势要下海的“不安分子”
二十世纪六十年代，“大跃进”活动正搞得如火如荼，社会各业百废俱兴。正是这个阶段，魏立华出生了。他的少年经历并不需要过多的赘述，因为重头戏发生在他二十岁出头时。
年月，从河北农业大学毕业的魏立华被分配到省农业厅。如果当时的下海经商潮不曾 风起云涌，魏立华或许会一直捧着这个金饭碗，过着安稳轻松的日子。
即便亲朋好友都反对，魏立华仍决定辞职。刚出来创业时，他只是在做农机具检测仪的推广。到了年，他用那几年积攒的万块钱，租下三间平房，置办了两台三轮车、一台酸奶机，从此踏进中国乳业。
那一年，中央电视台一频道黄金时段正播放着当时中国乳业的老大哥---三鹿的品牌广告。看到行业前景的魏立华，势要闯荡出一番事业。
但他知道，做企业不能一味地跟风，必须要有所改革创新、有所突破创造。在他的带领下君乐宝持续创造出不少经典产品，例如开创养生类酸奶先河、引进高端饮用型产品、打造诸多新品类等等。
不是没有犹豫过
年月，三聚氰胺事件爆发了国产奶乳业危机。尽管君乐宝当时还未涉足奶粉项目，但受此牵连，被迫停产天。
当月，君乐宝赔了多万元。此后的每个月都在亏损，差点把家底给赔进去。这一年，国内不只有多少家奶乳制品企业倒闭。如此严重的“灭顶之灾”，却没有打垮坚韧的魏立华和他的君乐宝。
必须熬下去!恢复经营、管理有善的君乐宝，终于在年转亏为盈。但创业之路从来不会让你舒服太久。
年，君乐宝发生了一件乌龙事件。当时，工厂错将一批未成品当做产品进行包装，造成吨产品不合格，这可愁坏了众人。
这时候，有人提议将这种内在质量其实没问题的产品，进行低价销售或是当作福利送给员工。或许，魏立华曾犹豫过，但最后他只做了一件事：将这些不合格的产品全部销毁，绝对不允许流出。
出现这样的失误令人痛心，但心中的信念告诉他，不论发生什么都不能放松对品质的要求，不论做什么事情都要秉持企业精神。
正是这样日复一日的坚持下，年君乐宝销售额突破亿元。
敢啃硬骨头
经过近二十年的发展，君乐宝在国内乳品行业已是上数一数二的佼佼者。但魏立华并不满足于此，他决定进军一处他人唯恐避之不及的行业：奶粉业。
众所周知，自年三聚氰胺事件后，中国奶粉业遭受重创，国产奶粉在老百姓心里的地位一落千丈，信心难再拾。魏立华，为啥要啃这块同行都避之不及的硬骨头?
年发生的一件事，给魏立华很大的触动。当时，他和一个代表团到德国参加国际包装展览会。下机后，代表团几十个人竟迅速地冲去买婴儿奶粉。外国商铺里的奶粉被中国人一箱一箱地买断货，店里的售货员一次次传来鄙夷的眼神。这一切都刺激到了魏立华，在那期间，他甚至都不好意思说自己正从事奶乳业。
“当时，我就想，君乐宝一定要在河北做一把奶粉，不做心里永远会有阴影，头无法真正抬起来。”
年月，在政府鼓励乳奶粉业大力发展的政策下，魏立华带着君乐宝准备在石家庄搞奶粉。然而，十年前的三鹿正是在石家庄轰然倒下，有专家建议工厂选址可以考虑新西兰或澳大利亚，奶粉品牌也应寻他处另辟门户。
不曾想，魏立华坚定地回应道，必须在河北石家庄、必须叫君乐宝!从哪里跌倒就要从哪里爬起来!不留任何退路!
“水到绝境成飞瀑。不能遇到困难就趴下。奶粉行业出了问题，就得想办法解决。”别人只会默默摇头，他却非要动手要试一试。
废墟上的崛起
事实证明，魏立华并不是喊一句口号、下一个决心那么简单，他是要来真的!
年，为了完成配方奶粉的研发，君乐宝在八个月的时间里亏了多万元，最严重的一个月直接没了多万元。
怕的不是赔钱，怕的是国产奶粉的信誉难再建!当时，消费者见君乐宝奶粉产于石家庄，第一反应就是不能要，即便有人送礼也不敢喝。即便公司在电台全天打广告，如果消费者打进一个电话就能收到一罐奶粉，可最多的时候也才罐。
魏立华很清楚品质的重要性，不论如何，一定要生产出优质的奶粉。不久后，第一罐获得欧盟双认证、达到全球顶级食品安全标准认证的国产奶粉君乐宝终于面世。
国人逐渐意识到，这款国产奶粉的质量并不亚于洋奶粉，价格反而实惠不少。此后，越来越多的国人选择君乐宝奶粉，年君乐宝成功扭亏转盈，甚至出现供不应求的现象。年，君乐宝奶粉登陆香港市场，一年后又进入澳门...
今年月，君乐宝的销售额提前突破年前定下的亿元销售目标，正朝着亿迈进。这一切，君乐宝用了年多时间。
在外界眼中，君乐宝奶粉的崛起在中国奶粉业创下了一个奇迹，但魏立华只是平淡地说道：“其实，乳品企业并非什么高科技，靠的是良心。创业年，我对自己的要求是把方方面面做到极致。”
写在最后：
纵观国内奶乳企业，不少知名品牌都曾止步于-亿元的销售规模上，当下正处于这个节点的君乐宝，能不能打破这个“魔咒”呢?
在魏立华看来，中国奶粉业正在慢慢重新站起来，国产奶粉的尊严也正在一点一点重铸。但，中国奶乳业要想崛起腾飞，仍是一个道阻且长的过程。
经过数十年如一日的坚持后，魏立华还能带领君乐宝继续创造奇迹、重振威严吗?相信，时间和现实会告诉我们答案。
