周四周五在山东见大佬,一起聊聊未来的发展,交流分享经验。 其实有一些关系,我把它定义成合作关系,这里没有股份上的关系,而是一些深度合作。 比如我这里有个项目,我们做的不错,流程已经跑通了,在不影响我自己收益的情况下,你想做你也可以来做。 你可以直接派人到我公司,我安排人指导你,或者我派人去你公司,指导你的团队。 同样,如果你有项目跑通了,并且我也可以做,那么我派人去你那里学习。 比如百度竞价,我们就有朋友的公司这样操作的,他派人来,我们派人去,互相学习交流。 还有一种,这个事情你比较专业,而我很难复制你的专业,或者你那边的人工成本比我低。 这种情况,我招人放在你的公司帮我干活,或者你帮我招人,所有的人工,办公成本我出。 比如我们做的网站,seo,小红书,其实就是这个模式。 未来每个团队的时间精力是有限的,大家能把一个项目做好,就已经很不错了。 所以,建立更多这种深度的合作关系,每个人有自己的强项,这样一方面我们可以对很多个领域有第1手信息,另一方面也相当于有好几个团队的资源和经验。 像这几年我们开了比较多的一对一面授,包括针对面授学员,后续推出了一个合伙人计划,其实这背后的目的,就是建立这种深度的合作关系。 多见那些做的比我们好的人,这样可以获取更多优质的信息,看到更多发展的思路,同时也可以建立更多深度的合作关系。
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