我为什么要重点强调实体产业的直播模式呢?核心原因总结如下:
1、高房租的压力，但是房子不是我们的;
2、经营成本高，客源流量成本高;
3、传播成本高;
4、缺少品牌优势、没有竞争壁垒;
5、无法把资源变成可以随时变现的资产:
6、互联网的冲击比如新零售和电商。
大家思考一个问题:实体店既然在房租上投资这么大，那么24小时的实体店利用效率有多少呢?很多都是空闲时间，实体场景得不到利用，资源就这么浪费的，这也是钱呀。所以在任何关系和营销都没有改变的情况下，只需加一部手机或多部手机就能提高经济效率，为什么不
干呢?这也是在经营呀。
实体店与互联网之间相差一个东西，这个东西，很多人在很长时期认为是社群、微信、小程序，现在呢?最有优势的就是直播。实体店与互联网之间现在最缺少的连接就是一个直播。因为你只要直播做得好，能够将实体店与互联网连接上，那么你的微信、社群、小程序就一定强，反之则未必呀。比如，很多实体店的经营者去建社群、加微信、花钱做个小程序，然后呢?但是如果你们能利用实体场景化营销+直播，特别是针对本区域的社交模式，你再转化微信、小程序、社群，那就是轻松的裂变。
实体店直播模式实战操作
1、明确产业领域(实体店的产业)定位，完成基础的账号设置:名字、注册、个人或机构注册、多号或单号、单一平台或是多平台策略;
2、完成实体的终端互联网化的改造，比如将实体线下开设出一个直播的空间，直播工厂、直播空间或是实体店的直播背景，后面可以是产品展示、生产场景展示等。
3、直播可以划分为常态化的场景直播，比如直播厨房，直播你的工作场景，以前有水滴直播，逻辑是一样的;然后有专项直播:设置某个时问段，固定的时间，固定的栏目内容直播，比如实体店经验分享直播。
4、把直播的所有内容和视频，二次剪接，然后变成自己的短视频、小视频和抖音，发布到自媒体平台上;
5、在直播时不断的公告自己的微信号、或是小程序载体工具，转成私域流量，同时也可以直接销售产品，直播带货，搞促销;
6、开通自媒体各平台的电商工具箱，然后挂到自己的直播间，让大家购买，不断的搞优惠促销活动和抽奖等活动。
7、将本区域的粉丝建立群，然后进行社群裂变，实现线上一个社群线下一个店面;
8、可以定期针对社群的运营情况搞新产品的众筹或是预售活动。
9、如果想招代理或是分销，可以将自己的成功经验复制，然后建立创业者VIP交流群，分享实战经验，推荐你的招商项目，招合伙人。
10、实体产业的公司如果条件资源允许，可以建立自己的商学院体系。
