大部分零售企业将大数据技术用于日常经营，当用户流量变换难度系数也越来越大，电子商务渗入室内空间被不断缩小之时，一些生产商看到了电子商务发展的趋势-私域流量池，灵活运用客户一些闲暇之余的时间也，吸引住其专注力，提高其应用次数，激起其购买欲望。还可以通过直播间、社群运营、各种知识分享等多种形式，吸引更多忠实粉丝，提高客户的粘性，提升客户的转换率。
新零售电商系统软件就是依据私域流量池的转变与转现需求设计，依据合理合法管理制度来推动销售团队的高速发展与裂变式，新零售电商方式可用日常商品交易，一些大型企业也在不断地把这样的项目参与到自身领域中，进而不断地发布自个的产品和结合的方式，为线下门店以及电子商务平台网络营销推广作及时弥补。
在今年的爆红的一款融合总流量与汇聚电子商务网络资源项目——共享购方式，它是一款整体性的生态布局详细构造方式，可融进自营品牌、供应链管理、CPS等优质资源，连接各种各样第三方电子商务社区服务平台，进行“自购省 分享赚”的新式汇聚生态模式。
无论是线上app运营，还是其它线下实体店运营，都有一个相同之处——客户一直能够挑选信赖感高、高品质、经济实惠产品和服务来购买，依据线下推广店家得分、长期性买东西的服务平台作主选就餐、服务性消费这些。
共享购商城系统软件聚集了第三方主流电商平台，让顾客原来什么平台交易，或是到哪去交易，根据共享购服务平台领到优惠券的方式跳转到你喜欢的社区服务平台。大部分满足用户的一切网络购物要求。
方式架构设计选用五五裂变式的形式设计，第一层个使用者、第二层个客户、第三层个客户，依此类推。每一个定位点下较多五个直推的下级部位，那般上级领导VIP可以帮助下属，下属还可以协助上级领导拓展拓宽精英团队深层次，保证互相帮助效果。
只需客户在平台上形成了第一笔订单信息，他把会得到本身所购买商品的自买奖赏。如下属选购得到共享奖赏。方式只所采用的一级分销的思路，每一笔订单信息交易所形成的提成只能分销模式给一位上级领导。
服务平台会出现此类类似情况，例如客户进到服务平台后一单未交易，本身排位赛下也是有系统软件这方面布置的客户做为下属，他所交易所产生的提成，虽有一部分我们可以在自已的后台管理见到，但不能取现，怎么回事？
由于平台是标准及标准，取现需要满足所设置的两个标准。
第一、进行五个客户邀约交易；
第二、每月需交易笔订单信息（信用额度不受限制）。假定中间是一个月未交易是不能取现的。有效克服了客户撸羊毛的情况。为依托自我发展，引流裂变打牢基础，完成服务化、特色化发展趋势。
