当前位置:首页 » 引流推广 » 正文

项目立项流程图,工程项目立项流程四个阶段,「高项管师章节重点」第3章项目立项管理知识点笔记整理

9913 人参与  2023年10月05日 08:09  分类 : 引流推广  评论

本篇文章主要整理了“第3章 项目立项管理”的重点知识点。

第三章第一节 立项管理内容分为三个部分:项目建议书、项目可行性研究报告、项目招投标。

立项管理内容章节结构

第三章第二节 可行性研究分为五个部分:可行性研究的内容、可行性研究的步骤、初步可行性研究、详细可行性研究、效益的预测与评估。

可行性研究章节结构

第三章第三节 项目评估与论证分为两个部分:项目论证、项目评估。

项目评估与论证章节结构

“第三章第一节 立项管理内容”知识点整理

一、项目建议书

1、含义

2、项目建议书内容

二、项目可行性研究报告

1、可行性研究的特点

2、可行性研究包括的内容

三、项目招投标

1、招标含义

2、招标分类

3、投标含义

4、投标活动流程

5、评标委员会注意事项

6、选定项目承建方注意事项

思维导图如下:

第3章第1节 项目立项管理1立项管理内容

“第三章第二节 可行性研究”知识点整理

一、可行性研究的内容

1、可行性研究的四方面内容

二、可行性研究的步骤

1、可行性研究包括三个阶段

2、可行研究的基本步骤

三、初步可行性研究

1、初步可行性研究含义

2、初步可行性研究的主要 内容

3、初步可行性研究的结果及作用

四、详细可行性研究

1、详细可行性研究的地位

2、详细可行性研究的原则

3、详细可行性研究的方法

4、详细可行性研究的内容

五、效益的预测与评估

1、对效益的量化及计算方法

思维导图如下:

第3章第2节 项目立项管理2可行性研究

“第三章第三节 项目评估与论证”知识点整理

一、项目论证

1、项目论证的概念

2、项目论证的作用

3、项目论证的三阶段

4、项目论证的七步骤

二、项目评估

1、项目评估的含义

2、项目评估的程序

思维导图如下:

第3章第3节 项目立项管理3项目评估与论证

第3章第3节 项目论证的阶段划分

【往期文章回顾】

第一章 信息化和信息系统的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统知识点笔记整理

第二章 信息系统项目管理基础的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础知识点笔记整理

第四章第一节 项目整体管理概述的笔记重点可参考下面文章:

第四章第二节 制定项目章程的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第1/2节笔记整理

第四章第三节 制定项目管理计划的笔记重点可参考下面文章:

第四章第四节 指导与管理项目执行的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第3/4节笔记整理

第四章第五节 监控项目工作的笔记重点可参考下面文章:

第四章第六节 实施整体变更控制的笔记重点可参考下面文章:

第四章第七节 结束项目或阶段的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第5/6/7节笔记整理

第五章第一节 范围管理概述的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第1节笔记整理

第五章第二节 规划范围管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第2节笔记整理

第五章第三节 收集需求的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第3节笔记整理

第五章第四节 定义范围的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第4节笔记整理

第五章第五节 创建工作分解结构(WBS)的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第5节笔记整理

第五章第六节 确认范围的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第6节笔记整理

第五章第七节 控制范围的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第7节笔记整理

第六章 项目进度管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第6章项目进度管理知识点笔记整理

第七章 项目成本管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第7章项目成本管理知识点笔记整理

第八章 项目质量管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第8章项目质量管理知识点笔记整理

第九章 项目人力资源管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第9章项目人力资源管理知识点笔记整理

第十章 项目沟通管理和干系人管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第10章项目沟通管理和干系人管理知识点笔记

第十一章 项目风险管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第11章项目风险管理知识点笔记整理

第十二章 项目采购管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第12章项目采购管理知识点笔记整理

第十三章 项目合同管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第13章项目合同管理知识点笔记整理

第十四章 信息文档管理与配置管理的笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第14章信息文档管理与配置管理知识笔记整理

第十五章 知识管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第15章知识管理知识点笔记整理

第十六章 项目变更管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第16章项目变更管理知识点笔记整理

第十七章 战略管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第17章战略管理知识点笔记整理

第十八章 组织级项目管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第18章组织级项目管理知识点笔记整理

第十九章 流程管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第19章流程管理知识点笔记整理

第二十章 项目集管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第20章项目集管理知识点笔记整理

第二十一章 项目组合管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第21章项目组合管理知识点笔记整理

第二十二章 信息系统安全管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第22章信息系统安全管理知识点笔记整理

第二十三章 系统综合测试与管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第23章系统综合测试与管理知识点笔记整理

第二十四章 项目管理成熟度模型笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第24章项目管理成熟度模型知识点笔记整理

第二十五章 量化的项目管理笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第25章量化的项目管理知识点笔记整理

第二十六章 知识产权与标准规范笔记重点可参考下面文章:

「高项管师章节重点」第26章知识产权与标准规范知识点笔记整理

宝子们可以在学习教材的过程中,有重点地进行记忆。


每个章节的知识点是软考上午选择题考试的重点,后期会按照章节进行汇总整理,有问题可以在文章留言,我们共同探讨~

案例分析考试复习方法,以后也会逐步推出,希望宝子们都能如愿以偿考试过关~

论文备考的重点,可以参考下面文章:

「高级信息系统项管师」小白也能过的论文考试速成大法

「原来都是套路」2022(下)软考高级项管师论文如何快速顺利通过

2022下半年高级信息系统项目管理师资格考试临近,你准备好了嘛?


整理不易,点赞关注哦~

你的点赞是我更新的动力呢!


本文链接:https://www.woshiqian.com/post/218574.html

<< 上一篇 到底啦 >>

  • 评论(0)
  • 赞助本站

       

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。