在2019年6月之前，也可以称作为私域流量1.0时代。这种其实也可以叫做小公域打法。一个企业往往有几十万、上百万的个人号，这种管理模式往往会用第三方违规工具。所以，当微信打了一个响指，第三方工具团灭之后，运营圈一直在寻找新的私域流量玩法——我们也称之为私域流量2.0时代！
但这个模式，需要大量的实体门店的流量小池子的小池子作为支撑的——对于魔都这样的城市，拥有20~30家的直营校区，其实完全可以把这种私域流量的模式玩起来！
我们若是把整个社会关系总和看做一张网络，每个人都是网落上的节点，但每个节点大小不一，机构就是要努力找出里面的关键节点；可以通过赋能他们从而触达、转化更大面积用户——我们也叫这种方式为探照灯模型。若机构单校区的影响力是探照灯，可以在大海中照亮的水域就是自己的私域流量；整个机构在社交媒体中的影响力和辐射范围越大，私域流量池就越大具体我们可以有四个步骤——
第一步，建立优质内容作为引爆点。
内容分发到各个渠道进行网络构建；内容可以是活动，软文和商品落地页。
第二步，标识用户数据根据内容自动标识用户相关信息。
如偏好、行为，并且识别用户间关系特征。在与用户实际交互中，手工标识用户标签，如对用户的主观评价、用户意向。
第三步，关键用户。
社交关系网络就是可自生长的网络节点，通过可视化用户之间的关系，找到关键用户（KOC）。
第四步，销售交易。
机构学会赋能销售和运营人员，指导其行动，知道要怎样发展那些用户；怎样通过好友发展到目标用户，促成交易社交网络适用的下单工具团购、促销都可以用起来。
二、私域流量中的六要素
针对私域流量的概念，还可以再提出几个问题？
微博、知乎也可以免费触达用户，能不能算私域流量
微博、知乎如果哪天也有“群形态”，算不算私域流量
抖音、快手如果没有群功能，算不算私域流量
私域流量必须要有“群形态”吗？
app完完全全是自己的地盘，算不算私域流量
线下门店场景，算不算私域流量
会员制算不算私域流量
十多年前就有人尝试在QQ群上卖东西，算不算私域流量？
按照私域流量的三个属性来衡量（自己所有，反复触达，免费）衡量，这些都可以算私域流量。
但是仔细观察，这种定义其实不太充分的；最好是能再包含两个核心维度——场景和关系。这个可以是QQ,App,可以手机也可以是pc，线上线下都可以；但需要确定的，当只有具备社交诉求才能产生私域流量，我们也可以把用户关系理解为用户诉求。
因此，在私域流量的搭建中，我们一直强调IP的重要性——IP其实就是一种关系处理方式。
但仅仅靠场景和关系也是不够的，我们觉得的还得加上效率！
微信的好处，对内容易搭建社交生态，对外，离流量公海很近，方便出海捕鱼再放到自己的小池塘。而App和门店的问题具有私域流量不可克服的问题，就是效率——小池塘坚固，但离公海很远！
狭义私域流量就是说微信！广义私域流量把微信之外没有典型社群形态的私域流量看做都是，比如抖音、快手、小红书！比如MCN负责筛选、打造网红，网红在抖音上聚集上千万粉丝，也是私域流量，比如李子柒背后团队，杭州微念科技，除了李子柒之外，还有十多位粉丝量在500万以上的头部网红——这些其实都可以算微念科技的私域流量！
当然，对于短视频平台，至于直播变现还是日常视频链接店铺或者其他新的形式，也需要平台开放更多功能，提供更多基础设施。
当然，短视频运营方面，还有跨平台运营方式，在抖音和快手基础生态不完善的时候，把用户导入微信做后续运营。抖音是流量中心分发逻辑，对KOL黏性低、转化率低，算法推荐下，每一条都是爆品逻辑；快手是高黏性、高信赖，高情感链接的老铁，当然各自的逻辑并不相同。
