裂变拉新、平台引流这是每个企业转型线上平台都要考虑到最重要的事，一个好的引流方法管理体系可以让自己的渠道迅速在这个市场之中立于不败之地，不断迅速拓张。
起先考虑最重要的就是自身平台上的产品，假设自身的产品价值就是一款较好产品，那在你营销推广的过程中存在很多种状况，大部分一般不会有太多用户点一下，但如果你能够不断曝出及其发掘客户来提高商品黏性，我们可以通过朋友圈里的公布去进行裂变式，根据社交网络平台来进行宣传，还可以根据活动群内部结构宣传海报、文章、社群营销等方法来引流，也可以通过主题活动等方式来裂变提升自身的销售量及其认知度。
合理运用商业模式来吸引消费者，让消费者全自动获取收益，应用一套商业运营模式玩法，可以更好的方便利用你已有的网络资源，能够更好的进行经营，但对于客户来讲最大的一个使用价值便是在与标准范围之内，能够得到特惠或是更多使用价值。
目前市面上的商业模式形形色色，但其中适宜实用的商业模式，能否与平台融合一起使用，也只是屈指可数。还有就是如何利用两款或两款以上的模式来搭配平台迅速达到裂变效果。
这里就以链动+模式与共享购模式来做分析：
链动模式的实质就是可以创建好几处营销渠道，进而改进线下流量的降低，平衡推广费用的提高，总体来说链动+就是一款非常分销裂变的模式，能帮助实体行业构建矩阵化的营销渠道，让顾客协助散播和推广，用权益及个人价值驱动裂变式。
链动在其中一共设置权限个级别真实身份：老板、代理。
按照的商品为例子，用户消费以后就可以更新变成平台代理真实身份，开始推荐用户扫码进入平台，而用户再去推荐个用户就能变成老板身份，享有更多奖励机制，与此同时这里介绍的这个用户按照平台规则，需要交给平台或是上级领导。
而代理变成老板以后，就可以享有直推、见点奖赏，而且变成老板以后，所介绍的下属留下的代理都将滑落自身团队，并且能够从他们消费动作中获得见点奖赏。
而分享购商业模式，它是一款根据裂变拉新、团队发展、回购等服务于一身的商业模式，可以最大程度达到顾客的核心需求，可融合CPS主流三方平台来相互做导流，还能从中获得自购和分佣奖励。也可以加入一些生活服务类、供应链进行整合，仅拿这一个模式而言，即便你并没有产品都是可以去进行宣传推广！
其中在分享购的会员体制中，每一个进入平台的消费者下边都有五个排位制，可以通过用户个人去邀请分享，自主进入平台的将依次全自动排位在相对应序列之中。
分享购以公排及其五五裂变式的模型去运行，与此同时全部VIP体制分成九层，如当正式正发展到第九层的那一天，你的平台相当于就有着万的前提用户信息！
其中的奖励规则：
第九层消费的第一笔，所形成的盈利会给到排位体内的第八层；
第九层消费的第二笔，所形成的盈利会给到排位体内的第七层；
第九层消费的第三笔，所形成的盈利会给到排位体内的第六层；
第九层消费的第四笔，所形成的盈利会给到排位体内的第五层；
......
依此类推，当出现第十笔消费时，又开始进行循环，这便是奖赏循环系统体制。
与此同时用户见到有收入出现时，需要取现就必须做到两个条件：
、推荐分享人。
、每月消费九笔订单信息。
当分享购融合链动+时，特别是对于一些就做单品的企业而言，比单独去做项目模式有竞争能力，但对于别的多品类商品又显得出现一些差别，运用分享购之中的CPS生活服务类，又能填补这一裂缝。
