昔日伯乐，今日仇敌
行走在大街上，放眼望去，光怪陆离的世界高楼林立，车水马龙，不断映入眼帘的却是满大街黄袍加身的美团小哥，他们穿梭在大街小巷之中，应了那句老话“民以食为天”，喂饱广大学生族、上班族的美团小哥被广大网友誉为个个身怀绝技、无所不能，外卖一哥的称号美团当仁不让。
但是，最近美团的危机又出现了。
美团与饿了么的黄蓝之争可谓是旷日持久，在饿了么被阿里收购之后，从组织、业务到管理上都发生了很大的变化。阿里支持下的饿了么可谓是来势汹汹，三个字——不缺钱，两个月花亿补贴用户，通过烧钱的方式施压对于资金紧张的美团而言是一个巨大的挑战。
阿里为何执着于将这个曾经“一手养大”的美团逼到绝境的地步呢？只能说曾经的期待有多大，现在的恨就有多深。
当年的阿里在美团起步时投入了万美元直接让美团成为行业新秀，本来说有阿里这个足够强大的靠山作依托，美团怎么浪都行。
但是显然包括阿里在内的所有人都低估了美团的野心，不甘于做阿里的小喽啰的美团在年与大众点评杠上了，双方之间竞争激烈，正是此时，阿里的死对头腾讯横空出世，一手促成了美团与大众点评的合并。
腾讯此举成功地让阿里与美团之间出现嫌隙，而之后美团融资时，阿里霸道总裁的一面就显露出来，表示接受了阿里的就不能接受腾讯的，答案很明显，王兴选择了他认为更有底线的腾讯。
电商战场的三足鼎立新格局
年上上半年，电商圈似乎又经历了一次大清洗，曾经阿里巴巴与京东两大电商巨头的“猫狗之争”，京东慢慢败下阵来，刘强东不仅去年丑闻缠身，最近更是因为高管员工离职、婚变等消息不断辟谣解释，尽管事实可能与媒体报道有所出入，但是京东内部的确出了很大问题。
就在大家将目光都集中在京东身上，发出褒贬不一的评价时，新电商拼多多却异军突起，跟同比增幅为%的京东相比，拼多多却达到了三位数的增幅，年有近.亿活跃买家的拼多多超过了近亿的京东，这也让“取代京东，赶超阿里”的传闻逐渐落实。
拼多多最受消费者诟病的假货随着品牌升级将会不断得到解决，曾经的阿里也是这样走过来的，最近由网红赵大喜发起的“拼多多假冒”事件让阿里对拼多多的忌惮显露人前，阿里不得不通过让品牌商“平台二选一”来抑制拼多多的发展。
阿里拼多多之战不可避免，但是如此迅速，与王兴不久前的采访不无关系，在媒体前理性沉稳的王兴一反常态，对曾经的伯乐亦是仇敌阿里大讲特讲，其中看点十足的有两点：
一是挑起阿里蒋凡与拼多多黄峥之间的对垒；
二是在张勇现任阿里CEO的情况下预言蒋凡的阿里“太子之位”；
无论阿里内部对蒋凡的存在是作何考虑，但是拼多多与阿里之战确实已经开始了，而王兴、黄峥、蒋凡三位卓越的企业家在电商领域的战争一触即发，引领国内电商市场。
“模仿中创新”王兴
将不过二十几人的小公司做到如今上千人的规模，王兴其实已经经历了连续创业失败，但是最终坚持到了今天美团引领外卖市场。
从岁那年中断美国学业回国创业那一刻起，王兴就没想过放弃，当时除了想法和勇气外一无所有的他召集了两个同学就开始马不停蹄地创业了，这两位如今都是美团的高级副总裁，一个是负责金融服务的王慧文，一个是负责酒店旅游服务的陈亮。
第一次创业的成果就很惊艳——创建了中国第一家网站校内网，后来由于资金中断被千橡集团收购，摇身一变成为了后来影响无数人的人人网。
吃一堑，长一智，在后来美团发展过程中，王兴必定要留够充足的资金，不能重蹈覆辙，重视现金流，而那个在投资者面前由于过于青涩融不到资的少年后来也变成为了走出迷茫，跟大企业——腾讯、百度、阿里的前COO交流创业经验。
从最开始创业到如今美团的成功，王兴走的路一直都是在模仿，校内网模仿FACEBOOK，饭否网模仿Twitter，美团也是模仿Groupon，抓住时机、找准对象率先模仿，为用户提供更好的服务是王兴的创业之道。
