领导干部，主要任务就是“领”与“导”，重点就是为大家画饼、画圈、画勾，带领大家脚踏实地干、攻城略地闯、留有余地拼；精进为学、公正为事、干净为人；把牢前进方向盘、打牢发展硬地基、筑牢安全防护墙。概括来讲就是四个字：“画、地、为、牢”。这四个字既告诉了我们领导干部应该干什么，也为领导干部提升领导力指明了一条路径。
一、抓住“画”字下功夫，着力做好画饼、画圈、画勾工作
1.画饼。心中有梦想，未来有方向，脚下有力量。优秀集体成长的背后，总有一股经久不衰的推动力，就是单位的美好愿景和伟大目标激励着团队和员工不断向前。作为领导干部，就得能给单位、给属下画饼，向大家描绘美好的未来画卷，告诉大家我们努力了会怎么样、不努力会怎么样，让大家能够“望梅止渴”，激发出奋斗前行的内生动力，从而不用扬鞭自奋蹄、自觉铆足干劲往前奔。当然，“画饼”不能太脱离实际，必须科学、准确、可行，既前途光明且高而可攀、大而可成、远而可达，让员工真真切切感受到未来很美好、使命很光荣、前程可期待。当“饼”做成了，更要及时兑现许诺，让大家实实在在吃到“饼”。
2.画圈。没有规矩不成方圆。要确保组织运行有序，领导干部不仅需要确立使命愿景、制定战略和决策，还得能给工作定边界、定规则、定标准，能明确团队职责与分工，谁负责，赋予什么权利；能制定团队的规则，怎么做，提倡什么，反对什么；能设定工作标准，有什么要求，做到什么程度，有哪些成果。通过明确边界，将组织的资源和精力集中在最重要的领域上，确保高效的资源分配；通过明确规则，确立工作流程、决策程序、沟通渠道等，有助于建立一个高效、透明和可持续的组织文化，以减少混乱和冲突，提高工作效率；通过明确标准，为员工提供明确的目标和期望，为组织提供公平公正考核奖惩的依据。
3.画勾。领导干部有主见才能主导、才能主事。领导干部作为员工群众的主心骨，面对纷乱如麻的形势、纷繁复杂的路线、纷纷扰扰的意见，在充分发挥民主、群策群力、集思广益的基础上，必须能够做好判断题与选择题，通过独立的观察研究，分析判断，去粗取精，去伪存真，加工出自己的“主见”来。这个主见就是要能够“画勾”，能够抓住主要矛盾与矛盾的主要方面，科学处理个人利益与集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益之间的关系，因地制宜，根据事物发展变化，具体问题具体分析，审时度势从是是非非中选择是、从大路小路中选择一条最便捷最安全的路，为员工群众提供问题的正确答案。
二、抓住“地”字下功夫，带领大家脚踏实地干、攻城略地闯、留有余地拼
1.脚踏实地干。“道虽迩，不行不至，事虽小，不为不成。”再好的蓝图，再美的梦想，只是夸夸其谈、坐而论道，而不是脚踏实地、一点一滴去干，到头来只会一事无成。邓小平同志常讲，“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。”抓发展，没有捷径可走，唯有求真务实、真抓实干才行。领导干部就得要立身为范、行为示范、率先垂范，从我做起，从小事做起，从现在做起，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，不好大喜功、不做表面文章、不搞花架子，尊重实际、注重实干、讲求实效，始终发扬钉钉子的精神，咬定青山不放松，不达目的不罢休，切实把本职工作做实做细做成做到位。
2.攻城略地闯。夫战，勇气也。早在改革开放之初，邓小平同志就说过，“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股子气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业”。当下世界各领域竞争均已经进入白热化阶段，赢者通吃、强者恒强，大家围绕发展资源、市场份额、内政外交等，都在比拼攻城略地的本事。领导干部作为干事创业的“领头羊”，更要振奋“杀出一条血路来”的担当精神，冲锋在前，勇闯难关，啃“硬骨头”、接“烫手山芋”、做“第一个吃螃蟹”的人，干常人未曾干过的事、干别人不愿干的事、干别人干不好、干不了的事，闯出发展新天地、打开发展新空间，壮大自身硬实力。
3.留有余地拼。古人讲，“水满则溢，月满则亏，弓满意折”。凡事给自己留一点余地，给他人留一点余地，不把事情做到极致，方为人生之道。干事创业是一场马拉松、是一场持久战，我们不能一下子把劲使完了，把子弹打光了，把所有对手都逼入绝路。华为公司就是这方面最好的案例，她充分尊重对手、容纳对手，不打价格战是为了不挤压其他竞争对手在市场的生存空间，而竞争对手的存在又保证华为始终具备生存发展的危机感。但美国则是反面典型，它对华为公司赶尽杀绝，连非法拘禁孟晚舟的事都干得出来。如今，华为却逆风翻盘，mate60横空出世，不再使用美国芯片，估计美国肠子都悔青了。
