多学习、多思考、多尝试、多总结、有远见的人!　　如果选择错了行业产品，选择错了方向，越是努力，死得就越快越惨!选择什么靠你自己来决定!在选择前要先弄明白淘宝店铺运营的方向有哪些，怎么分类，他们又有什么优缺点?好了，不多说，直接上图片：新媒体运营-　　.技巧类运营，.数据化运营，.活动类运营，刷单类运营，.低价类运营，.网红类运营，淘红类运营，.社区化运营，.品牌类运营，.产品类运营，.淘客类运营，.视觉类运营，.资源类

近日，按照行业监管部门的统一要求，国内三大运营商都先后上线了携号转网服务。但从近几天的现实情况来看，运营商们似乎并没有把携号转网当成是一种“服务”，而更多的将之当成是一种“竞争手段”，都希望通过携号转网来实现自身用户规模的增长，最不济也要确保不被竞争对手反挖走用户。运营商设置更新-运营商们主要是采取两方面的“策略和动作”——运营商设置更新，一方面，运营商们严防死守，设置各种荒诞的阻碍因素来阻止用户携号转出。这里面的“小花招”就太多了：比如，用户提出转网申请后，运营商会以“业务未到期”“尚在充值赠送活动期”“号码是靓号”等各种层不穷的奇葩理由对用户的转网申请进行拒绝；比如，用户提出转网申请后，运营商会搁置用户的申请，反而有针对性地推出非常具有吸引力的“挽留活动”，这种挽留活动优惠力度非常大，我

之前，运营商有相关市场政策流出，具体如下：.将停止考核市场份额运营商设置更新，国家相关主管部门已向三大运营商下发新的考核要求，将停止考核市场份额。运营商设置更新-.停止销售不限流量套月日，三大运营商叫停不限量套餐，同时下线了大量低价套餐，三大运营商在流量经营上逐步回归理性，回归到价值竞争。应该说不限流量套餐是恶性竞争的产物，惨烈的价格战是导致三大运营商今年上半年业绩惨淡的主要原因。.压降市场销售费用三大运营商将以年为基数，社会渠道费用三年压降%，其中渠道酬金逐年下降%，自年起全部取消渠道酬金。运营商设置更新-运营商设置更新，同时要求社会渠道酬金标准不得超出套餐价值的一倍。.取消终端补贴合约三家运营商的终端补贴合约将全部下架，不再进行销售。运营商设置更新-.连续五年提速降运营商设置更新，自年起

这个问题，出现在越大的企业里面，带来的危害就越大。因为如果是小企业，相对SKU，品类，团队，都没那么大，可能几个人一商量，就可以把事情办了，自己动手丰衣足食，学习到的东西可以马上运用到整个店铺中来，实现产值。大企业是通过组织去完成的，所以需要设置运营总监的职位，统管所有经营的过程，没听说过哪个只有个人的小公司还设置个运营总监的职位的。而对于大公司的运营总监来说，他被赋予的职责，是需要各式各样很强的能力去驾驭的，从个人魅力到统一协调再到团队拉动能力都会有很高要求。网络运营总监-在一个公司里，运营总不仅要带领团队去打仗，达成公司的目标，还要帮助手下的员工去成长，这对我们运营总监的总结和表达能力都是一个挑战。如果像文章开头说道的那样，那下面的员工则很难得到进一步的成长，特别是那些初入职场，又渴望成

那么，如何成为牛逼的项目运营总监？今日，就来发表一下自己的意见！网络运营总监-、什么是项目运营在医疗圈，从广义的角度上说，一切围绕着某个项目（比如某个医院或科室）进行的人工干预都叫运营。所以项目运营，在某种程度上，我认为互联网公司中的项目运营只有三个重要的环节：项目、技术、运营。网络营销仅仅只是项目运营的一部分！在如今这个精细化时代，我们把运营再分的细一点可以分为，网络市场运营、客户群体运营、企划内容运营、社区市场运营以及电子商务运营几个大类。网络市场运营　　通常以SEM、SEO为手段，通过花钱的或者不花钱的手段，进行对项目产品（医院）的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段。目前最常见的是基于搜索引擎的付钱推广运营，因为这一点能够快速的见到效果，往往是目前医疗圈最直接的运营手段，也是各大

