岁末年初是许多甲方招开比稿的时间，比的多是年度规划或是IMC方案，IMC是整合营销传播的简称，作为品牌策划该如何下笔撰写呢？
一、方案类型
. 品牌年度传播规划：
•分析品牌现况，并设定一年后要达到的目标
•需要根据品牌的主张，延伸年度的沟通主轴
•根据主轴发想创意，思考可结合的资源或大事件
•如果一年中有几个新产品要发布，需要思考对产品的拉动宣传
. 新品上市年度规划
•在品牌创立初期阶段，多倚靠宣传产品去建立品牌感知，虽然方案思考的出发点是产品，但仍要想著延展性(campaignable)，为品牌长线建设留下空间。
•成熟品牌针对年度重点产品单独进行传播规划，虽然核心任务是产品上市及推广，方向上仍要与品牌一致，才不会创意很精彩，但想不起来是哪个品牌。
•方案中要包含营销 (上市策略) 及传播 (新产品推广) 等不同模块。
•传播分造势和借势两种，造势是自己投入创造影响力事件，借势就是搭著事件进行宣传。
二、撰写前的准备工作
. 了解过往执行的项目
•项目策略：为什么这么做？目标是什么？
•执行内容：用哪些营销手法？渠道？内容？
•效果检视：是否有达成目标？待改进的启发？
•消费者反馈：口碑如何？有无购买或进一步行动？对品牌印象是否改变？
. 了解新产品功能及市场现况
•产品是为谁设计？新功能是独一无二吗？是否有其他替代品？
•产品新功能解决什么痛点？消费者不用这个产品会怎么样？
•如果是现有产品的延续沟通，目前产品的市场容量饱和了吗？
. 目前的传播趋势、热门的方式或渠道
•最新的平台、玩法，上面的用户大概长什么样？
•各平台的年度招商方案
三、方案内容
. 分析：市场现况、产品功能、消费者洞察
. 目标：品牌提升还是帮助销售，大目标要怎么拆解成小目标？
. 策略：根据市场机会点、竞争态式或产品本质，用哪种方式更能确保达成目标？
. 资源：分人(明星、KOL、专业人士、政商、特定族群)、事(项目、栏目、IP、赛事)、地(平台、渠道、媒体、特定场地场馆)、物(跨界品牌商品、稀缺限量原物料、艺术品)
. 打法：
•核心传播信息
•创意内容、视觉、文案
•体验营销、场景营销、事件营销、跨界营销、内容营销等手法
•传播渠道
. 执行
•时间：分阶段从预热、引爆、销售到升华不同阶段
•KPI：有哪些指标需要关注？怎么衡量这些指标？
