因为公司效益不是很好，一些员工想要离开公司，纷纷向总经理辞职。但总经理只用一句话，就把这些打算离开的员工都留下了。
一位清洁工提出辞职，总经理说：
你不能辞职，因为你很重要。
清洁工说：
我的工作谁都可以做，我有什么重要的?
总经理说：
如果没有你每一天都辛苦地打扫卫生，保持办公环境的整洁、健康，其他人怎么能够拥有良好的心态，积极地投入到工作中呢?
清洁工想了想，觉得总经理说的有道理，于是收回了辞职报告。
一位司机要辞职，总经理说：
你不能辞职，因为你很重要。
司机说：
开车很多人都会，我有什么重要的?
总经理说：
如果没有你每天辛苦地跑运输，公司那么多产品怎么能够卖得出去呢?
司机想了想，觉得总经理很重视他，于是也收回了辞职报告。
一位文员来辞职，总经理说：
你不能辞职，因为你很重要。
文员说：
我的文凭不高，工作能力也一般，我有什么重要的?
总经理说：
如果没有你每天辛苦地整理材料，拟定各种合同，公司各项业务怎么能那么顺利地开展。
文员说：
经理我不辞职了，我从来都不知道，原来我那么重要。
第二天，总经理在公司的门口，挂上了一个非常醒目的牌子，上面写着：
你很重要!
每一个来上班的员工都能看到。
这让员工们认识到，对于一个公司来说，他们每一个人都很重要，对于公司遇到的问题，每一个成员都有责任。于是，他们开始自觉地从我做起，为团队而努力工作。
随着他们的改变，公司的经营状况也奇迹般地好了起来。
从这个案例中，我们可以获得一点启示：
作为主管，当你让员工感受到自己很重要时，员工就会更努力地去承担责任，为公司的发展而努力。
那么，作为主管，如何才能让团队成员感受到自己很重要?你可以试试以下种方法：
)给予员工足够的关注
任何一个员工得到主管的重视，都会非常高兴，他们会觉得：
主管如此关心我，一定是因为我很重要。
)给员工足够的发挥空间
当员工能够在团队里有足够的发展空间，获得更多工作上的支持，就一定会认为自己非常重要，从而更加努力地工作。
)告知每一项重要决策
作为主管，要让员工们对部门的一切情况，都做到心中有数，并且鼓励他们，为了团队的发展和前进，提出自己宝贵的意见和建议。需要注意的是，即使某项工作和提建议的员工没有直接关系，你也要认真倾听。
