除了自我评估，我们建议在绩效评估过程中让员工的同事也参与其中。
360度评估包含了与该员工密切合作的个人反馈。这些同事很适合就员工擅长什么提供见解，以及哪里可能有进一步改进的空间。
在此，我们推荐了9个问题帮助你收集些有价值的见解：
1. 描述自上次考核以来【姓名】所做的有意义的贡献。
2. 在过去的几个月里，你看到【姓名】哪个企业价值效仿得很好？
3. 请描述你是如何影响【姓名】在他们职位上取得成功和成长的。
4. 【姓名】擅长哪种类型的项目？
5. 在过去的几个月里，【姓名】是如何制定并实现目标的？
6. 【姓名】在团队中扮演什么角色？产生了哪些影响？
7. 哪些重点领域/项目可以使【姓名】受益？
8. 【姓名】通过哪些方式对公司当前的目标做出贡献，包括营造更包容性的文化、完成更多的销售以及发起新的营销活动？
9. 【姓名】和其他人之间，你注意到的积极互动有哪些？
根据绩效评估过程的范围，您可以使用所有这些问题，或者只选择其中几个。
来源：外网编译。
