“木受绳则直，金就砺则利。”
这是荀子的一句话，原文是“故木受绳则直，金就砺则利，君子博而参省乎己，则知（智）明而行无过矣。”
荀子告诉人们，木材经过墨线裁定就会笔直，金属在磨石上磨砺就会锋利，如果君子能够不断学习和自我反省，那他就会变得智慧、明达，行为也少有过错。
所以说，外因和内因都是必不可少的。
一个人的成功，离不开先天禀赋、后天教育和自我约束的共同作用。对一个成年人而言，人生的成败，关键是看他自我管理的能力。
不要追求苦难和痛苦，这是很傻的想法。实际上，成年人的世界就没有容易二字，每个成年人都会遭遇挫折的，这不以个人的意志为转移。
在应对逆境的时候，不同的人有不同的表现。所谓疾风知劲草，对自律的人来说，逆境是磨砺。
而对修养不够的人来说，可能就经受不了逆境的磨难，从此变得随波逐流起来了。
另外，人生从没有一劳永逸这回事，逆水行舟不进则退，我们只能一直向前走，努力提升自我。
修身为本，自己有了一定的修养，才可以去带队伍，做企业。
创业是一场修行，创业维艰，创业者注定要经历比普通人多得多的苦难。因为你必须往前推进，没有可以松一口气的时候。而且，你不仅要自己努力，还要督促别人一起努力才行。
只有你的团队强大起来后，你才能走向成功。
要想让团队强起来，关键就在于“木受绳则直，金就砺则利”这句话。我们说员工进入一个企业后，要有个“定模子”的过程，说得就是这么一回事。
企业制定规章制度、工作流程等管理体系，建立企业文化，树立正确的价值观，这些事的本质就是为了让所有成员变得“直、利”。
无规矩不成方圆，规矩和文化是员工“木直和金利”的必要条件，每个人都有可塑性，所以说蓬生麻中，不扶自直。
规矩的内涵是赏罚——员工做对了要奖励，员工做错了要惩罚，通过不断地循环加以固化，形成不可违背的原则。
然后是磨砺，一个人有其自然的质地，但再好的美玉也必须经过磨砺之后，才能成大器。
团队的成长，光去说是没有用的，只有在共同探索和同舟共济应对困难的过程中，才能锻炼出强大的团队精神。
我们看古今打仗厉害的军队，无不是百战之师，历经强大对手的磨砺，才能养成战无不胜的军魂。
总而言之，做企业首先是老板自身要有修养，当然这也要在创业的过程中不断自我提升。
老板以身作则是带队伍的核心法门，火车跑得快全靠车头带，做老大的人立身不正，那队伍是不可能带起来的。
所以，老板要有正气，言行一致，赏罚分明，这样下属和员工就会对你服气，从而树立领导者的威信。
然后呢，就是老板作为企业文化的源头，把理念和价值观融入到制度、流程和管理之中。在这个融入的过程中，也是不断经受挑战，让所有人“受其绳、就其砺”的过程。
其实天下的道理从来不复杂，而人生和事业成败的关键就是看人们能不能知行合一，知道并做到。
