小编一直认为不讲晋升加薪的老板，都是耍流氓。但仍有很多创业公司仍然用着“流氓”手段忽悠着自己的员工。每天给员工各种开会打鸡血，绩效考核做的像表格一样规整，却从不为员工加薪。
没有实在的东西，让员工天天喝鸡汤。也就能骗骗那些不懂职场套路的新人罢了，久而久之，必定反噬自己。接下来小编就给大家总结一下老板常用的个不花钱“忽悠”套路。
工作中，每个人都需要别人的认可和肯定来激励自己。特别是领导和老板的肯定，更能让员工受鼓舞，更加卖力地工作。对新人员工来说更是如此。
所以老板就抓住了员工们的这一心理，当员工完成了某项工作时，及时给予口头上的肯定，即不花费任何成本，又能激励员工更好地头绳工作。
每个人都有虚荣心，职场是一个充满竞争性的地方。领导和老板的赞美就是认可员工的一种形式。也是员工在其他同事面前炫耀的资本。员工轻轻松松就可以在你这里获得幸福感，所以就算你不给他晋升加薪其实，他也不会轻易地选择离职。
因此，聪明的老板总是随处随时地称赞员工。会议上、培训中、日常工作中给予一句话的称赞，就可达成意想不到的激励效果，还没有任何成本，真的是一种好手段了。
为工作成绩突出的员工给予声誉证书，强调公司对其工作的认可，让员工明白本身是优秀的，这样更能激发他们工作的热情。
员工感受本身在公司里是否被重视，对其工作立场和士气都有很大的影响。最根本地讲，这是在给员工营造一种荣誉感，从而让其产生积极的立场，和公司共进退。
新入职的员工非常重视学习和技能的提升，老板对员工强调学习，意味着对员工未来的发展负责，传递给员工一种十分关心其成长的信息！
对于员工来说不管是职业规划和职业前景拓展，都是是十分重要的。因此，很多创业公司都是通过鼓励和指导员工学习来留人，毕竟钱给不够，心还是要梳理一下的。
授权是一种十分有效的激励方式。不仅可以有效地激励员工，让员工感到自己担当大任，感到自己受到重视和尊重，感到自己在老板眼里是与众不同的，是受老板的偏爱和重用的。在这种心理作用下，被授权的员工自然会激发起潜在的能力，甚至为此两肋插刀、赴汤蹈火也在所不辞。但是员工也要警惕，口头授权害死人，有时候还是领导甩锅的手段。
在创业公司，现在给不了你，都在未来画着饼。给你加不了薪资，但是还能拿晋升空间来忽悠你。说是给你发展自己的平台。实际上，懂点职场套路的人都知道，不过是老板让你少拿多干的手段罢了。
总而言之，出了金钱上的欲望，人在心理上的需求也很重要。而很多老板就是抓住了这一点来套路员工，采用不花钱的手段来留住优秀员工。但是，毕竟晋升加薪才是职场人的最终追求，被老板套路久了，总有一天会觉醒。
