最近几年，创业热潮席卷全国，到处都是创立未久的创业公司。然而，有关数据表明，创业公司的寿命平均却在年以下，多如牛毛的创业公司，能发展得有模有样的，可能连十分之一都不到。
那么作为创业青年们，如何在创业的道路上突破瓶颈和障碍呢?
以下有几点小建议——
规划清晰
很多人拿着一笔钱说着要创业，然而却连一个比较清晰的规划蓝图都没有。
要想创业生涯能够稳定地走下去，在创业的前期一定要想得细致一些，做得细一点，否则之后的路会十分难走。
刚开始的时候，一个好的想法就能让一个人走上创业之路，但是一定要有明确的规划才能让创业公司持续地发展下去。
规划虽然不是一件轻松简单的事，需要考虑到很多方面的问题，然而清晰的规划不至于让创业公司在发展的道路上犹如瞎子摸象、在黑暗中前行。
创业的路上，一个清晰的规划会为你指明方向，确保你的公司保持正轨。
重视宣传
创业者会有一个误区，认为——创业公司创立起来之后，客户量是不用发愁。
但当客户都不知道有你的存在时，这个创业公司又如何让客户注意到你呢?
宣传是让外界更好地了解到自身的一种手段，很多人创业初期把所有的财力物力全部灌注在开发上而忽视了宣传，这对业务的顺利开展形成了一个不小的阻碍。
一个公司的宣传不仅是对自己产品的宣传，也是对自己公司形象的宣传，宣传做得好，公司形象深入人心了，客户的粘性也会加大。
分工明确
一个创业公司很忌讳创始人大包大揽所有工作这样的情况。
人的时间和精力是有限的，没有一个人能大包大揽公司里的所有事。
很多创业者刚刚创业，热血沸腾，为了彰显自己“拼命三郎”的拼劲，无论大小，全部包揽。
然而我们应该懂得的是术业有专攻、在其位谋其职，创业者在应对一些问题的时候应该把问题抛给专业的合伙人或者职员来解决。
分工明确，利于凝聚团队，对于初创公司来说，也比较利于建立起团队的自信，增加效率。
“不与钱过不去”
“不与钱过不去”在这里的意思是想告诫创业者必须要处理好与投资人之间的关系。
投资对于一家创业公司来说可以说是命脉，有许多曾经被人看好的品牌就是因为资金出现问题而被迫放弃，例如王兴当年如火如荼的校内网。
公司与投资人洽谈结束之后，赢得了投资人的投资，但是工作仍然没有结束，一个创业公司在公司运营的每一个阶段都需要投资人的参与，投资人的退出很可能导致资金链的断裂。
所以，处理与投资人的关系也是一件关键的事，投资人看重的是前景，作为创业者，必须在与投资人的交流中坦诚地讲述公司的现状以及未来蓝图。
与投资人开诚布公，也有利于树立公司的积极形象，对吸引很多的投资也有很大的帮助。
懂得变通
创业者一般都很重视自己的idea，对自己的idea衍生出来的产品充满自信甚至是自负。
但是如果产品退出市场之后受众面不广，在消费者人群中并不吃香，这时候该怎么办呢?无论你多热爱自己的产品，你都要懂得如何灵活变通。
巴特菲尔德在年的时候推出过一款游戏：“Glitch”，游戏的大概内容是让玩家合作构建一个可以分享的世界，然而游戏失败了。后来巴特菲尔德发现，这款游戏虽不成功，但是它的消息传递系统却很受欢迎。
于是在年Slack诞生了，至今年，它成长为一款能和微软竞争的智能化团队消息处理软件。
懂得变通，能让人绝境逢生，变废为宝。
紧跟时代
这是一个爆发着创业潮的时代，这也侧面描写出了如今这个时代的机遇和变化同样的多。
创业者要时刻关注和紧盯市场变化，竞争对手在进步，市场需求也日新月异，创业者要紧紧跟住时代的变化，一旦停下来，没有人会停下来等你。
十年前，UT斯达康主导的小灵通在经过了火爆的几年之后，不可避免地走向了衰落，原因就是他们忽略了小灵通只适合作为一个过渡产品而不是未来的消费者需求，错误地估计了时代更迭的速度，把过多的宝押在了小灵通身上。
时代的更迭不可逆，一个成功的创业公司必须紧跟着时代发展。
