先将你置身于公司中层管理人员之位，你与同事间的关系分为三种：上级、同级、下级。
那么，有同事之间有哪些抱怨千万不能犯呢?
向下级抱怨上级
很多经理给下级安排任务时，为了与下级套近乎，于是乎常常对他们说：我也不知道上头在想什么，这样做肯定会引起大家的不满，在他们手下干活真是累。
朋友公司曾发生一件事。当时他们公司刚经历完一场风波，为了恢复秩序、整顿纪律，老板让一位部门经理拟一道包含岗位要求、行为准则的试卷，并要求每个员工在规定的时间内做完，不合格者将接受惩罚，甚至被辞退。
这件事在基层员工群里炸开了锅，各个员工在各自的小群里喋喋不休、怨气升天。这位部门经理知道这是个吃力不讨好的活，他一边向老板汇报请示，回过头来将老板的意思传达给员工时，忍不住和员工一同抱怨。
有一天，老板无意中看到了他们的对话。最后，那位经理被炒鱿鱼了。
普通员工抱怨上级是难免的事情，但部门经理作为公司的中层管理员，责任和作用在于为上级分担事务，帮助上级管理队伍，带领下级干活做事，而不是和下级一起抱怨、起哄。否则，吃亏的是你自己。
向下级抱怨平级
这是什么操作呢?
比如项目部门的经理和工程部门的经理，当两个经理之间有嫌隙，那他们很可能会和自己的手下吐槽双方，并在手下面前将问题和责任抛给对方。
向下级抱怨平级的害处是什么呢?
如果经理带头抱怨，那么手下的人必定也不会客气。这样一来，两个部门之间的矛盾更加难化解，团队间的和谐氛围也会因此打破，给公司带来不小的影响。
你可以预想一下，老板会对你的行为，给予怎样的态度。
向平级抱怨下级
这是公司里很常见的现象。员工与员工之间会凑在一起抱怨上级如何傻逼，经理与经理之间也会聊自己的下级如何愚蠢。
表面上，这种行为看似不会引起什么不良影响。但久而久之你会发现，你越来越管不动你手下那些人了。
如果你是手下，你发现自己的经理老是和其他部门的经历抱怨自己，说一些影响自己在他们面前的印象时，你会怎么想怎么做呢?
经理是一个团队的领头人，甚至可以比喻为“一家之主”，如果一家之主和别家的领头抱怨家里人，那你说家里人还会甘愿听你的安排吗?
况且，你与平级之间多少存在竞争关系，如果你向他抱怨你的手下，间接暴露了你的领导无方，无异于给对方提供笑料。
向平级抱怨上级
我们身边有很多人，喜欢和平级的同事抱怨上头的领导，这是很糟糕的做法，无异于自己给自己埋下一颗地雷。
锡恩咨询董事长姜汝祥曾就同事关系说过这样一席话：同事不是朋友，朋友讲的是友情，而同事是一起干事的人，讲的是利益。
当某一天，你与某位“交过心”的同事之间产生利益冲突，如果你曾在他面前抱怨过上级，那便是授人以柄。关键时候，你很有可能因为被对方出卖，最终毫无利益、丧失机会。
向上级抱怨下级
这是很多经理都会犯的错。
当面临上级的质问时，他们总会脱口而出那句话：都是手下那帮人不会做事，讲了几百遍都做不好。
如果你喜欢说这样的话，那你就惨了。为什么呢?因为这时候你的上级不会跟着你的说法走，和你一起把问题推到你的手下身上，而是会觉得你这个经理做的不好，很无能。
试想一下，上级给你机会做经理，就是要你领导手下的小弟解决问题。现在问题没解决，你作为他们的领导却在上级这里抱怨他们，估计经理这个头衔很快就不属于你了。
向上级抱怨平级
这时候，你的上级一定不会给你好脸色看。
仔细分析，你的平级也是你的上级提拔起来的，如果你向你的上级抱怨你的平级能力太差、人品不行等等，那无异于在说你的上级无能，才会培养、提拔这样一个人。
再深入一点，如果你的平级与你的上级之间关系更密切，甚至存在更大的合作利益，那你这样抱怨，上级很有可能把你放在他们的敌对面，往后你的日子可能不会太好过。
写在最后：
其实公司里远远不止这几种现象，比如还有更见惯不怪的：平级抱怨平级。
谁都有忍不住抱怨的时候，但你要知道，天底下没有不透风的墙，你要想清楚那些事情是否值得你去抱怨。
因此，不要向任何人抱怨，不要逞一时之快，否则，有些后果是你承受不来的。
