说到ZQ，有人说是产品，有人说是项目，有人说是营销，有人说是流量，有人说是团队，那倒底是什么最重要呢?
、你觉得卖货缺什么?
答案很简单……不同阶段不同的重点，就像，宝妈林林开始做微商，在朋友圈代理了一款产品，然后开始发圈，有人买货就发货。
你看，这个ZQ流程，是不是很简单?
、找方向，代理产品进货
、发广告，有人咨询就做客服
、卖出货，打包发货
那这个时候最重 要的是什么呢?对，用户增长，为什么?
、你朋友圈人数量有限
、精准的客户也是有限
如果你把现有的成交完了，你该怎么办呢?这就存在着，每天刷圈，没人点赞，没有咨询，没人买单，是不是?
%的小白微商都是M曲线发展模式，什么意思呢?
、上去
、下来
、上去
、下来
结束。
还能再上去吗?上不去了，为什么?
这就像在一口井里的青娃想跳出去，跳了几次都失败了，就再也不想跳了，一个意思。
没动力了!
%的人都是这样模式，不是他不想跳出去，也想跳，可跳了几次失败了，就灰心了，放弃了，没有外力支援，他很难跳出去。
只能在原来的模式里生活。如果真想跳出去，主要还是靠自己，内在有这个动力，然后去找方法。
就像微商卖货，不是朋友圈没效了，也不是大家都不买朋友圈的产品了，而是你不能持续抓住用户的注意力，他看别的去了，所以，没有成交。
、常见客户增长就个思路：
、发展客户为代理裂变，发动用户帮你卖
、去其它的渠道里搞流量，获得客户
可是这条都行不通，为什么?
发展客户需要的是好的商业模式，单纯的用卖货代理折扣或ZQ机会，很多人已经麻木了，没感觉了，也太信了。
另一个是到其它渠道去发展流量，都是小白，怎么去发展?是去搞网站排名，还是去写原创文章发自媒体?
都不会。这也是无法落地的原因所在。
如果要解决这个事，怎么办呢?这个时候的目标就变成学习了，学什么呢?
、缺什么学什么?
、没有流量，就学搞流量找有流量的合作
、不会成交，学成交或找懂成交的合作
、不会文案，学文案或找懂文案的合作
要么出力，要么出钱，看，多简单的事。很多人Z不钱，很多情况是，我不会，我不懂，我做不了。
没有想过，你可以学，你可以合作，你可以借力，而不是一昧的抱怨，行业不好做，现在竞争大，没利润没空间……消极心态解决不了问题。
不管行业如何差，每年一样有人ZQ，你还得做，还得吃饭，得生存，得面对，所以，这都不是事……因为
办法总比问题多!
办法总比问题多!
办法总比问题多!
抱怨再多，明天还要吃饭过日子，对吧?你不能说，遇到问题，就不活了吧?该吃饭吃饭，该刷微信和抖音，一个都不会少。
、你遇上的前人早就遇上了
这个最常见，总觉得你是世上最苦B最困难最辛苦的，实际上呢?毛线都不是……为什么?
你遇上的事早被前人遇见过超过万次，还有比这压力更大，更大的困难都遇见了，你的事，压根就不叫事。
有人说，行业要完蛋了
有人说，竞争越来越大了
有人说，进入无利时代了
这都是无用的重复的废话，为什么?
、你见哪个行业全部完蛋过?
这只是到了该升级转型的时候，就像网站时代，网站ZQ，淘宝出来，网站的站长说，网站完蛋了，现在不一样很多网站活的很好。
、你说行业竞争大?
你见过哪个行业竞争不大的?你可以去试试?我只听说过一种，压力一大就会说行业竞争大，行业不行，本质上，所以行业都是公平竞大，智者取胜。
竞争越大，行业发展越快，就像电商，竞争大，出了淘宝，天猫，京东，拼多多，你看，现在我们购物方不方便?简单又快，这不好吗?
、你说行业无利润?
首先这个话我不认可，哪个行业是无利的?无利不起早我听说过，要真无利这个行业早没了，只要用户需要，行业就永远存在，这个行业就不可能是无利，是不是?
我相信，有品牌和客户运营能力的企业会一直持续在这个行业ZQ，可以做国内，可以做海外市场，可以做全球的生意。
怎么可能是无利?
说无利有种情况：
、原来Z块一单，现在Z块或块，行业价格透明化了，用户的选择更多，渠道选择也更多，之前Z的太多，现在到了正常利润水平。
原来接一单能Z，现在只能Z，心理肯定不平衡了，就像我原来卖电器，一个单放机进货元，卖元或元，后来做的人多了，也卖。
你能说是没利润吗?只是利润比之前相比，少了一点。
、太多人都来做这一款产品或品类，竞争把这个产品价格做低下来了，消费者得利，买到更实惠的价格。但不代表行业所有品类全都没钱Z了。
要么把量做大
要么做新品类
放弃原来的懒汉ZQ模式，
未来无数铁饭碗被打破很正常!
人很容易习惯原来的ZQ模式，而不愿意去突破新的品类或打法，这样的思维很容易被淘汰。
这个最时候最重要的是什么呢?对，去学习，换换思维，不能老用原来的思维里，却总想着Z未来更多钱，这不实际!!!得改!
学习也是一种选择，而且最好是持续学习，因为……未来能持续ZQ的企业，一定持续升级和学习的企业。
守旧和坐店等客的都差不多要完蛋了，这个是真的，因为……现在主流的消费人群是年轻人!
ZQ最重要是做什么，你现在找到答案 了吗?
