为什么要做新员工培训 ？
作为HR，我们常常会遇到如下情况：
新员工在入职的第一周或者两周内离职率最高。发现自己花了好长的时间好大的力气才招到的员工在一夜之间突然就不来公司上班。留下的员工也总会有这种那种的抱怨，并且开展工作中也不是那么顺利，在最初几天或前几周会感到不适应，只有当新员工熟悉了环境，适应了日常工作的细节和流程，理解了公司和部门的期望，让他专心地投入工作才不会有困难。
由于这些原因，所有公司，不论规模大小，都应举办入职培训。新员工培训有以下几个目的：
、首先使员工了解公司的情况
一个员工越了解公司的信息就越有利于开展工作。
新员工对公司的了解往往只局限在原来通过媒体了解的信息和在面试中由面试者介绍的信息。
如果他们能够更多地了解公司的历史发展、公司业务、公司未来发展方向、竞争策略和目标等信息，一方面他们会增强荣誉感；另一方面，他们会明确自己努力的方向。
、使员工融合到组织文化中
一个员工在意识上和行为上融入了公司的组织文化中，才意味着它真正加入了公司。每个公司都有自己独特的企业文化，员工必须首先要认同企业的使命和文化，他才能为公司做出比较大的贡献，他的努力方向与公司的发展方向才能保持一致。
、使员工掌握工作中所需的规则和工具
首先，员工要想顺利地在公司中开展工作，必须要遵守相应的制度和流程。因此，在新员工培训中，要让员工了解公司、业务线的基本要求和操作守则，同时也需要掌握在本公司工作必须要用的各种工具、工作方法等，快速适应工作职位要求。
如何把入职培训做到印象深刻？
研究发现，对有效入职流程进行投入有助于提高员工的保留率、士气和工作效率。
新人入职培训看似是一个不起眼的初级“小培训”，可如果不重视这个“小培训”，就很难让新人留下来，最终再辛苦的努力招聘也将付之于东流。
完善的培训体系不仅能让员工感觉到公司的专业，更能体会到新入职的关怀。
