导言：人生即管理，管理即人生。即使在职场和事业中，你没有管理者的职衔，每个人都得管理自己的人生，管理自己的事业，管理自己的家庭，管理自己的人际关系网。管理和人生需要三个层次的基本核心能力。技术能力、人际能力和概念能力。
笔者把以上三种能力用英语字母简化为TPC能力组合。即，这三种能力英文首字母的缩写。
Technical Skills 技术能力 （智商）
People Skills 人际能力 （情商）
Conceptual Skills 概念能力 （智商）
（一）Technical Skills 技术能力（属于具体的、微观的、细节的智商）：
技术能力指的是做某件事情的专业知识、专业技能等。比如说在销售部门工作要懂得销售方面的基本专业知识和技能，包括销售指标的理解、制定和解读、销售技巧 （顾问式销售、销售七步法等）、销售KPI的分解，销售目标管理等。如果是HR的工作，就要了解基本的HR专业知识，包括HR六大模块和三支柱的基本功能、内在关系和落地实操等。
（二）People Skills 人际能力（属于情商）：
人类是具有社会属性的生命群体，无论你做什么，只要你是这个社会的一员，你就具有社会属性，就必须得和人交流和交往。在职场中这种关系可以分为同事关系、客户关系、政府关系等林林总总的与人打交道的关系。同事关系还可以分为与上级的关系，与平级的关系，与下级的关系等，换句话来说就是要“管理上级，管理平级，管理下级”。人际关系的管理能力，一直贯穿职场的方方面面，从基层到最高决策人，都有需要面对和管理的人际关系。管理好人际关系，是工作内容的重要组成部分，因为人际关系的管理，就是对生产力和工作效率的管理，对一个企业、组织、机构的生存和发展至关重要。而且人力资源在所有组织和企业中，都是很重要的组成部分，在有些企业和组织中，甚至可以说人力资源是最关键的和最宝贵的资产。
中国的标杆企业华为的创始人任正非曾经说过，管理就是“洞察人性”，激发人的欲望。一家企业的成败好坏，背后的逻辑，都是人性的逻辑、欲望的逻辑。欲望是企业、组织和社会进步的原动力。欲望的激发和控制构成了一部华为的发展史，构成了人类任何组织的管理史。人际能力在正向驱动人性和欲望中，起非常重要的作用，是管理者必须具备的核心能力。
（三）Conceptual Skills 概念能力（侧重宏观的、跨界的、大局观的智商）：
概念能力是整合、融合、概括、总结、抽象、创造的能力。概念能力为什么重要？概念能力在初级层面上是知识的跨学科整合能力，到高级层面就是透过表象，抓住本质，战略性和创造性地解决问题或创造新体系的能力。历史、地理、文学、政治、数学、科学等天文地理知识在管理中的有机融合的应用，就是概念能力的一种表现。
举例：
儒家经典“中庸”里的“水低成海，人低成王”的论述，就是一种思维概念能力的体现。从“水低成海”的物理现象，抽象联想到“人低成王”的处世和治理之道。能捕捉和提炼宇宙万物万象众生之间，合理合情的内在联系，以至于融会贯通，就是概念能力的最高境界。
能把管理能力分为技术能力、人际能力和概念能力，本身就是一种概念能力。看到事物的本质、看到事物之间的内在联系，都是概念能力。
这三大能力，随着在组织中的职位和责任的升高，其重要性会发生变化。技术能力越来越不重要，人际能力始终都很重要，概念能力越来越重要！
举一栗：
前IBM的CEO （首席执行官） Lou Gerstner 郭士纳
1993年IBM董事会请郭士纳(Lou Gerstner)当CEO的时候，很多人质疑，“怎么找一个卖烟草和饼干的来卖电脑？”。因为郭士纳之前是RJR Nabisco（美国一家烟草和食品巨头公司）的CEO。
但是实际上，郭士纳在IBM的一系列的改革比较成功。因为在销售员的层面，卖饼干和卖电脑需要的技术能力可能相差较多；但是在CEO的层面，最重要的是概念能力！郭士纳本人不需要成为电脑方面的专家，但是他需要利用自己的概念能力，把IBM这艘企业航母的各种资源整合利用好，解决企业的挑战性问题，帮助企业可持续发展。
职场中，有些人会问“怎么驾驭行业经验比自己资深的员工？”。这个提问本身暴露了提问者的“问题”，因为他已经把注意力放在技术层面了。如果比技术层面，应该让那个行业经验更资深的员工当经理或总监。但是既然被提拔做领导，说明选拔管理者看中的不是技术能力，而是人际能力和概念能力。因为人际能力和概念能力更能决定这个岗位责任的出色发挥。
历史上的案例：
向历史人物刘邦、曹操、刘备学习用人。
以刘邦为例，刘邦本是秦朝的一个亭长，相当于现在的乡长兼派出所所长。刘邦手下武将文臣都很强。论打仗刘邦不如韩信，论谋略刘邦不如张良；那么刘邦强在哪里？就是强在他的Conceptual Ability 概念能力。刘邦的愿景和布局，以及识人善用，决定了成为帝王的是他。这就是人际能力和概念能力的组合。也就是说刘邦的技术能力，相比之下都不如他的属下，但刘邦胜在概念能力。曹操和刘备也是一样的，他们利用自己的超乎常人的概念能力，去驾驭一帮技术能力高超的能人异士（郭嘉、许褚、诸葛亮、关羽、张飞等三国时期英雄豪杰），去实现他们的雄图霸业。
科学领域概念能力升华案例：
Newtonian Thinking VS Quantum Thinking
牛顿传统力学的思维 VS 量子物理的思维
以上表格中，可以瞥见从牛顿经典力学的思维方式进化到量子物理的思维，就是在这一领域高阶概念能力的体现。人类的概念能力的不断提高，一直在推动着人类的科技和文明不断升华和进步。
笔者从事国际学校运营，在实践中发现，其实培养学生的目标也离不开这三种核心能力的培养。教育如果能培养孩子们的TPC能力组合（技术能力、人际能力、概念能力），就能帮助学生们具备在未来全球化环境中应对各种挑战、问题和不确定性的能力；无论是在职场上还是个人生活中，都能闲庭信步，摘星揽月，岂不快哉！
