古今中外，古往今来，从奴隶社会到新时代，从计划经济到市场经济，管理无处不在。大到国家，领导人治大国如烹小鲜；小到家庭、个人，不管在哪，没有规矩不成方圆。
管理是感性的。管理是个筐，啥都往里装。任何人对管理都能说上几句，任何人都喜欢对别人的管理指手画脚。所谓管理是艺术，主要是领导艺术。先斩后奏、先奏后斩、只斩不奏、只奏不斩，能把这四件事办的明明白白，说明你的领导艺术确实炉火纯青了。
但为什么小微企业发展到一定阶段必须规范化管理？为什么有的企业知名度高有的企业默默无闻？为什么同一行业有的企业利润率高于行业平均水平有的企业甚至亏损？这说明管理不仅仅是领导艺术，不仅仅是官场文章，不仅仅是人与人之间的沟通，更是一门以定量为基础的科学。
一个企业，人财物产供销，在管理的面前都是严谨而严肃的。比如财务管理涉及收入、成本、利润、现金流；项目管理涉及进度、质量、成本；人力资源管理涉及薪酬、绩效、盘点；生产管理涉及准时化生产、数字化工厂；组织管理涉及管理层级、管理幅度；营销管理涉及客户画像、数据分析等。
所以，我们学管理究竟学的是什么？
从感性中，我们学的是一种系统化的管理思维，今后在管理工作中我们能够快速的发现管理问题、沟通管理问题，知道从哪些角度找出问题的原因；
从理性中，我们掌握的是科学的管理工具，能够快速的判断管理问题、解决管理问题、更好的掌控资源。只有学会管理，才能帮助我们提高工作效率，管好下属，协调上级。当然，也能让我们一眼看出网络上哪些网红是伪管理大师，以后不会被洗脑。
你认为呢？