三、抓住“为”字下功夫，做到精进为学、公正为事、干净为人
1.精进为学。“勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。”现代社会是知识社会，信息爆炸，新事物新知识新技能层出不穷，知识更新迭代速度越来越快，各类知识体量爆炸式增长，整个社会的生产方式、生活方式和人们的价值观念、行为方式都在持续发生深刻的变化。如果还总是抱着过去的老眼光老经验办事，就会脱离新的实际，贻误工作和学习，造成工作的失策、人生的败笔。领导干部只有精进为学，不断学习新知识，开拓新视野，研究新情况，才能把自己从狭隘经验中解放出来，不陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的认知困境，才能跟上时代脚步、与时俱进解决新问题。
2.公正为事。古语有云："其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。"领导干部，要赢得群众的信任与信赖，公正处事、公道为人是其人格标准和基本职业操守，这也直接关系到一个单位政治生态的好坏。尤其在涉及干部员工岗位调整、薪酬分配、职称评聘等切身利益问题上，一旦领导干部没有秉持公心，可能会让人寒心甚至记恨一辈子。所以，领导干部要能自觉将法规政策内化为心中的戒尺，力避人情的干扰、物欲的诱惑、私心的作祟，不要在工作中掺杂个人的好恶，戴有色眼镜看人，感情用事，一切都按制度来、按程序走、按规矩办，努力把一碗水端平了。领导公正，上行下效，单位依规办事风气自然就会形成。
3.干净为人。“吃人手段、拿人手软”，干净是领导干部干好工作最大的底气。领导干部拥有支配资源的权力，一旦思想不“干净”，往往会心理失衡、道德失范、行为失守。古往今来，多少落马官员，皆由一念之贪，愈演愈烈，最终酿成大错，追悔莫及。做官一阵子，做人一辈子，良田千顷不过一日三餐，广厦万间只睡卧榻三尺。做人就要做“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。”作为领导干部，是大家学习模仿的对象，更要看高责任、看淡得失、看清诱惑，干净为人，不拿不该拿的一分一厘，不占不该占的一针一线，守住廉洁自律的底线。
四、抓住“牢”字下功夫，用心把牢前进方向盘、打牢发展厚地基、筑牢安全防护墙
1.把牢前进方向盘。方向涉及根本、关系全局、决定长远。方向错了，失之毫厘谬以千里。方向错了，停下来都是进步。单位要发展首先要保证前进方向正确。领导干部作为单位掌舵领航之人，更要把牢前进方向盘，确保单位始终沿着正确的航向前进。要把握正确的方向，就要加强政治理论武装和业务知识学习，着力提升政治理论水平和业务能力，练就出辨别发现正确前行目标的慧眼、始终坚定坚如磐石的意志、始终当好率先垂范的榜样；要提升导航能力，在众多可以前行的道路中，带领大家选择一条最便捷、最安全的路快速走、安全走，并持续发挥好监督、纠偏、清障、赋能作用，以确保整个队伍有能力有条件向前走。
2.打牢发展厚地基。九层之台，始于垒土，千里之行，始于足下！基础不牢，地动山摇。事业发展成功不成功，全看基本功。事业发展要有广阔天地，如果根基打不好，大楼建的越高危险越大。当下发展处在“快”时代，越是大部分人心浮气躁的时候，领导干部越要稳住神、沉住气，大抓基础工作，认认真真把规章制度完善好、把人才工作做扎实、把基础数据搞准确、把技术装备的底子搞厚实、把干事创业的氛围营造好。这样，我们要制定战略，就有大量的数据和分析做支撑；我们要扩张业务，就有相应的人才、技术、装备、资金做支撑；我们要规范高效运转，就有成套有效的规章制度做支撑，等等，事业发展就有了底气。
3.筑牢安全防护墙。道路千万条，安全第一条。在安全生产上，很多时候万有一失、一失万无；在依法合规经营上，也是如此。一个漏洞可能毁掉一个企业。放大到国家层面，同样如此。所以，当下国家对安全工作高度重视。党的二十大报告中就对“推进国家安全体系和能力现代化，坚决维护国家安全和社会稳定”作出专章论述和战略部署，鲜明提出“以新安全格局保障新发展格局”的重大要求。作为领导干部，应该坚决响应中央要求，切实树立“大安全”理念，扎实抓好安全生产、依法合规经营、党风廉政建设、意识形态等方方面面工作，全方位织密单位发展安全网，牢牢守住安全发展这条底线，确保单位发展行稳致远。
当然，此“画、地、为、牢”非彼“画地为牢”，我们不能把经念歪了、路走错了！
