1. 3 演说稿：《我们都是一颗小石头》
这是我在启动“微商夜大”项目时在微信群中的一篇演说稿。
我们都是一颗小石头。
能到这个舞台大家应该有一种自信。徐东遥、老壹、万人迷，是大家的肩膀。而大家有这个肩膀可以快速前行甚至真正地做出结果。
但，我们要让更多的微商小伙伴，能够站在我们的肩膀上，走得更远、更好。所以，来这里的，将是未来微商小伙伴的垫脚石，而不是站在别人肩膀上成功的人。成为垫脚石，这才是你在微商夜大的价值和意义。
所以，请记住，不论你在任何地方有多牛，也不论你认为你现在多渺小，这都不重要，重要的是我们的一份社会责任，用我们的言行，为微商正名，而我们的身份并不特殊，我们是一辈子的同学。
真正的神，不是你眼中的大咖，大咖有很多辛酸你看不到。他们的今天是接受社会、团队、家庭的不断历练的结果。真正的神，在你的心中，必须是你自己。你要坚定目标：未来让万千微商踏在你肩膀上成功，让自己成为那一颗小小的“垫脚石”。学会被人踩，学会成为垫脚石，你才能无比强大。我就是那一粒筑起微商大厦的沙子，每当我这样想时，我心沸腾！
加油吧，万人迷，我们现在一起，修心。首领走路，行正道，有生之年，并肩前行，我们都是快乐的小石头，你有货就勇敢地秀出来吧！
如何通过演说激励团队。
各位读者，你希望自己的团队中每一个人都具有无与伦比的勇气和战斗力吗？
你希望让团队成员都变成超人，每一次和你的接触都能够激发潜能吗？如果你希望，这一章的分享将会为你带来不一样的新体验。
通过演说来激励团队，我把它分为6个部分，这是一个框架，也是一套系统，你按这个框架往里面填充内容，就可以成为一个超级会激励团队的演说家了。
团队伙伴需要什么。
在激励团队之前，你一定要知道团队伙伴需要什么。
1. 被表扬。
他们需要在做好的时候能够被表扬、被赞美、被肯定。因为赞美是这个世界上最美妙的语言。这时你要反思一下，你有没有认真对待每一位出过单的团队伙伴，有没有时常去表扬和赞美一下他们。如果你在伙伴们做好的时候，没有给他们表扬、肯定和赞美，那他们就会觉得没有必要再跟你干。很多团队一开始激情高涨，后面慢慢就淡下来甚至瓦解，原因就是，队员们感觉到你不重视他。
2. 被鼓励。
在失落的时候，需要我们给予关怀、打打气，让他们依然充满对未来的梦想。“有梦最美，希望相随”。他们希望自己能够有非常美好的业绩和目标，也希望团队以及公司能够有好的未来。但他们的成长需要适应过程，这个过程需要你去关爱、接纳和鼓励。“良禽择木而栖。”“人往高处走，水往低处流。”所以你必须知道，你为他引导的个人目标，你为团队设计的团队目标，或者公司的目标及愿景都是非常重要的。
3. 被教育。
除了技能和产品知识上的教育外，我们还要不断地告诉他们，我们为什么要走这一步，怎么才能走到这一步，我和其他伙伴是怎么一步步走来的，接下来你该怎么做才可以像大家一样做到现在的收入水平、团队规模。
当我们知道团队成员的以上3个心理后，就非常容易来激励团队了。
