记得看大话西游时，印象最深的一个画面就是影片结尾，夕阳武士对着至尊宝远去的背影说：“那个人好像一条狗啊”。
这句话本是一句成功后的自嘲，现在却影射了互联网中层的处境。
看似高人一等，被架空的权利使得下不服气、上不满意，既想讨好老板做出成绩，又想讨好下级让大家心甘情愿地卖命，结果是谁都没搞定……
从去年底互联网创业公司遭遇“成长的烦恼”开始，掀起的裁员潮一浪更比一浪强，那股劲头，像是要把所有的中层拍在沙滩上。
那些夹缝求生的中层
互联网公司中层里外不是人。
员工：领导啊，我的工作能力和业绩你都看在眼里，可得向上帮我提涨薪啊!
中层：(……哎)
老板：你难道不知道公司需要控制成本吗?如何安抚下属还需要我教你吗?
中层：(……哎)
上下级始终对你有着不同的期待，形成了互联网中层两难的状态。
为下属争取利益，决策者会斥责你没有站在公司的立场考虑，真的站在公司考虑，下属又埋怨你没有人情味、只抓KPI不懂体恤。
都说对于下属来说，好的中层领导有三个标准：
首先要懂得如何分配利益让下属不委屈;其次是愿意指出下属的问题告诉他们哪里欠妥，哪里需要改进;最后是一旦下属做错了，上面炸了，你能为他们顶住。
这样的中层看起来是举世无双，在互联网公司也真的是活不过三集。
前阵子和一个在创业公司的朋友吃饭，身为公司里最受夹板气的那个，他吐槽说：“真的是把自己活成了公司里没有情绪的语言转换器，一边要听着上层给你的压力和责备，转身还要提醒自己不能带情绪，然后笑嘻嘻地跟下面的人分析利弊和工作上的问题。
从说话语气到邮件抄送对象，每个点都要小心注意。每天晚上睡觉之前都把今天的事在脑子里过一遍，领导的旨意传没传达下去?有没有对谁说话带着情绪?第二天怎么保持冷静，争取做一个理智的成年人。”
如果把组织比作奥利奥，那中层管理人员就是中间的“夹心”，扭开之后最完美的状态就是两边各沾一点，若是夹心全部黏在其中一面，就更容易被整个刮掉。
那些即将被干掉的中层
互联网中层的处境似乎越来越尴尬。
以BATJ为代表的头部互联网公司不约而同要对团队进行“调整优化”：
鹅厂表示要调整%的中层干部，拿出%的名额给年轻人;
度娘则推出退休计划，选拔更多的“后”进入管理层。
在互联网行业，真的是不进则退。行业趋势变化飞快，你的话语权，往往取决于你接受新事物的速度。
甚至对于某些事物的认知，你和一些职场新人，是在一个水平线上的，因为“新”，所以经验派不上用场，因为“老”，所以体力跟不上节奏，那，该拿什么说话?
曾经很多中层以为高层是他们职生天花板，出现职位空缺时就可以得到提拔。
可现实却是同某位大厂老板说的一样：
“很多中层曾经是因为工作资历、职业化水平、技能经验等相对突出，得到了提拔，却始终难以得到再次提拔，这看似是机会的问题，实则是格局的问题。”
更为现实的是，那些平时受到重用的中层人员，在新人辈出、迭代迅速的互联网公司中，若是没有找到自己在团队中准确的定位和优势，能力再跟不上公司的发展，甚至连落伍的阶段都没有，而是直接OUT!
那些已经被干掉的中层
老板：所有人都在all in ，为什么就你到点下班?
员工：对不起领导，我不知道最近要all in ，明天一定……
老板：OK，你领导是谁，他下岗了!
中层：????
今年，很多互联网公司开始了新一批的淘汰制度，将大部分中层岗位拿出来提拔新人，中层淘汰%，末位淘汰%，有辞退，有降职，然而对于中层来说，被“降维打击”的不仅仅是他们的钱包，还有尊严。
要么安心潜伏，等下一个浪来，要么辞职转行，重新开一条路。那辞职之后一个互联网中层能做什么呢?
曾经我们以为“能吃苦，要勤奋，熬得住” 就行了，然而转行之后你才发现：从低到高容易，从高到低太难。
“降薪入职、从新开始都不行?我事事都很优秀，这明明是低就啊!”
“抱歉，您的年龄不符合我们的职位需求。”
隔行如隔山，什么都不懂，无法适应节奏，尴尬的年纪作为“新人”没人要，作为“老人”又没人愿意买单，空有一身“熬鹰”经验无处施展，中层的崩溃，从转行开始。
你将青春献给了公司，公司还你一地鸡毛;
你将荣誉献给了公司，公司还你一张医保……
记得之前马东的一个节目里，有句常用的句式是：“你可以委屈，也可以不服，但是你被淘汰了。”
互联网中层的现状是：要么在沉默中爆发，要么在沉默中灭亡。
