采购寻源，是采购工作中的起点，也是难点。万事开头难，从到的第一步，非常考验采购人的信息获取能力。
有些公司的采购组织架构，会把"寻源"采购独立出来，取名为采购开发，顾名思义，就是只负责全世界找供应商和备用供应商。
八仙过海，各显神通。每位采购寻找供应商的方式方法不尽相同。逍遥子，给大家分享几个常用的方法。
内部供应商资源库
对于成立时间较长的公司来说，采购部门会有近年来合作过的供应商名录。有些制度较为完善的公司，会上线各种saas系统，比如sap等第三方服务系统或者自有的供应商管理平台。
系统内的供应商，基本都和自己公司有过或多或少的合作。经过了各种磨合，都懂得对方的调性，双方沟通起来，效率也比较高。
选择这类供应商，可以从一定程度上减少采购的工作环节，从而提高工作时效。
展会
每年，全国各行各业的展会也是让人忙得不亦乐乎。不过，由于近几年疫情影响，展会开展次数较往年下降很多。
作为采购人，还是尽可能地去申请参加展会。虽然，有的公司领导觉得，参加展会不仅意义不大，而且会增加部门费用。
但是，参加展会，所带来的收获也是满满的。比如，可以加深自己对产品的认识，对产品性能，各种参数了解得更加全面。对于食品行业的采购，更是能直接品鉴到各式美食。
在展会上，可以和供应商交换名片，搜集供应商宣传手册，参加交流会等等。展会，是未雨绸缪的很好方式。结束后，采购要对各种资料做好整理归档，以备不时之需。
综合性商超
去大型商超做产品调研，对食材采购是屡试不爽的方法。大型商超里面，基本有广大消费者需要的各类生活用品。通过产品包装信息，货架标签，不仅可以找到对应的供应商，还能顺带调研竞品情况。
互联网和电视媒体
现在的采购主力军，应该非后莫属了。寻找各类信息，对于生活在互联网时代的我们来说，应该是小菜一碟。百度，黄页，，淘宝，天猫，京东，还有各种领域的垂直细分平台。做一名善于发现，留意生活的采购，做好整理。
供应商推荐
有些有经验的采购人，会通过现有的供应商来推荐备选供应商。注意，并不是，采购们直接问供应商，有没有别的供应商可以推荐，要货比三家之类的话术。
这样一来，会出现一种情况，就是这个供应商非常有可能把他七大姑八大姨负责的厂商介绍过来。或者，注册一个空壳公司，进行联合报价。
那么，应该如何让供应商推荐呢？在非正式沟通中，可以和供应商聊行业情况，聊供应商面临的竞争压力。重点，就是竞争压力，这里面包含了他的竞争对手信息。
这样就能找到答案了。另外，有的上市公司的财报里也会体现出来竞争对手的情况。
朋友圈子
这个途径，用一句话概括，千里之行始于足下。作为采购人，在日常工作和生活中，要注意积累，分类归纳各种供应商。
现如今，多数销售都有好几个微信号，他们会在朋友圈发布自己公司的产品信息。借助搜索功能，自然就能精准搜索自己需要的供应商了。
批发市场
无论新老采购，平时工作中，都要定期去当地批发市场。拜访供应商，了解最新行情信息等。特别是新采购，多跑批发市场，留名片。
这对前期供应商的积累能起到立竿见影的效果。
物流司机
大家可别小看了送货司机这个角色。他们，每天都会从不同的货主那里接货，然后配送到公司的仓库。而且，有的供应商会在物流车上做车身广告。
闲暇时间，去仓库转转，一来可以和仓储人员搞好关系，二来，可以从送货司机那里得到一些供应商的信息。
写在最后，不积小流，无以成江海。采购寻源工作，重在日常的资源积累。随着岁月的增长，供应商资源也会越来越丰富。
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