在去年月份的时候,世界首富的位置悄悄地发生了变化,比尔盖茨再次走下了首富的位置,而这次登顶的是亚马逊的CEO杰夫·贝佐斯。
在大众眼里,这个把比尔盖茨挤下神坛的人可能是一位成功的老板、投资者,然而在亚马逊的员工眼里,他可能就是“最差老板”了。
这个称号可不是空穴来风,在年的德国柏林第三届国际工会联盟上,贝索斯被“光荣”推选为“全球最差老板”,这是来自个国家的超名工会代表的选择。
那么,贝佐斯是如何一步步走到现在呢?
“%”
贝佐斯年毕业于爱因斯坦曾经任教过的普林斯顿大学,以优异的成绩取得了电气工程和计算机科学学士学位。
从名校毕业之后,贝佐斯理所当然地收到了很多企业的offer,意外地是,贝佐斯拒绝了很多企业的offer,其中包括英特尔,去了一家新成立没多久的只有名员工的科技创业公司,成为了他们的第名员工。
贝佐斯将这段经历视为“如何做创业公司”的反面教材,在经过了两年的庸庸碌碌之后贝佐斯开始跳槽,最后进入了计算机科学家大卫·E·肖创立的对冲基金——D.E.Shaw & Co.。因为这份工作同时涉及了计算机技术以及金融,对于贝佐斯来说,十分的有吸引力。
也就在这个期间,贝佐斯开始关注互联网——年,贝佐斯在网上看到了这么一个数字——“%”——互联网每年使用人数的增长速度,贝佐斯为此感到震惊,他从未见过一个行业有这么大的增长机会。
于是他走到了人生的一个分岔路口——是在D.E.Shaw & Co.继续做他的高级副总裁,还是另立门户,去互联网闯一闯?
第一个网上书店
贝佐斯下定决心,他决定去互联网闯一闯。
在排除了多种产品之后,贝佐斯在互联网的第一站,他决定卖书。
因为在当时,美国的图书多达万种,图书年销售额为亿美元,但拥有余家分店的美国最大连锁书店、也是全球第一大书店年销售额,也仅占%。
没有巨头的垄断、市场前场巨大让贝佐斯对这个领域充满了信心,心动不如马上行动,于是,亚马逊(Amazon)很快就成立了。
“火爆”——用这两个字来形容亚马逊的业务量实在不能再合适,这里有个小故事:亚马逊刚刚创立的时候,办公室有一个铃,收到一个订单它就响一次,后来它只存活了几天,因为它实在太吵了。
第一个月,亚马逊就往美国的个州,还有个不同国家销售了书籍。
然而跟业务的火爆形成对比的是,亚马逊在这一时期中完全是零盈利,图书的毛利率很低,算上人工和运输成本,基本是在亏本做生意。
但这对贝佐斯来说都不是问题,资金烧没了,那就继续找资金,对于有着三寸不烂之舌的贝佐斯来说,找到投资对他来说,从来都不是问题——到年初,亚马逊的市值已经达到了亿美元。
“只卖书”?“什么都卖”!
然而,贝佐斯的成功可以说都是来源于他的远见:卖书只是一个过程,而不是他的终点——
年月,亚马逊第一家CD音像店上线,年,亚马逊疯狂扩张,进入了拍卖、玩具、消费电子、家居装饰、软件、视频游戏、无线业务等。
年月,贝佐斯创立了航天公司,Blue Origin这家公司在年还成为了全球首家成功发射和回收火箭的公司。
产品方面,年,亚马逊发布电子书阅读器kindle,经历了面世时消费者不太友好的态度,在十年之后的今日,kindle已然成为了文艺青年的标配。
还有较早些推出的云计算服务AWS服务,经过十多年的成长,已经超过IBM、微软、谷歌提供的类似服务产品,市场占有率超%,成为了世界上最成功的云计算服务。
贝佐斯还让亚马逊开始做零售,这次站在它面前的是零售商之王沃尔玛。
沃尔玛家族长期是全世界的首富,被认为是不可战胜的,但现在,这场战役已经完成了——亚马逊的市值超过了美国前 大零售店的市值总和。
贝佐斯从来没有将亚马逊定位成“只卖书”的平台,在他的长远的目光下,亚马逊应该是多元化的、无限可能、“什么都卖”的。
可以说,贝佐斯的这种远见,成就了今年三月他所得到的首富之称。