在众人面前，搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳发出了回归的宣言。这并不是张朝阳近日以来第一次对外发声。无论是在去年年底的搜狐world大会上，还是此前的狐友开放日上，张朝阳都对重现搜狐战绩跃跃欲试。而这一次，张朝阳坚定了自己的决心。
“吧!每周天，早晨点到晚上点”是张朝阳的勤奋，“要把搜狐这个故事，重新rework”则是他的目标，并为之制定了一系列的计划：社交产品、自制视频内容均在其中。
在G元年，沉睡了许久的搜狐，终于醒悟。这场反击战，便是它对搜狐用户、甚至是互联网行业最大的反馈。
盈利成重中之重，张朝阳用自制视频内容、入局社交来破局
在张朝阳的规划中，盈利是首要任务。
“搜狐一直在开源节流，下半年还会贯彻这个原则，现在就是要有效实现货币化，早日走向盈利。”在众人面前，他这样说。
这一点与搜狐的财报不无关系。财报显示，年Q搜狐总收入为.亿美元，同比减亏%;视频同比减亏超%。除去汇率变动影响，搜狐公司第一季度总收入将为.亿美元。
通过这份财报，搜狐同时迎来了总营收和减亏双双超过市场预期的喜讯。同时，搜狐股票应声上涨，涨幅一度达到.%，股价也创新高。而想要持续获得资本认可，盈利已是重中之重。“一方面继续在摊的比较大的资产上做得更好，一方面是要更有效地货币化来产生收入。”张朝阳提出了两条腿走路的战略。
所谓做的更好，在于让现有亏损业务减亏，反映在财报之上，便是搜狐的视频业务。众所周知，搜狐对于视频业务的布局由来已久。然而伴随着盗版问题频生、版权费用日渐上涨，搜狐视频逐渐在行业中失去声音。
为改善这一问题，搜狐加大对自制剧的投入，Q财报亏损情况有所改善便是得益于此。同时，搜狐也在谋求对短视频的布局，并计划于月推出“第五届中国无人机影像大赛”，希望通过技术加内容的方式构建自有优势。
而产生收入，则在于联动现有产品，包括新闻、视频、搜索、社交等客户端，随着G时代的到来，从而在社群经济的风口下，实现弯道超车。
这一点，对于以资讯内容见长的搜狐来说，有一定的优势。何况，搜狐还在不久前将搜狐新闻中的狐友版块独立，成为一款社区类社交产品，足见其布局G时代的信心。
想法与现实的差距，搜狐反弹之路结果难测
当然，从理论上来看，搜狐的想法具有极大的可行性。但在现实之中，搜狐的前方，荆棘遍布。
担任起减亏大旗的搜狐视频，将自制视频当做自己的良药。但在视频行业之中，三足鼎立的腾讯视频、爱奇艺、优酷同样也对自制内容颇为重视。据统计，年三大平台自制剧占比首次超越了版权剧。年，三大平台自制剧总占比则达到了%。
其中，优酷凭借着口碑、播放量双双喜人的自制综艺《这就是街舞》，以及自制剧《长安十二时辰》霸占了近日以来的微博热搜。腾讯视频、爱奇艺也纷纷有广为人知的自制剧集与综艺。
与三大视频平台相比，搜狐视频的自制剧还有些差距是不争的事实。但能够通过自制剧集而捧红大鹏等演员的搜狐，自然也有自己的优势。
其次便是搜狐跃跃欲试的短视频，不可否认抖音、快手的地位难以撼动，虽为第三，数据却与二者相差较大的微视，背后也有着腾讯的鼎力支持。
但与上述平台相比，搜狐掌握了搜索与人工智能优势，若能够通过技术优势来对产品甚至内容做出不一样的尝试，搜狐或许能够在短视频之上有所发展。
至于搜狐谋求的G时代，不看好者认为G时代最为重要的社交产品，搜狐可以说是屡战屡败。从ChinaRen、搜狐微博到最新推出的狐友，都没能走入大众的视野。更有甚者，狐友上线不过三天便突然下架。张朝阳当时所说的短暂下架一周，对产品进行改进一事，至今没有下文。
同时，对于G，张朝阳还曾有过G会影响身体健康的言论，并在随后表示，收回此前的话，自己并不是太懂这方面。这波操作，自然就引发了人们对于搜狐能否迎接好G时代到来的质疑。
对于这些疑问，张朝阳用四个字回答：“奇正相合”。在他看来，“正路是新闻、视频，奇兵就是狐友。如果奇兵没有成功，我们继续有新的奇兵，不会放弃，但是目前这个奇兵就是狐友。”
这也就意味着对于G，搜狐并不会轻易放弃。而随着张朝阳的“制度”，他也将有更多时间去思考搜狐的下一步究竟如何。
写在最后
生于年的张朝阳，即将度过自己岁的生日，却还在为搜狐的崛起而奋斗。与他同龄的马云，已经逐渐淡出自己在阿里巴巴的身影，并投入自己所爱的教育。但对于张朝阳来说，经历过门户时代的辉煌，又岂会甘心现在的失落?“最勤奋CEO”的帽子下，满满的都是张朝阳对搜狐未来的憧憬。
尽管从目前看来，张朝阳的崛起战略荆棘遍布。可在迈出第一步后，未来究竟如何，似乎也不好说。
