别把时间浪费在“想问题”上，你一事无成说不定就是想太多了
在事业上庸碌无为的人，并非都是愚笨之流，甚至有些人还相当地有头脑：他们遇事或考虑周详、或研究透彻、或确保无误，在做出一个决定之前，总是要看各方面的准备都齐备了没有，在风险规避得差不多了之后才开始按照非常安全地步骤行动。可是非常遗憾，最终的效果却往往并不怎么出色，因为大好的机会早已在他们考虑如何把问题“完美”解决时失去了。
处理公司事务是不能少了聪明、智慧，可是应用这些一定要在果敢、积极的前提下。如果你设计出了一套天衣无缝的方案，但是没能主动或没来得及去做，那只能成为一段美丽而无奈的黄粱梦。事务的变化是不随人的意志转移的，一定要抢在它出现第二个问题前把它解决。不要把时间都浪费在“想问题”上。这是非常不明智的一种表现。
许多一事无成的人，都是想得太多了。只有积极主动地行动，才是完成任务、成就事业的唯一途径。个人做事谨慎，也可以说明他的犹豫和寡断。在遇事关头总是怕犯错误，前怕狼后怕虎，轻易不敢做决断。总是想着：“等时机成熟了再做吧!”“这样做是不是太欠考虑了。”等等。这些想法从表面上看是你考虑问题周到，但从你的潜意识里剖析，也可以看成你是在为你的消极、拖延与懒惰在找些冠冕堂皇的理由，逃避自己的责任罢了。
只有行动起来才能看到你真实的实力，说的再好听、想的再周到。没有拿出结果来证明是没有用的。企业只看你的成绩单，而不会看你做题时多么完善的步骤。在职场这个讲求效率、看重结果的地方做一个主动、积极的行动派才是明智的选择，才可以得到重用。第二次世界大战之后不久，席第先生进入美国邮政局的的海关工作。他很喜欢自己的工作，但年之后，他对工作上的种种限制固定呆板的上下班时间、微薄的薪水以及靠年资升迁的死板人事制度，越来越不满。
他突然灵机一动：“我已经学到许多贸易商所应具备的专业知识，为什么不早一点跳出来，自己做礼品玩具的生意呢?况且自己也认识许多贸易商，他们对这一行许多细节的了解不见得比自己多。自从他有了这个想法以来，已过了年，直到今天他仍然规规矩矩在海关上班。为什么呢?因为他每一次准备放手一搏时，总有些意外事件使他停止。例如资金不够、经济不景气、新婴儿的诞生、对海关工作的一时留恋、贸易条款的种种限制以及许许多多数不完的借口。这些都是他一直拖拖拉拉的理由，他一直在等所有条件都具备后再行动，结果就是年后他还在等。
很明显，席第先生是一个典型的思想上的行动者，是一个追求完美的理想派。在没有十分把握做一件事时，他绝不肯主动出击。由于实际情况与计划永远不能相符，所以只好一直等下去了。在实际的工作中，就有不少像席第先生这样的人。在日常工作中，每当新的问题产生的时候，如果都要做到绝对完美、确保无误，或许在有了一个确保无误的行动方案时，最佳的时机已经被错过。当然充分地准备工作，不可缺少。
然而，准备工作最好把握一个度过于把时间用在准备工作上，而迟迟不肯真正地展开行动，最终只会徒然浪费时间，陷入不断的计划、准备的圈套之中。最重要的不是想法上的完美，而是有了想法立即去行动，力求实际结果的相对完美。很多时候，你若立即进入工作的行动中，将会惊讶地发现，如果拿浪费在“万事俱备”上的时间和潜力处理眼前的问题，往往绰绰有余。
遗憾的是，有些员工总是先有积极的想法，然后就绞尽脑汁非想出一个完美的计划或等到万无一失不可，这样一来，工作也许永远没有“开始”。因为绝对完美的计划和没有风险的行动是永远没有的。而今那种做事拖沓，总爱用“万事俱备之后才行动”做幌子已经成为了阻碍我们工作进步最大的绊脚石。
固有的思维模式定要大胆地突破，要使自己具有超前的意识和手段，需要想法与行动并行的时候，不要等到万事俱备了才开始行动，只要想到了就要去做、去执行。不然，一旦陷入了“万事俱备”的泥潭，就会顾虑重重，不知所措，工作何时开始也无法定夺。时间一分秒地浪费了，你的情绪将越来越失望，最终只有以懊悔来面对悬而未决的工作。