模仿一词的另一面是学习，学习成功企业是如何管理企业的，学习优秀团队是如何组建起来的，先模仿，再创新，在前人的基础上不断探索出新模式。
总有人嘲讽王兴作为模仿者，无法走远，但是从餐饮、外卖、KTV、电影、住宿、旅游、美容美发到婚庆、家装等业务，王兴作为市场后来者，都做得有声有色，事实证明仅靠模仿是无法成就今天的美团的。
正如曾经王兴在母校清华所做的演讲，给每个年轻人提出了三点建议：别太不把自己当回事，也别太把自己当回事，也别太把别人当回事。即使被认为是模仿者，王兴始终认为做好自己的事，为客户创造价值才是企业能够成功的核心。
“得道多助”黄峥
同样是学霸，黄峥是保送去了浙江大学的尖子班，也正是浙大学子的身份为他后来的发展埋下伏笔。
就读浙江大学尚未毕业之前，一个叫做丁磊的男人就曾向黄峥抛来橄榄枝，然而在当时的黄峥看来，这就是个冒牌货，绝不会是那个一手创立了网易的丁磊，事实证明就是那个胖子。
但是丁磊与黄峥之间的缘分并没有终结，在黄峥去了美国留学之后，丁磊就将这个自己看中的人才推荐给了段永平。
段永平不仅是黄峥浙江大学的学长，更是小霸王、步步高两个知名品牌的创始人，在黄峥还是个无名小卒之时，就曾经被他带去赴股神巴菲特的宴，黄峥也说自己是段永平的第四个徒弟，而他的三位师兄也不简单，分别是OPPO创始人陈明永、VIVO创始人沈炜、步步高教育金志江。
正是这位学长也是老师，指引着黄峥选择了谷歌并在那里贡献了自己三年的青春，这三年对于后来的黄峥而言是极度宝贵的，不仅让他收获到了一笔丰厚的财富，也让他开始理解企业管理。
从第一次创业到后来创立拼多多，黄峥的身边始终伴随着段永平的身影，无论是在业务、资金还是在人生道理上，他始终担任着导师的一个角色，而这也让黄峥受益匪浅。
如今的拼多多，成立不过三年，却能够在短时间之内势头直逼已经二十岁的京东，让电商霸主阿里也不得不开始对它作出防范措施，拼多多的成功源于黄峥创新了社交与购物相结合、低价拼团的新模式。
“不忘创业初心”蒋凡
王兴、黄峥、蒋凡三人都是学霸，蒋凡也是保送到复旦大学计算机系的，与黄峥同是曾经在谷歌工作过的员工，蒋凡在谷歌待了四年，不同于黄峥负责的是广告方面的业务，蒋凡主要是负责研发这一块。
在谷歌退出中国之后，蒋凡辞职创立了友盟，而年之后，蒋凡随着友盟一起被收归到阿里旗下。当有了被阿里收购的天天动听、虾米音乐作为前车之鉴的情况下，业界普遍不看好被阿里收归旗下的蒋凡。
但是从进入阿里至今，蒋凡非但没有泯然众人，却在最近的阿里架构调整中，同时担任淘宝和天猫总裁，这与他对阿里所做的贡献息息相关。
我们现今用的手机淘宝，就是在蒋凡的带领下诞生的，将淘宝购物从PC端转移到移动终端上，这对阿里而言是一个重大的转折点。蒋凡花了四年时间让淘宝无线交易从百分之十几到百分之八十以上，阿里能够发展到今天，蒋凡功不可没。
蒋凡之所以能够跳出被收购后黯然退场的怪圈，就在于他始终将自己的位置摆在创业者上，所以他时刻保持着对市场的敏感洞察，保持着一个创业者有的拼搏与干劲。
电商未来
无论是阿里，还是拼多多、美团，它们的未来都掌握在这群三四十岁的年轻人身上，学习成功企业，探索创新商业模式，敏锐把握市场倾向都是他们能够成功的重中之重。
王兴率先引起阿里拼多多之间的战火，黄峥蒋凡同为曾经谷歌中国的同事，如今在电商领域站在不同的立场上角逐，阿里的电商霸主地位至今无人能撼动，而拼多多是一个很年轻的企业，短短三年里能从无名之辈成为如今的电商新巨头，美团也不甘示弱，在面对阿里的疯狂攻势之下依旧不慌不乱。
电商是未来势不可挡的必然趋势，市场也是风云变幻，但是王兴、黄峥、蒋凡三人凭借着超高思维与领导力引领中国电商。
