怎样应对被领导催工作进度？
领导急性子，根本看不惯下属员工稍微的拖沓和节奏慢，所以，要通过不断的催促，让员工跟上他的节奏，但往往这种情况下，员工的工作很容易出错。
尽力跟上其节奏
员工的效率的确比较低，速度的确比较慢，这种情况下，问题是显而易见的，你需要尽快提升你的工作效率和速度，因为领导的不断催促代表着他还没放弃你，一旦他不再催促你了，说明他要放弃你了。
管理就是一个反人性的过程，要求人员必须按照自己不舒服的方式来作业，最近集合大家的力量，最终达到目标。
为什么是如此的呢？
因为人性是懒惰的，很多人如果没有制度的约束，别人的监督，最终只会流于形式，甚至越来越懒。
最终的结果就是，在没有监督和约束之下，大家都不会主动性的完成工作，即便有人做，也会没有标准。
最终，结果的把控只是流于形式、一纸空文。
尽快提升你的工作效率和速度
尽量走在领导思维的前面，这样一来，你的工作才会更加地得心应手。
领导的一种管理手段：管理中有一项非常重要的原则是，不能让下属闲着，一旦闲着就会出问题，甚至会引发员工流失、辞职等问题。
如果要等上几天甚至一阵子的，告诉他大概什么时候能完成，甚至可以给他一个你的时间计划表，让他知道你是如何分步骤完成的，跟他确认好可以这样实施以后，每天给他汇报一次进度，时常沟通一下困难点，这样他就不会因为缺乏安全感而一直催你了。
或者摆困难讲条件逼他让步。
或者说一套做一套瞒哄与他。
给其一个能完成的时间节点
比如：“老板，任务确实没有完成，还差多少；主要是源于什么样的原因；我已经发现这是我的问题，我已经进行了哪方面的安排，我已经采取了什么样的措施；我保证在几点几分之前一定完成，或者在几天之内一定完成，到时候向您汇报，可以吗？”
领导催命是他的本份和权利任何管理层最常干的事就是催，你小时候，你爸妈是不是也催你？
要明白，你没有地位的时候，被别人催是很正常的。那么怎么对付催呢？
磨洋工、硬抗肯定都不好。那怎么办呢？针对手头任务，向上级提困难、提要求，寻求领导技术支持。参考你小时候，吃饭慢，你爸催你，你怎么办？就不吃？磨蹭？都会让你爸恨不得打你。这时候，你应该聪明点，学会提一些要求，寻求强者的帮助……爸爸，我现在吃得慢，胃口差，需要喝一口热汤，你做的汤好吃，现在能不能给我烧一点，如果今天没有，就麻烦下次做一点，我肯定就能吃好饭的！奥力给～
同理，对付领导难道比对付你爸还难吗？你提出帮助需求，把他往高捧一捧，领导还能当面不讲理吗？
“缺资料，自己眼界窄，门路少，领导能不能帮助我指导我，老司机带带我”一定要带着请教和求助的口吻，这时候如果他不吱声或者答应了，相当于转嫁了催促，他就没法一门心思催你了，还得给你去收集资料，你甚至可以每天去催他。
转嫁法
反客为主就是别等领导来问你，你得主动汇报。
“领导，我可能要给您添点儿麻烦，考虑到我经验不够丰富，后续我每天就这个项目给您写份日报，您看行不行？”如果领导说：“不用，没必要这么详细”你不就解脱了？如果他说：“行，那你发吧”那有了这个日报之后，他也就不会两小时问你一遍了。
如果你都主动汇报了，他还是每天对你指手画脚，这时我要提醒你第二个关键词：择木而栖。好好考虑下是不是还要跟着这个领导了不仅是因为跟着他会被控制、没自由，而且他很可能脑子里没有大地图，没有轻重缓急，跟着他也不会有前途。
“反客为主”和“择木而栖”
领导催促下属提前完成工作，本质是享受掌控下属时间的“权力快感”。
只要公司给的足够令人满意，领导SB一点似乎也不是什么大问题，隔三差五找朋友聚会时吐槽一番就完事了。
甚至需要强调的是，类似情况并不局限于国内，世界上任何一个国家的公司里都会有这种糟粕文化存在，只不过程度有轻有重。
