官方的我们来说几个要素：
1、目标一致：这一共同目标是一种意境，每一个团队成员要花费充分的时间、精力来讨论、制定共同的目标，并在过程中都能深刻明白团队的目标。而不是一言堂，或者想当然。
2、具体目标：将共同目标分解为具体的、可衡量的行动目标，这样会使得成员们有的放矢，彼此沟通更加顺畅。
3、承担职责、行动一致这需要建立一种环境，使成员在这个环境中都感到自己应对团队行为、结果负责。用通俗的话讲就是步步推进，而不是各自为营。
4、关系融洽、齐心协力：互相信任、互相协调、互相配合。
5、领导艺术、技能互补：领导者对目标需求、成员需求、团队凝聚力达到统一。充分认识成员性格、工作能力，进行充分糅合。
6、反应迅速：着眼未来、把握机遇。也就是说走一步看三步，这样才能立于不败之地，快速应对。
怎么做到团队协助呢？几个要点：
1、奉献精神：不同的人和在一起组成了这个企业，在公司里我们互相信任、包容、合作，也可以说公司是我们另一个家。“家是最小国、国是千万家”爱国奉献的中华民族的优良传统，爱岗奉献就是聚锋人的价值观。奉献不是说为了公司可以连命都不要了，这个不可取，也只是惺惺作态而已。我时常在想，如果是生在小日本侵华的年代，鬼子刀枪架在脖子上的时候，会不会当汉奸？为了活命或许会，但是汉奸不一定全是坏人，可以是身在曹营心在汉的存在不是吗？这是玩笑而已，其实奉献是让我们变的更加无私、信任以及为彼此着想。
2、空杯心态：怀着否定或者说放空过去的一种心态，去融入新的环境、对待新的工作、新的事物。世界局势千变万化，你预测不了；亚马逊森林一只蝴蝶煽动翅膀引起千万里的飓风，你改变不了；每个人都是不同妈生的，是不同的个体，你改变不了。我们能做的就是不断调整心态，敢于学习，超越自己。走一步看三步，就如贝尔传球给3秒后的自己一样，有预判性。
3、爱岗敬业：敬业已归入到社会主义核心价值观，是职业道德的灵魂。如果说奉献更多的体现是本职工作以外的能力，敬业就是胜任本职工作的能力。人与人有本质的差别，无论是性格、爱好、交际圈、阅历、经验都是有显著差别，我们要清晰每个人的特点去胜任不同的岗位，要帮助他去调整心态、熟悉业务、持续进步，而不是一味的责骂、贬低。要懂得引导、尊重每个个体，让其顺着思路去想问题，而不是要他变成某个个体。这些都是不可取的，是破坏团队氛围的主导因素。
4、计算计较：我们要有大局观概念，每个个体要懂得计算每一单的成本利润支出，而不是某一单，这样只会让眼界放低。“无利不起早，百事利当先”没有利润的事不要做或者少做，这需要我们学会去计较每一单，要认清本质问题，无利的事要学会分析金钱上的损失会不会带来其他的利益关系，但是这样是事情也要尽可能的少做，不然只会让人觉得这是当然的。引导正确的计算计较，那需要完善的规章制度和政策方案，去制约、引导、协助团队成员开展工作。
5、合协合调（diao）：协调这个词有双层意思，第一层是配合的适当，第二层是使配合的适当。我加上了双合（合作的合），因为我们是团队，团队就是合作，这是本质。那作为团队意愿，我们就是要配合团队和使团队配合。团队不提倡个人英雄主义，不搞特权，每个人拥有的权利都是相对平等的，这样才能创造团队每个人的闪亮点。“众人拾柴火焰高”正确的处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进组织目标的实现，才是真实的合协合调。
最后想说的是，建立完善的团队，遵守规章制度，用好政策方案，这样的团队才会无往不胜。
