年拼多多更加注重直通车和活动玩法,所以说大家的思维不能停留在以前刷单起爆的思想了。
一.认知直通车
直通车只是一个引流的工具而已,不管是搜索还是场景,都只是一个引流的工具而已,只是展现场景不同,作用不同,拿搜索来说,都知道搜索需要全人群,提高点击率,但不管是点击率也好,转化率也好,持续优化确实可以变好一点,但真正影响到这些因素的,还是产品本身,产品不行,图片没优化好,到最后,不管你怎么优化直通车,依然还会是那个样子。
二.认知权重
通俗点讲,就是平台判定店铺价值的标准,各大电商平台的流量都是有限的,如何把有限的流量,进行有效的转化就是平台权重的由来,平台通过权重来发现优质的店铺,再把有限的流量,分给优质的店铺,进行转化,这就是我们为什么要做权重的原因,为了获取更高的流量。
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三.权重的判定标准
权重主要通过几个点来判定,其中最重要的就是gmv(营业额),营业额越高,权重越高,流量越大。
四.认知搜索直通车的底层逻辑
搜索直通车的展示位置在+n,出价越高,排名越靠前,如果不是爆款的产品,不是排名越靠前就越好的,排名靠前的都是优质商品,你在里面体现不出优势,虽然曝光变高了,但是却转化不了,就好比相亲,你自身的条件属于中等的小康,而在你周围和你竞争的都是矮穷挫.
在这群人里面你能凸显出优势,形成对比,所以会有妹子选择你,而当你排名往前走,周围都是高富帅的时候,在这群人中你体现不出优势了,自然而然的,虽然曝光变高了,但是选择你的妹子就会变少了,这也是经常有人反映,出价增加了,却没有转化的原因。直通车不是位置越靠前,越好,需要找到合适的位置,测试一下哪个位置的点击转化率最高。
五.预测平台发展方向
接下来我们跳出个体,看大局,什么样的店铺平台愿意去扶持?首先我们要知道平台之间也是会有竞争的,各大电商平台之间也会有竞争,如何去帮助平台取得竞争的胜利,换句话说,能帮助平台取得竞争胜利的店铺就是平台扶持的店铺,平台之间的竞争,考虑的是流量和产出,平台为了这两点会做出各种调整,我的理解就是平台扶持什么我们就做什么,扶持直播就做直播,扶持多多买菜就做买菜,紧跟着平台的发展。
附上,直播刚出来的时候,我通过直播做起来的店铺,天冲上类目第一!
最后附上我个人对于电商行业未来发展的预测
在流量从pc端向手机转移的时候,电商已经从上半场,进入到下半场了,供给需求的匹配关系发生了变化,以前是人去找货,现在是货去找人,从pc到手机,百度到头条,从某酷到某手,在从某宝到拼多多,某宝的核心逻辑是搜索 拼多多是人的逻辑,核心动作叫推荐,这是一个趋势,某宝这两年也在推千人前面,但是作为上一个阶段最成功的公司,他是有包袱的,某宝的主体是搜索,如果做过大的改革,就会把搜索弱化掉,一但把搜索弱化掉,原来那个流量费的模式就被废了,而搜索在拼多多里面只占极小的一部分
从越来越多的明星,网红开始带货已经说明了一种趋势,推荐的趋势,推荐一定会大于搜索!
预测:拼多多现在最大的问题是品质上的问题,这个问题是可以解决的吗?有人解决过这个问题吗?某宝的某猫化,某宝解决过这个问题,拼多多未来的发展方向,学习某宝,某猫化,淘汰低端供应链,和某宝争夺市场,如果采用这种思维,很可能做不过某宝,并且被下一个拼多多用同样的方式打败.
在新闻发布会上记者问黄峥时,他也明确表明过不会采用这种方法,这对拼多多来说行不通,第二种,也是我觉得最可能的一种,对消费者用更低的价格,更好的品质,市场有一个右上角迁移力,当拼多多的商品能满足在某宝购物人的需求时,消费者为什么还要在某宝买东西呢?
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