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职场这条路上,不会总有一帆风顺等着你,不会总有一片天地仅仅属于你自己

21426 人参与  2019年02月16日 12:25  分类 : 新媒体运营  评论

  最近朋友圈被一篇《凌晨三点不回家》文章刷屏了,部门同事瞬间说很值得我看看,以安慰我近期焦躁、忙碌不堪的工作状态。

  文章很写实,也非常理解那几个片段中的主角。

  更多人分析企业该不该有这种加班文化,我想说你可以选择不加班,你也可以选择放弃这样加班文化的企业,但是依然会有愿意加班的人接替你的位子,这就是现实。

  曾经工作压力大到晚上失眠

  曾经工作压力大到头痛欲裂

  曾经工作压力大到躲在屋里半天不想说一句话

  曾经连续个月里面仅仅休息过个周日的时间

  曾经多次会议到凌晨

  培训公司的朋友给我约课,我一拖再拖,如果没有好的状态,如果没有足够的时间准备课件,我宁愿放弃。

  女儿总是不停的问我,下周日你能休息吗?你能陪我上兴趣班吗?我总是说我尽量不安排工作。

  妈妈总是打电话问我,你已经很久没来家里吃饭了,啥时候休息啊?我总是说就这几天抽空过去。

  是什么让我那么有激情的对待这份工作,是什么让我一直在找寻成就感,是职场危机感。

  如果你不拼,如果你还在原地踏步,如果你还有刹那间的享受,那么你的未来可能会被很多人或者设备替代。

  

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  夜深人静的时候,很多次想过放弃吧,目前的生活状态不至于那么拼命,不至于那么辛苦,不至于让自己照顾不到家庭和孩子。

  我幻想过,不做HR的一万种可能,最终被现实拉了回来。

  但是如果真的一切都放弃了,你会更加没有安全感,更加的没有成就感,你那么多年对这份工作的沉淀就变得一文不值,貌似更不划算。

  努力和放弃这个天平永远不会在同一条水平线上。

  

  你的职场危机感来了吗?

  特殊行业在寻求人才简历的时候,很多时候会把岁以上的简历晾在那里,甚至忽略不去翻开查阅,这种危机感不得不说越来越近。

  每个人都会到达这个年龄段,在到达这个年龄段之前,你做好心理准备了吗?

  国家调控退休年龄越来越大,调控的背后是企业会不会买单的问题啊!因为他可以选择不用?

  而且最现实的问题,企业用人一直在考虑性价比,一个管理岗位用岁年薪是万,还是用能力弱一点年龄岁年薪是万。

  我相信很多企业作为重点培养对象的话,应该也会择优录取岁的管理人员。

  从岁开始剩到岁,这年的职业规划如何去做?值得我们后去深思。年轻真的是一种资本,这个不是玩笑话。

  当后和年代初的HR们,看到以上这种招聘信息,心理作何感受,总之我的心是哇凉哇凉的。

  从称呼小姐直接被后问能不能称呼为阿姨的时代来临了。

  你的心态再好,也不能阻挡年龄越来越接近

  你的护肤品再贵,也阻挡不了皱纹慢慢爬上了鬓角

  你的衣服再贵,也阻挡不了慢慢中年发福的身材

  接受现实,貌似是我们唯一能做的事情

  我经常从后求职者身上取经,了解他们的一些需求和兴趣爱好,其实从内心里还是不想输在年龄上,从心态上不能老于后,从格局上要超越后。

  后内心拥有的那种欲望其实我们也有,只是我们不会红色性格那么明显而已,个性化没他们那么突出而已。

  我从不吃宵夜,我从不熬夜追剧,因为我要在生活习惯上自律,要养生,并不是我们不喜欢这种节奏。

  我基本不玩各种新潮火爆的网络游戏,例如抖音,快手,不是我不追求快节奏的新鲜玩意,而是我有更重要的学习规划。

  也许很多人会说我们思想保守陈旧放不开,我想说每个人的起点和路线不同,不是说你和他们玩一样的东西你就是后或者后的心态。

  喜欢和兴趣本没有对错之分,我会用个小时玩抖音的时间去欣赏一部非常有意义的电影,我会用别人玩王者的时间去听一节微课,我也会用别人深夜买醉的时间去静静的思考自己的工作规划,或者在深夜灵感来临的时候写上一段文字。

  

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  你的工作容易被取代吗?

  每个月初都被各种数据困扰着,人事报表,行政费用报表,薪酬报表,考勤报表……

  我部门的助理会认认真真的核算各种数据,直到指定时间全部形成数据报表递交给我,月初那几天确实很忙,我不会轻易打扰他们静下心来汇总这些数据,他们的PPT做的非常的漂亮,他们效率也越来越高。

  但凡是数据性的事务性工作,工作量会越来越少,而懂得数据分析背后的人才是强者,懂得分析后发现问题和差距的调整、管控才是强者。

  和BOSS的沟通过程中,他经常谈到自动化设备,机器人,他一直在研究这些代替人工的设备,他经常说人工越来越贵,人越来越难管,效率越来越难提升。

  那么通过自动化会降低人难管的现象,这是企业未来的发展趋势,BOSS经常出国考察未来的工厂扩建,我相信在未来的几年,通过自动化替代人工的时代不远了。

  企业找第三方导入一些内控体系,做持续改进,跟踪现场问题点,大多数都是人行为的问题。

  行为的问题是最难改变的,也是时效性最长的,所以很多咨询公司落地执行都会受到各种困扰,这种管理成本的增加有时候是不可控的。

  最近HR圈最火爆的新闻就是社保由税务系统合并了,那么今后社保福利待遇提升这个成本只会越来越高,想规避难上加难。

  当企业但凡遇到经济危机的时候,很多时候第一个决策就是裁员增效,因为企业不是公益机构,首先要考虑自己能不能活下去,除非有政府支持不让你倒闭,否则想有活路,必须会跨出这一步。

  

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  无声的危机才是最大的危机

  前几天和一个电子产品行业的求职者聊起我们那个年代的故事,我说刚毕业那会手机还是蓝屏的,除了接打电话功能,非常简单。

  看着同事都用CD,后来MP,后来MP,感觉迭代的速度都特别快,没曾想MP公司的产品并不是被MP行业所替代掉了,而是被手机的研发速度给替代了。

  企业当时必须要迅速转型,不然都会死的很惨。

  我看到在电子产品行业公司的求职者,多数都是因为企业走下坡路,企业裁员,企业被并购等等因素才离职的,试曾想有个别岗位如果跨行就业,路会非常非常的窄。

  其实HR也是这样,以后替代我们的可能不是另外一个HR,而是智能机器人又或者不知道未来一个什么物种会取代更多的工作。

  当所有入职报道,入职培训都在系统里完成的时候,你需要思考的是你人力资源部的人员定编的缩减问题。

  可能大家都非常清楚AI时代的来临,想着今后智能设备研发相关专业应该会很热门,很吃香,但越吃香越热门的行业压力和危机是并存的。

  我经常会把危机感放在心里,挂在嘴边,虽然很多朋友说我有很多退路可走,但是谁也不敢保证未来的退路都一定能成功,都一定是你想要的那条路。

  职场这条路上,不会总有一帆风顺等着你,不会总有一片天地仅仅属于你自己。


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