今天爆出消息：我国最大的催收公司“永雄集团”被安徽警方立案调查，179名员工被带走，理由是在催收过程中涉嫌寻衅滋事，翻译一下就是他们在催收过程中使用了暴力。
消息一出，遍布全国的7000多名员工，立刻跑了5000多。有的辞职、有的失联、有的躲在家里。
俗话说：身正不怕影子歪。如果“永雄集团”没有暴力催收的问题，员工为何会不敢上班？
在黑猫投诉上搜索和“永雄”相关的关键词，有153件投诉，内容全与暴力催收有关。
轻一点的暴力行为有：语言辱骂、短信轰炸、电话骚扰；严重的暴力行为有：冒充公检法、人身威胁、堵门闹事。
这些香港电影里似曾相识的桥段，被永雄带到了现实生活之中。
但令人吃惊的是，永雄的创始人谭曼并不是“黑老大”，而是正经的律师。有位熟悉永雄的人评价说：“在催收界，谭曼最懂法律；在法律界，谭曼最懂催收，所以他能做大。”
谭曼创立永雄后，多次强调要改变社会对催收公司的印象，坚决杜绝暴力催收。他提出利用大数据、人工智能等技术，提升催收效率，做有品质的催收。
设想是美好的，现实是残酷的。人工智能无法说动“老赖”还钱，大数据也只用在捞信息上，把欠款人的亲戚朋友骚扰个遍。
讨债这种事，不打点“擦边球”，几乎要不到钱。
这些情况，谭曼一清二楚，他口中的“品质催收”，更像是皇帝的新装，明明在“裸奔”，非说自己穿了衣服。
1、
香港黑社会电影中，黑老大被抓后，会第一时间通知社团律师来保释他。
社团律师往往是香港地区有名的“大状”，专门为社团处理法律上的麻烦。在法律允许的范围内，把社团的损失降到最低。
谭曼在创立催收公司之前，做了8年律师，负责银行车贷、个人贷清收的案件，帮银行起诉恶意拖款的借贷人，打赢官司后拿点提成。
谭曼是个头脑很灵活，善于发现商机的人。
他曾是县里的高考状元，大学期间开了家饭馆。别的同学毕业后忙着找工作，他却一点不急，因为小饭馆的生意非常好，每年有七八万的进账。
2002年，经过两年的复习，谭曼又以全国前400的成绩通过了司法考试，拿到了律师资格。
在与银行合作期间，他写了一本名为《中国债务催收行业立法研究 》的专著，开始系统性研究讨债过程中的法律风险问题，为日后创办“永雄”奠定了基础。
众所周知，社会中一直有追债的需求，但没有正规的途径。讨债行业长期被黑恶势力控制，一些难要的钱，被他们要回来后，一般会五五分账。
所以说，讨债行业是一个不缺需求又高利润的行业。关键是如何合法地做这件事？
谭曼的做法是学香港，成立一家财务管理公司，名为“财务管理”听上去像是理财，其实只做讨债。
2、
中国最大的讨债公司有多赚钱？
永雄财务管理成立仅1年，便向证监会提交了上市申请！每年利润过亿。
要知道，阿里巴巴成立15年才圆了上市梦。谭曼创立的讨债公司成立1年就敢提交申请书，赚钱程度可见一斑。
无论谭曼把永雄包装得多正规，都改变不了讨债公司的本质。证监会没有对上市申请做出回应，算是给永雄在内地资本市场判了“无期徒刑”。
2019年，心有不甘的谭曼又向美国提交了上市申请，招股书中声称：公司拥有10000名追讨人员，其中有1100名“追讨专家”，这1100名专家有资格和债务人“直接谈判”。这种“直接谈判”究竟指什么？招股书没有明说。
总而言之，永雄每年的营收稳定在5亿-6亿元之间，手里还有400多亿待追的欠款，钱途一片光明。
可惜，美国资本也不认永雄的讨债业务。他们给出的意见是：追债公司在中国市场处于灰色地带，业务具有非常大的不确定性，不能为投资人带来稳定的收益。
两次折戟资本市场，充分说明了社会对讨债公司的担忧。即使他们不使用暴力催讨手段，但呼死你，骚扰你，通知亲戚朋友等手段，也足以对债务人的生活造成极其不良的影响。
3、
有位在讨债公司上班的员工透露：想要到钱，不用点手段根本不可能。他做了半年电话催收，没有一笔欠款是靠心平气和的交流拿回来的。
通常的做法是打电话给欠款人，如果接了，不听对方解释，直接劈头盖脸骂一顿，威胁对方赶快还钱，不然就让他丢人。
如果不接，转用“呼死你”打骚扰电话或短信，再不接改给他所有亲戚朋友发信息。
该员工表示，他的做法算是很“温和”了。有些老员工会P裸照发给欠债人的朋友，甚至使用暴力手段。
他说：“既然干了这一行，就别想着良心、礼貌，不然赚不到钱。”这句话放在讨债公司身上也合适。
作者：江左佑安