一、网站架构规划与SEO的诊断分析、网站架构规划是指网站主导航的规划布局，网站主导航栏目规划，一般情况下在个以内，最重要的栏目是产品中心的规划，检查产品结构是否正确，核心产品是否突出，这是必检项目之一。、网站主导航各栏目核心关键词布局和meta标签编辑是否符合网站结构优化SEO标准，这是必检项目之二。网络运营总监-、公司品牌词的站内布局和meta标签编辑是否符合品牌词优化SEO标准，这是必检项目之三。、网站二级页面、三级页面长尾关键词的布局及mete标签的编辑是否符合核心长尾关键词SEO标准，这是必检项目之四。、网站友情链接的有效性及相关性。网络运营总监二、站内文案编辑与SEO诊断分析、检查文案更新的频率，评估编辑人员的工作量，评判企业对网站运营的重视度。、检查站内文案编辑的质量度及站内SE

身价万的网络运营总监，得啥样：懂内容、懂营销、懂技术你的网络运营总监如果只是做做渠道广告投放的事，或者带几个人上一大片论坛上去发发帖，拉拉客户，我基本上就可以断言扯淡就是打这来的！网络运营总监干的何止这点事！网络运营总监-、必须懂 内容 ！所谓的网络运营，就得依靠互联网去扯乎！不懂内容，你不知道客户痛点如何表达，不知道怎么样的产品介绍和服务体验才能抓住客户。太多的企业开始懂得什么叫粉丝经济，于是乎开始一股脑没东没西的拉粉丝，有些简单粗暴的拉粉丝方式一时有效，但如果不懂内容你让这些粉丝来了以后大眼瞪小眼么？对不对？什么？你说内容让品牌总监做？品牌总监能把现在的媒体搞的更加通透一些，老板们就已经烧高香了好不啦？、必须懂 营销 ！互联网当然只是工具而已，

从运营者角度者来看IPTV和OTT，永恒的产品是不存在的，产品都有生命周期。在整个产品的生命周期过程中，一个产品从上线售卖的第一天开始计算，过程中经历N次迭代升级，直到内容因为版权到期或者收入、活跃数据太低被平台淘汰。当然，这里所谈的产品不包括大类板块电影、电视剧、少儿这些类型，因为这种题材属于电视大屏的刚需性栏目，这里说的是小颗粒产品比如某少儿产品，某体育产品，某电竞产品，某教育产品或者某新专题，某推荐位在某时刻推荐的某内容，某次活动等等。产品在服务用户的过程中，运营经理通过产品生命周期管理方法论和传统的搬砖式运营方法论相比，前者的总收入是后者的.倍。精益运营-很遗憾！笔者看到基层的运营经理们依旧在使用年前的运营方法在工作，如果每天做的事情是同样的，但却总期待不同的结果，这是不可能的。如果

新冠肺炎疫情发生以来，东沙湖基金小镇和入驻机构持续关注着疫情发展，投身战“疫”并积极复工复产。在过去的两个多月，小镇积极践行"引领股权投资发展，践行科技金融创新，创造持续领先价值"的使命与愿景，一方面充分发挥基金集聚的资源优势，一方面充分发挥投融资服务的平台优势，通过线上活动“云上沙湖”的打造，积极支持中小企业的融资/市场/产业等的需求。精益运营-基于疫情下企业的发展诉求，小镇打造了“云上沙湖”线上新IP，策划了云课堂、云解读、云路演三大子系列，围绕企业现金流、人力资源、股权激励、知识产权、个税等主题，从战略、政策、资本、产业、技术、人才等方面，全方位增强中小企业高质量发展的决心，助力企业成长。这两个月，我们与机构伙伴们（元禾原点、元禾辰坤、元禾谷风、华映资本、金沙江联合