抖音、快手这类短视频APP的火爆之初，在疯狂吸取流量创造互联网3.0时代的同时，也给许多人带来了机遇、创造了红利，由此诞生出一批又一批的造富神话。但是随着流量的逐渐见顶，平台之间的内卷竞争也不断加剧，于是无论是平台、机构还是商家达人，都能明显地感觉到，比起中前期只需要做好内容就能获得流量的时候来说，现在除了要好的内容，还必须花钱买流量才会有人看。
快手招商团长入驻：ssou723
这就导致批量化生产内容获取流量为主导的MCN机构，投流成本越来越高、获取的红利空间却越来越有限。再加之今年初接二连三头部主播塌房事件的曝光导致各平台对于MCN行业的监管愈发严厉，在加强行业规范化的同时，也进一步挤压了MCN的生存空间。因此，在2022年，MCN行业迎来寒冬期，头部MCNGMV增长放缓或停滞，许多中小型MCN则面临着亏损或倒闭。
许多MCN机构负责人表示：“最后亏了上千万，才终于意识到流量生意不好做。”值得注意的是，这些MCN做不下去的最后都纷纷向供应链服务商转型，成立分销服务公司，这是为什么呢？
供应链服务商，其实就是我们所说的招商团长，招商团长负责为商家匹配合适的达人进行带货，类似于商家和达人之间的“中介商”，主要靠从商家卖出的商品之中抽取一定比例分成来盈利。供应链服务商能不能赚钱，本质就是靠手里的资源，做过MCN的企业，本身就累积了一定的商家达人资源，转型做供应链服务商更有资源优势。
像是抖音快手这类的短视频平台作为内容平台，想要搭建起完整的电商生态其实还是具有一定难度的，但同时，为了拓展流量变现渠道，电商又必然是抖音快手的发展趋势，所以抖音快手对于能够完善电商生态的角色的需求是非常大的。
但显然，对于现阶段的抖音快手来说，已经积累了足够多的内容和达人，所以平台对于MCN机构的需求已经没有刚开始这么大了。相反，现阶段的抖音快手对于招商团长这种，能够将商家、主播、消费者三方紧密高效链接，从而加速流量转化率的角色需求量却是很大的，因为在抖音快手的生态中，大多主播都缺乏货源，而商家又缺乏主播，在这样的情况下，能够招募主播、链接货源的招商团长就变得很吃香了。
可以说，今年抖音快手的电商能够突破亿的GMV，离不开团长这个关键的角色。而快手对于招商团长这块业务的重视程度，显然比抖音更高。这不仅是因为快手手上有大量的摆拍商品需要主播，也因为平台看到了这块业务1000%的增长度。
那么，快手招商团长入驻条件是什么呢？具体如下：
1、缴纳保证金2w；
2、企业公司为独立法人，员工人数≥20人；
3、其它电商平台团长业务相关经验，上传截图（需近30日结算金额大于50万）；
4、合作商家数量≥15，并提供合作协议；
5、合作主播≥15人，提供公司签约主播合作协议或合作主播带货数据截图；
6、供应链/基地：直播场地数量≥5，需提供场地照片。
