1.初级:长期保障质量和服务。
如质量和服务没有问题,客户也不像三哥那样锱铢必较,贪得无厌,长期合作没有问题。
2.中级:做到1,还通过平时的交往和客户建立一定的私人感情,双方不定期拜访。
3.高级:能养成换位思考的习惯,能定期拜访对方,循序渐进地参与到客户的经营活动中去。
具体表现为:
A.认识客户公司各部门的关键人物,包括业务、管理、技术、销售、仓储;
B.定期查看客户的仓库,掌握各种产品的销量,并及时向客户提出建议
去仓库看,有时候比跟客户面谈还重要。
我想知道某个市场的销售状况,通常会直接找一些海外仓去做调查,这样就能拿到一手资料,知道到底哪些产品才卖得好。
C.定期组织商务+休闲类型的会面,让他们之间进行资源整合,
D.去当地的市场切实查看自己的产品在哪些店铺销售,有哪些分销商,零售商。
比如四月我计划去日本拜访客户。
我提前两个月告诉了客户计划,客户知道后便说要带着我去走访当地的零售商,并对我的到访表现了强烈的期待,还提前约酒,工作生活两不误。
要让客户期待自己的到来,而不是迫于无奈才见你,或者见你纯粹是为了应付了事,会面还没开始,他们就想快点结束。(相关阅读:中国企业扎堆拜访国外客户,又一次事与愿违)
E.发掘市场潜力,通过市场调查和走访,介绍一些新东西到当地市场。
六月份,我将把一个新产品带给老客户们,路线是英国-葡萄牙-西班牙-法国-德国-瑞士-罗马尼亚-摩尔多瓦-土耳其。
像这样的拜访,通常是先和老客户沟通好,让他们约上自己的经销商。
我呢,则是开一个类似于新品发布会的会议,介绍产品,并做功能演示,然后分发一些样品给经销商让他们试用。
最后再通过客户的线下店铺,让终端消费者试用,并搜集市场反馈。
这一趟下来,虽然时间比较长,也会比较辛苦,但可以肯定的是,收获一定很大。
维护老客户,意味着在某个市场的深耕,没有足够的耐心,没有花足够多的心思,是没办法做好这件事的。
想要订单,单纯指望客户给,本质就像靠天吃饭的农民一样。把一切希望寄托到老天爷身上,只能听天由命。
所以,靠人不如靠己哈。
而维护老客户的关键是,产品一定要保证质量,在此基础上你还得给他提供其他竞争对手提供不了的东西,包括服务方面,情感方面等。
如果你能把他的利益最大化,同时你又能为他的发展出谋献策,那么你们的合作就会越来越牢固。
萧懿就是秉承着这样的原则,践行着这样的方法,才和老客户打成一片,让生意越做越容易。
今天就到这里吧,搬砖去了。