【出处】《资治通鉴》第卷 汉纪
【原文】论诛诸吕功，右丞相勃以下益户、赐金各有差。绛侯朝罢趋出，意得甚。上礼之恭，常目送之。郎中安陵袁盎谏曰：“诸吕悖逆，大臣相与共诛之。是时丞相为太尉，本兵柄，适会其成功。今丞相如有骄主色，陛下谦让。臣主失礼，窃为陛下弗取也!”后朝，上益庄，丞相益畏。
【译文】汉文帝对诛灭诸吕的人论功行赏，右丞相周勃以下，都被增加封户和赐金，数量各有差别。绛侯周勃散朝时小步疾行退出，十分得意;文帝对绛侯以礼相待，很为恭敬，经常目送他退朝。担任郎中的安陵人袁盎谏阻文帝说：“诸吕骄横谋反，大臣们合作将吕氏诛灭。那时，丞相身为太尉，掌握兵权，才天缘凑巧建立了这番功劳。现在，丞相好像已有对人主骄矜的神色，陛下却对他一再谦让;臣子和君主都有失礼节，我私下认为陛下不该如此!”以后朝会时，文帝越来越庄重威严，丞相周勃也就越来越敬畏。
【解析】不是哪个领导天生就有权力敏感度的，在组织里稍有不慎，很可能就会大权旁落。面对有对组织有巨大贡献的人，很多领导都会尊重有加，其实这样的做法，作为普通人感恩是没有问题的，但是在政治上却不是如此，而且这样做大错特错。
周勃在剿除吕后势力，拥立汉文帝有极大的功劳。汉文帝对周勃很恭敬，但是却被袁盎这个政治投机家直接指出问题所在，对于功臣无须尊重，原因有三：
、功劳是大家的
诸吕悖逆，大臣相与共诛之。
这不是周勃一个人的功劳，而是大家集体努力的结果。这就是首先否认了他的功劳。组织里其实任何人的功劳都不是一个人搞定的。需要很多部门的配合，所以做领导的不能把所有功劳都算在一个人身上。内心也就无须这么感恩。
、本职工作而已
是时丞相为太尉，本兵柄，适会其成功。
周勃之所以成功，恰恰是他正好在这个位置上。并不是他个人能力有多强，他有多努力，做了多么特殊的贡献，只是本质工作而已。这就意味着，任何人如果在这个位置上，都会这样做，所以周勃本人，没有特殊的贡献。也无须更多尊重。
、人性固有弱点
今丞相如有骄主色，陛下谦让。
周勃个人素质也不行，人性的弱点都是一样的，居功自傲，对领导并不尊重，此时文帝作为最高领导，对他的尊重，恰恰适得其反，助长了他的骄纵，所以，领导对于素质不行的人，这样的尊重恰恰是让君臣之间乱了秩序，这对未来的管理相当的不利。
经过袁盎的分析，周勃已经得到了他该得到的，给了他丞相的位置，增加了封户和赐金。所以，该给了都给了，而且基于上述的三大理由，也无须给与太多的尊重，否则就会丧失权力。这给我们组织管理者的启示就是，对于有大功劳的人，给与一定的权力位置，奖金和待遇，即可，对于尊重能免则免，不然培养了他的威信其实就是激发他的野心，反而让自己失去权力，得不偿失。
